现在自己创业开网店好，还是稳稳的去公司上班？
在我看来，你已经“开网店”了，那就给自己一个“限定目标”拼一把再说。比如，一个月赚5000，三个月看不到效果，就死了这条心，老老实实去职场锻炼、磨炼。
因为你都开店了，听口气还算有点成效，就这么贸然放弃，心理肯定不得劲。
就这么个纠结状态，就算进入职场，我敢保证你静不下心，每天都会想着这个事，自然不会有什么大发展。
我第一次开网店，就是这样反复纠结的打工，最后哪一头都没搞好。
当然了，你要是才开网店，还没有任何成效~
那特么还犹豫个der啊，赶紧找个“工作”先活下来再说，别把自己饿死了。
哪怕，找个“电商公司”从“运营助理”开始，扎扎实实的从0-1把“店铺运营”反复实践，直到你不缺钱、不缺资源、不缺能力为止。
比如，
1）基础操作
注册店铺、后台入口相关操作；
2）日常运营
选品、测款，内功优化、数据统计、客服接待等；
3）引流推广
补单、开车、钻展、淘客、活动等，甚至站外短视频、小红书、知乎等；
4）数据分析
行业动向、平台趋势、淡旺季节点、市场调研、竞品分析、活动分析等等；
5）运营管理
年度规划、季度计划、月度执行、团队架构及培训、kpi绩效设计等等投入回报评估、利润核算。
……到那个时候，再选择开网店，成功率远比现在高很多。
听句劝，这是最靠谱、最具性价比的方式之一。
我就是从“仓管”到“客服”、然后转岗“助理”、再到“推广”及“产品经理”、接着升到“店长”，最后到“总监”、“副总”，一步步爬过来的。
推荐大家看看下边的回答，感受下我是怎么学习、晋升的。
这一段“打工经历”让我积累了相当丰富的经验、资源、资本，在我创业后，我才发现以前打下的基础，有多么的重要。
我说一点，大家就明白了。
不论助理、还是客服、或是运营，我都可以“量化”他们的工作内容、标准、绩效，谁在摸鱼、谁在出力，我一清二楚。
这些经验，让我在创业初期“招人用人”，省下不少麻烦。
甚至，接触一系列所谓的代运营、半桶水的大神等等群体，我几句话就知道他有没有干货、能力上限在哪。
比如，我常揭露的“照某酱（照顾某）”这类大神。
不论他的“文章及视频”怎么东拼西凑、道听途说的添油加醋，也很难理解、掌握其中的逻辑、细节、风险及灵活性的数据优化等等核心。
因为他没干过，就算伪装的再好，也没办法身同感受。
就像去西藏一样，只有你亲自去过几次，就会发现很多“所谓的攻略”不仅过时了、甚至很多逻辑、细节、坐标等等狗屁不通。
这就是理论和实战的本质区别。
当你有了这段宝贵的经历，才会对下面话题中“我的观点”理解的更透彻。
关于“学习运营”，作为前辈，我分享一个最老土、但最具性价比、最有效的方法。
1）先把所有电商相关的资讯看一遍，让自己脑子有个概念、有个框架、有个思维逻辑；
2）再以某个话题，如标题优化、选款等，同时去学多个作者的干货，看谁思维更活跃、逻辑更缜密、框架更完善、细节更详细，几乎都能分辨谁的含金量更高了；
3）接着把一些想不通的问题，记录好，在知乎“付费咨询”选择“语音”突击咨询，几乎都能敏锐的感觉到，这个作者回复速度、解答深度、逻辑程度等等，从而判断“是不是真的大神”；
4）如果确定是真的有料，那就问他有没有付费的社群（比如我）、或者课程，试听、学习、交流，从而降低所有成本、提升效率去思考、实践；
5）在社群内，多维度了解他的课程内容、公司信息、个人经历、收入状况等等，深入性的判断他目前到底做什么的，是讲师、还是卖家，做的怎么样等等。
6）基于自身条件、目的，再选择有没有必要跟他深入性的付费系统学习。
7）最好选择付费学习，这会节省很多时间及精力、避免弯路，甚至获得更多的圈子资源，不论未来创业、还是晋级提升，这都是必经之路。
8）最好偷偷的开个网店，把学到的东西，一步步摸索、实践、复盘几次，虽不至于赚钱，但一定要知道每个细节的坑在哪。等你跟我一样，身经百战、又不缺资源、也不缺钱，那就创业吧。
咋样，不错吧？
你要是想完全白嫖，我得说你格局低了，真会限制自己的发展。
不论上级领导、还是同事，我都建议谨记张作霖的一句话：江湖，不是打打杀杀，是人情世故。
相信我，一个月薪五千的人，与月薪五万的人、月收入十万的人，思维逻辑、方式方法、人脉资源、圈子队伍，真的不一样。
静下心，好好读读这篇文章，胜过你听过所有课程。
关于“陈先生”
原知乎号“花和尚”已被封，深刻感受到同行赤裸裸的仇恨。
我就是花和尚、花和尚就是我，以“亲身经历”分享，回答/文章/视频有没有干货、适不适合你，请对比其他作者。
我表态：从不怂恿任何人创业、也绝不忽悠任何人跟我学习，更不会套路你们加微信。
如需“淘宝运营”一对一学习解决方案，请在知乎“值呼”付费咨询。
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