中国智能手机周销量连续下滑，回到十年前水平，哪些原因 ...
没啥格外好说的，本质上来说，就是新的增量市场已经莫得了，整个行业变成了存量市场。手机行业的天花板已经到了，接下来就是看各家怎么围绕消费者做工作，刺激用户来为之买单。
近期疫情所导致的经济不景气，只是一个放大器。没有疫情，整个手机行业的销量本身也是在下降的。这点可以看看数据就知道了，
甚至可以说，如果不是华为陡然猝死，智能手机的市场行情会在去年差不多就大局已定，其他家慢慢等死。
但是华为的猝死无疑为整个手机行业空出了新份额。所以前年开始到去年，大家能够看到，各家还是有所新增。
不过嘛，整个中国区的智能机规模，差不多就在这儿了。
这个规模份额，不是说，你产品多好，多牛逼，你就能让每个人都再买一台，然后把整体份额再扩张一倍。
在固定份额的情况下，怎么竞争，答案只有一个字：卷。
你走价格卷也好，走研发卷也好，本质上来说，就是卷死其他人。
我有一个蛋糕，你有一个蛋糕，他有一个蛋糕，总份额只有三块蛋糕的情况下，我想多吃半块，其他家要不就是各自让出四分之一，要不就是一个人让出半块蛋糕。
一个简单的数学题：总量不变的情况下，想要提升总销售额，那么要提升的是什么呢？
答案就是单价。
去年Q4季度的时候，苹果以均价5000以上的产品，占据了国内市场份额第一，
砍下了21%的市场份额量。
尤其是，这部分市场，属于其他家手机厂商难以看见的天花板，高端与超高端市场。
商业市场竞争，不会说：哎呀，别人是苹果，打不过的，所以别打了，安心守好现在的市场吧。
所以我们能够看到，再往高端突破这块，HOVM都在做，OPPO继续做FIND X系列，VIVO还是X系列，IQOO也开始突破到5000元，荣耀的Magic 系列更是要坚持发力。小米则是维系着MIX和数字U版。
成不成是一回事，卷不卷，就是另外一回事了。
另外一个值得注意的观察点就是，其实线上关于1000-3000价格区间，是一个变化极快的产品周期。
随着realme、IQOO都在往这个价格试图冲击，线上的产品竞争早就是血海了。
存量市场的竞争靠的是什么？无非就是营销模式、产品创新两个办法。
前者则是要从蓝海市场的新兴时的粗放型打法，转变为精细化，更加符合当前市场规模的变化。这个变化不仅仅是品牌方的营销方式，还会有渠道、制造等转变。
举个例子，渠道的转变，其实从之前OPPO在做的渠道转变就能够看出来，当年大获全胜的渠道商也要到改革的时候了。
制造的变化，其实就是现在各种层出不穷的套娃机，提升利润的办法无非就是开源节流，广开财源：OV开始进攻线上市场，连150W这种突破创新都用上去了。
节流，套娃机的研发在三四款机型中共用一个模板，节省研发费用，降低研发成本。
效果嘛，答案很明显，欧加集团这块玩的是最六的。
最后就是产品的变化，无非就是用更加NB的功能来刺激消费者的感官，这点，其实就是为什么现在HOVM都要冲高端机的原因。
做好高端机，不仅能够为品牌赋能，提升品牌的价值。往上延伸，能够带来更高的价值产品，获得比中低端机更好的利润。向下突破，则是可以把高端机的一些技术用到低端机上来形成错位竞争。
具体怎么玩，还需要再观察。
但是市场变了，需要厂商根据变化而变化，而不是摊牌：爷不玩了，爷只会打顺风局。
这样只会把市场份额白白让给其他家，血亏。
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