从大学开始至今我的手机使用经历——如何选择手机，苹果 ...
文章有点长，建议先收藏再看。文章主要分为两部分，第一部分主要讲述我大学至今我的手机使用经历，第二部分主要讲基于此，我们应该如何选择手机，是选择苹果还是选择安卓呢？正文开始
我的手机选择经历
我是13年高中毕业的，正值小米2s已上市。那句经典的口号，“为发烧而生”一下吸引了很多年轻人的注意，包括我的。
说实话，小米手机品牌的建立恰逢其时，此时高端品牌手机市场，苹果、三星双巨头，但中低端市场似乎出现了断层，雷军抓住了这个机会，走了差异化竞争，直接抓住了是智能手机的红利。正如他所说，”站在风口，猪都会飞“。
赶上好时机，也得好好做准备，即打铁还需自身硬，小米确实在以下几个方面做的很到位。
首先，营销方面，首创饥饿营销，同时能通过论坛及其他渠道收集用户问题及建议
其次，供应链方面，通过小批量产品向互联网用户试水，然后收集需求向厂商议价，硬件。因此，价格很有竞争力
最后，品牌造势方面，打造响亮的口号，“为发烧而生”，让小米手机品牌在很多年轻人群体里引发一股潮流
3套组合拳打下来，在手机中低端市场上占有率很高，尤其是年轻人市场。
当时，苹果、三星都是高端机，5000元起步，低端智能机市场存在空白，小米走了差异化竞争路线，即放弃了品牌溢价路线，走了性价比路线。一方面，如开头所说，找准市场需求空白，确实决策和正确，但另一方面这确实也给小米打下低端机、性价比的标签，给后面小米做品牌升级，走高端的品牌溢价路线埋下了隐患。
那时智能机也刚开始起步，诺基亚2000元能买了智能机尝尝鲜还是不错的，且小米品牌造势很符合年轻人的定位，所以我直接选择了小米。我身边的很多准大学生也是做了相同的选择。
小米我直接用了3年，第一年还好，后面就开始卡了，后面基本用的很卡，耗电很快，安卓手机的早期的通病都暴露了。但因为没什么钱，一直没换，就硬凑合着
然后就到了2016年，大学毕业后工作了。当时大学室友用了乐视手机，乐视2max我记得。乐视当时也是个风头正盛的公司。乐视的创始人贾跃亭是个很能画饼的创业者，当时提了个生态化反的概念，很多影视明星及投资者都投资了，都怕错过下一个风口。
乐视布局的业务也很多，包括乐视电视、乐视手机、乐视体育、乐视造车事业、乐视家居等等。他提了一个商业模式，算是早期互联网免费模式的一个升级。互联网免费模式从360开始，即产品是免费供用户使用，然后获取用户后就有了流量，接着用流量变现或者其他增值服务变现。
免费模式一下颠覆了很多付费产品，比如付费杀毒软件，用户天然的喜欢免费的东西。即便刚开始免费产品在质量上可能会专业的付费产品有一定差距，但直接价格降为0的诱惑可太吸引人了，况且持续迭代下，互联网免费产品质量将不输于付费产品。
可以说免费的是最具互联网特色盈利模式。免费的模式相当于将付费方做了调整，以往是直接使用产品的用户付费，免费模式将付费方调整为企业或机构，或者付费还是用户，但这里的用户是那些使用产品额外付费功能的那部分用户。比如，一个社交应用通过免费获取了用户，它在通过广告获取收益，这个付费方是广告主企业；又比如，一个工具应用WPS，通过基础功能免费，获取用户，再通过部分付费功能向用户或者企业收钱。羊毛出在羊身上，狗买单就是说的这个意思。
互联网产品可以用免费模式，是因为它的新增用户的边际成本太低了，一个软件开发出来，多一个少一个用户，新增的维护成本几乎可以忽略不计。然后通过免费吸引并获取到海量的用户（形成流量），接下来就可以有很多可选的变现方式，比如广告，比如高级功能付费使用等等。
回头再说乐视贾跃亭的对免费模式的升级，其实就是将手机硬件免费，然后用手机连接其他智能家居、体育会员、互联网车等产品，通过这些连接的产品去变现。这个想法实际很激进且超前的，我们很容易想到他实际上是将软件（APP或者网站）免费升级为硬件免费，然后用其他硬件或者服务去变现。
但实际上，这块有个很严重的缺陷，即通过手机硬件去获取用户的边际成本基本一样，因为你获取一个用户就要付出一个手机硬件成本，获取用户边际成本过高，即便短期能获取大量用户（形成流量），然后再通过这些流量去变现，但短期变现的钱很难负担起成本，且不可持续。因此，很快由于各个业务，比如手机、视频版权、体育版权、智能家居都很烧钱，很快资金链短链，乐视也申请了破产。
但不管怎么说，乐视对用户来说还是有利的，毕竟在烧钱补贴用户，当时乐视手机也没太激进，手机没有“免费”送，但价格上相当于配置还是很划算。当时我的大学室友就用了乐视，觉得使用体验还不错，所以我也跟风买的了乐视2max，我记得当时还是买手机送了乐视会员。用大屏看乐视视频的剧还是很开心，但好景不长，用了不到一年，安卓早期卡、耗电量快的问题又出现了。
图：
这样到了2018年，基于我用了小米和乐视手机的使用体验，对早期安卓卡顿、耗电量快、应用无脑获取权限的毛病很是反感，再加上我开始了解到乔布斯和苹果手机，萌生了想试试苹果手机的心。
我是通过《乔布斯传》了解到乔布斯的。当时喜欢读书，《时代杂志》前高管沃尔特·艾萨克森撰写的了4部经典传记，其中之一就是《乔布斯传》。乔布斯大家应该都知道，是一个被神话的人，一个将技术与艺术结合为产品的天才。他最大的特点是很偏执（现实扭曲立场）、追求用户体验及审美，倾向于将一个产品打磨的很完美，同时他又是营销包装天才，他的产品发布会总是带给人惊喜感。
基于上述原因，我当时很想拥有一款苹果手机，一方面是致敬，另一方面是确实听说苹果手机性能很好，用久了了也不会卡。对于深受卡顿影响的用户来说，苹果手机这个优势简直是福音。但是由于我预算不够，只能选择买了苹果6，我记得当时苹果x都出来了，苹果6已经很过时（但确实经典能打）。用了大概一年，确实体验不错，系统一直很流畅，没有卡顿的迹象。稍微有点不让我满意的可能是屏幕小了点，不管是看视频还是玩游戏都不是很带劲。
然后我咬咬牙，买了4g内存256g 储存的iPhone7plus ，价格我记得是2700左右。这个价格买这个配置是不是不太可能？没错，这个是我在淘宝上买的将32g改成了256g的翻新机。主要是因为当时工资也不高，大概8000元左右，也比较节约，所以能给出来的预算有限。这个机子屏幕较大，系统运行流畅，储存空间多，然后比较薄，握感很不错，所以刚开始用起来还是很爽的。
用了一年左右，耗电也变快了，轻度使用也得一天一充。然后，我就想着换个电池，去网上查了下，发现换一个电池也得300多，好像是这个价。苹果门店员工还顺便告诉我这不是新机，是改了存储的翻新机。我当时有点震惊，但仔细想想其实也在情理之中，毕竟价格在这里。
虽然iPhone 7 plus也发布几年了，但苹果手机保值能力还是很好的，我记得我的这个配置，还得四五千起步，可以看出来苹果手机的保值是真不错，不像其他手机，发布几年后手机价格下滑严重。我当时也是抱着侥幸心理，贪图便宜买了这个翻新机，但你问我后悔吗，我其实不后悔，还是那句话，我工资也不高，想攒点钱，不想为了一个手机把一个月工资都干没了。
尽管如此，我还是想提醒下大家，不要存在侥幸心理，市场是公正的，什么样的价格，就是什么质量的产品，如果一个产品的价格偏离它的市场价格（价值）很多，那肯定是有什么问题和缺陷。话说回来，本来打算给这个手机换一个电池接着用，但换电池也得300多，这个翻新的二手机也不值几个钱，所以想着干脆别换了，直接把手机卖了，换个新的苹果手机。
想换一个手机还有个原因，那就是我跳槽后工资翻了一倍多，进了某互联网大厂，有底气换个好的了。其次是消费观念上的改变，好的品质的产品（手机）用起来会顺心，也比较耐用，如果总是凑合着用，实际一方面用的不爽，另一方面用的不长久，经常换，实际付出的成本和买一个品质好点的手机一样了，那何必不让自己用的爽呢。
基于上次的购买体验，不太放心淘宝的品控，选择了在京东上花了7600元买了iPhone11Pro， 暗夜绿 256g储存。其实也不怪淘宝的，确实那样的价格在哪个平台都不可能买不到正品。但淘宝确实鱼龙混杂，挑选需要精力，另外还得担心花了一样的钱最后买了假货，京东则在数码3C这块一直做的很好，基本没怎么听说过假货。
当时，也是运气好，京东发了2000多块的优惠券，从原价9999元直接降到7600，甚至比拼多多百亿补贴价格很低，所以果断入手京东。啪，很快啊，第二天手机就到了，第一次拿了新版本正品苹果手机还是很激动的，也算是是致敬了下乔布斯了。
说下使用体验，系统很流畅，比落后几代的翻新机好太多了。刚开始电池很耐用，重度使用基本也是一天半一充，用了快一年多了，电池耗电确实也变快了，但中度使用一天一充还是没问题的。隐私方面，苹果手机做的真的很好，它会让用户精细的向APP的授权权限，比如获取地理位置，它直接分为仅本次获取、使用过程中、永久获取。还有就近期升级的比较变态的APP获取照片的权限，用户可以选择特定照片、允许所有照片、不允许。
另外，苹果很尊重用户，权限这块基本是用户自己决定，相对来说安卓的APP获取权限比较混乱，而且往往会出现霸王条款，比如用户不让APP获取权限，那直接就不让你用了，而苹果一般不会出现这种问题。
还有一个让我印象深刻的好的体验，就是换手机迁移手机里内容。这块苹果做的真不错，从iPhone6到iPhone7plus，再到现在的iPhone11Pro，基本都是轻轻松松的完美迁移，另外，不仅是手机之间，手机与其他苹果设备，比如电脑，都是能简单快捷传输内容。所以之前旧苹果手机的部分内容也是很容易迁移到我的苹果电脑上。
然后它的交互方式也非常简单实用。苹果手机遵循“少即是多”、“至繁归于至简”的设计理念，因此没有花里胡哨的多余设计，其设计往往简洁自然，非常的人性化。乔布斯曾说过，好的产品不需要说明书，如果一个产品不能让用户拿到就可以用，那产品是失败的。从这个角度来说， 苹果似乎做到了。
微信之父张小龙也是非常推崇乔布斯的，所以微信的设计也是遵循简单的原则，微信的使用体验也是非常自然且尊重用户的。好的产品应该是润物细无声的。好的产品体验的状态应该是这样的，即用户是被尊重、不被打扰的，在使用中产品是不被感知的，离开，离开后再回来也不会突兀，像一个老朋友。就像张小龙说的，用户用完即走，走了还会回来。
这个iPhone 11pro我是打算用5年，但还是看使用状况，使用一年多了，确实也不卡，各方面没什么问题。
一路走过来，让我的手机的选择和使用经也见证了，我的阅历的增长，以及消费理念的提升，最为关键的还是是审美的提升。
然后再简单补充下之前手机的命运。小米2s应该还在老家，但确乎是找不到了；乐视手机我竟然还留着，主要是卖不了几个钱就留着做纪念吧；iPhone6给我妈用了，iPhone7plus在京东爱回收卖了800块，能卖这个价格也不错了；然后iPhone11 Pro使用中。
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然后简单谈谈安卓手机，我用的安卓手机品牌的也算比较早的，早期安卓的通病，权限管理混乱，用1年就卡，交互不够简单现在也有了很大的改善。国内的手机品牌，比如华为、小米、ov，现在也都做的很不错了。
其实我对华为还是比较推崇的，因为他在有手机和三星这样高端手机品牌的前提下，一开始依然选择做高端手机品牌这条艰难之路。华为非常重视技术研发，直接定位高端品牌机，且重视国际化，而不是简简单单的硬件整合，非常值得尊敬，从美国制裁华为，就可以看出来，华为确实是对美的威胁很大，有时候我们真的不用看一个人或者一个国家说了什么，而是要看采取他的行动。
小米呢，一直讲求性价比，坚持做物美价廉的手机，所以做了很多整合供应链的事，在硬件参数花的很大的功夫。雷军确实良心，坚持手机硬件利润不超过5%，但小米这两年也在转型做高端品牌手机了，似乎做的也不错。但正如上文所说，小米在早期做差异化竞争中埋下了做品牌升级的隐患。小米在低端市场沉浸了很久，想做品牌转型确实也挺难的，因为品牌调性一旦形成，用户对品牌的印象一旦形成，将很难改变
OPPO和vivo其实是一个老板，核心特色打法就是门店+营销，翻译一下就是线上流量（广告营销、代言营销吸引用户）、线下流量（线下买手机门店方便，人群也多）我都有，真正的渠道、流量为王。走的是低配置高品牌溢价的路线，但也会在某个方面做到极致，据此占据某个群体用户心智。比如vivo定位为拍照手机，实际配置一般，但由于拍照功能确实很有特色，加上营销做的好——“照亮你的美”，所以很受女性用户欢迎，可以定价很高，有很高的品牌溢价。这块我想多说一句，不要总是从你自己的视角去评价一个产品的好坏，比如一个理工男可能喜欢拼参数，所以大概率不太喜欢OPPO和vivo，但人家的白领女士就是喜欢拍照，OPPO和vivo满足她们这方面的诉求。只能说不同产品的目标用户目标受众不一样罢了，没有对错好坏之分。
选择手机需要考虑哪些方面？
接下来到了第二部分，我们再来谈谈选择手机需要考虑哪些方面。具体如下：
个人偏好——情绪价值
这个是说，每个人都会有自己的偏好，如果一个产品或者服务能给你带来很大的愉悦感，那说明它带给你的情绪价值很大。比如很多小女生喜欢买jk裙，只要一有空她就会去逛逛有没有新款的jk，尽管它已经有了很多套。又例如，很多男生喜欢游戏里的装备，就算当时没钱，也会不自觉点的打开游戏，进入到装备展示界面看看。
如果上述情况，那大概率是该产品确实你的个人偏好，它可以给你提供很强的情绪价值。这个是时候，如果在预算范围内，买就是了。因为你确实偏好一个产品，你大概率最终还是要买的，与其浪费时间与精力纠结，还不如买了早点让自己的偏好满足，然后把时间与精力节省下来做更有意义的事。
比如，有的人就是小米手机的狂热粉丝，那买就完了，何必在乎别人说华为好呢。
手机设备参数
早期我也是个看手机参数的人，但没有到那么重度的情况。最多会看看内存、存储、手机电量、芯片这些基础数据。
后面我基本不会看了，因为我发现，这是在浪费时间。很多人可能要抬杠，你不看设备参数和价格吃亏了怎么办。实际情况是，手机参数往往不具备可比性，比如苹果手机的芯片、安卓的高通骁龙芯片，你要硬比，其实很难去在参数上比个好坏。
比如，就内存参数而言，一般内存越大，手机流畅性越高，苹果一般都是4g内存，安卓很多手机品牌现在动不动都是6g内存、8g内存，那安卓针对比苹果系统流畅很多吗？不见得吧，事实情况往往相反的。
还有很重要的一点，一个产品的价格往往是在其价值上下浮动，但不会偏离太远。因此不要总认为贵就是割韭菜，有些手机贵除了品牌溢价，一定是某个方面或者某些方面有独到之处。产品最终还是要用的，还是要回到的满足人的需求上来的，回到产品的使用体验上来。
比如，我买了苹果，我的需求被满足了（可以打电话+看视频+玩游戏等等），且体验很好（流畅、隐私保护好），那就行了，参数是什么并不重要。。
品牌溢价
一个很受市场认可的品牌，往往除了了它的制作成本，它的定价往往有一定的品牌溢价，比如LV的包、香奈儿的香水，你要说它的成本真有那么贵吗？不见得吧。但女生们为什么趋之若鹜的想去买，就是冲着品牌去的，她是愿意支付这一部分的品牌溢价。
手机里面，苹果手机确实是硬通货，至少目前看是这样，所以它的价格里还是包括品牌溢价的。其他国产手机有吗，我相信也是有的，只是多少的问题。所以如果想买高端品牌手机，如果在预算合的情况下，想想是不是愿意为了好的使用体验去支付这部分品牌溢价。
性价比
这个就是对手机设备参数、品牌溢价进行折中，其实考虑性价比往往会陷入极度追求设备参数的怪圈。如果你预算有限，且时间精力不值钱，建议好好考虑下性价比。否则就没必要了，还不如将时间精力做提升自己的事情上，这样你的预算会无限。也可以参考我的这篇
实用性
你买手机是备用还是主要用，如果是备用，一个千元机即可。
如果是实用性，那还是建议买苹果，因为苹果的手机流畅性及使用体验更好，且经久耐用。它可能是2000元手机价格的3倍，但使用周期可能也是常规手机的3倍。你可能会说，我2000元手机用1年就换，每年都新的，实际上你会发现用好的手机的体验比低端机体验好太多了，根本不具备可比性。
其实品质更好的产品更适合穷人，要知道有钱人都是精明的，他选择买品质更好的产品，一方面确实是因为有钱，这点钱不在乎，另一方面，其实是好的产品会有更好的使用体验及价值，且一般寿命更长，所以长期来看是更好的。当然这里所说的是将奢侈品排除在外的。
我们往往看到很多低工资的人在买衣服、买鞋子的时候买价格便宜的，一方面品质看上去就不好，另一方面也不耐穿，需要频繁的换，最终花的钱够买了一件的衣物了。产品是得从实用的角度去看，去从质量上看，现在很多潮牌实际上虽然打着潮流、轻奢的口号，实际产品质量一般，其成本往往都是在营销上，这确实也满足很多年轻人追逐潮流的需求，但从实用角度来看，其实是应当警惕的。
一个产品是否实用，可以看它的成本结构，并不是说让你精细计算它的成本占比，而是让你从市场上可获取的信息里粗略估算下。比如，手机成本=技术研发成本+硬件成本+营销。
华为手机技术研发占比很大，营销成本基本没怎么看到，那买它的手机其实赚，因为技术研发费用往往带来的是产品体验上的质的提升。苹果也是一样，苹果的研发投放甚至更高。那呢，很容易看到，OPPO和vivo的营销占比太高了，都是大牌明星、视频网站上的品牌广告也比较多，实用性可能相对低些。
隐性成本
上面从实用性角度提到了手机的成本，其实除了显现成本，还有隐性成本。
比如苹果手机上为了用户体验极致，基本很少有广告，它实际将用户看广告这部分钱算到了手机价格里去了。安卓其他品牌手机广告很多，比如主题页里，系统浏览器、锁屏各个位置都有广告，手机可能价格低些，如果算是广告成本，那实际成本也很高了。
使用体验
指的是手机流畅性、安全隐私、便利性。比如隐私、权限管理等等，苹果手机对应用权限授权管理很严格，照片的隐私甚至精细到每一张图片，尊重用户，仅保留基本权限，剩下的都交到用户手机去选择，基本不会出现霸王条款（不授权权限就不给用），安卓系统由于各自为营，所以管理起来相对较差，权限授权差一些。
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便利性，有一点苹果做的很好，那就是苹果生态的产品内容迁移很便利。所以换手机之后，不用担心旧手机上的东西怎么转到新手机上。
自身的财务状况
每个人财务状况有限，大学生往往没有经济来源，还是得看家里的情况。我的看法是家里经济只要不是太差，建议直接买苹果手机，省心，且确实是比较食用，我堂弟今年也是刚上大一，咨询我买什么手机、电脑，我直接建议买苹果手机，他买的是iPhone 12和macbook air。
保值能力
苹果的手机相对安卓品牌保值能力更强，基本除了大促很难降价，让我印象深刻是airpods2 Pro价格依然在1400上下浮动，基本和发布时各电商渠道价格相当。这样你不太会因为刚买一周价格下降很多而懊恼不已。另外，由于苹果手机的保值能力，如果你想卖掉，也会是一个不错得价格。
特定功能
如果你想要特定功能，比如华为手机可以拍月亮，vivo照片滤镜更好，美图主打的拍照手机，那也可以直接选，这其实个人偏好问题。但说到拍照，苹果摄像头更加真实，不会故意取悦你，给你美颜。这点其实我很喜欢，人有时候往往会被产品或者其他人的观点影响，以至于变得自我感觉良好的错觉，而认不清自己了。
总结
如果预算充足，且不是特别缺钱，建议直接上苹果。
码字不易，这篇文章花了接近8个小时来写，全文近8000字，麻烦点个赞支持下
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