在万众创新，大众创业的时代，如何选择合适的创业项目并从 ...
在万众创新，大众创业的时代，如何选择合适的创业项目并从 ...----------------------------- 创业的传统方式是所有渠道，互联网创业是一个平台。相对而言，具有互联网特性的产品通常是平台销售，它们所面对的市场将会更大，客户也会越来越广泛。
我今天要推荐的项目是——全媒体广告项目
“其实我们现在所说的全媒体广告，指的是整合了互联网媒体的广告资源，进行营销获客宣传。 为客户提供了全方位的营销服务。
举个例子，比如说客户，想要做某种媒体投放，你是做单媒体的，你只能说你的媒体好，对方的媒体不好，才能够赢得这次订单。
那如果说你手里握有的是市面上95%的互联网媒体广告资源，客户只要有预算，他可以选择。 各种各样适合他的媒体广告，从而达到营销宣传的目的和效果 从这点上看，这也就是互联网全媒体广告的体现。
目前市面上可以投放的主流平台有：DOU因、TOU条、快手、百度、小红书、腾讯，我司整合市面上95%的媒体资源，全国无限制区域行业，别人做不了的房产汽车我们都可以全国接单。
全媒体平台是互联网时代，大部分广告主为自己的产品进行广告推销的平台，选定媒体广告投放平台，联系投放。广告主在这个时候已经确定自身产品的受众、广告推广的大概预算，广告主可以直接确定广告投放平台，与有合作意向的媒体广告投放平台方敲定合作细节，并制定广告投放计划，进行广告投放。
你的角色就是媒体方，广告主找到你们详谈广告投放业务，合作成功之后，他交定广告费用之后，就可以安排广告投放制作流程，合理的广告费差价也就挣到了。
（50%--70%的利润空间）
比如：广告主购买50万的人群流量。给你10000元的广告费用。成本实际上只需要给到官方平台充值3000元就可以做到50万的流量。剩下的七千块钱就是你的利润。
广告是永不过时的话题，随着时代的发展，全媒体广告将成为广告行业的趋势，目前为止，全媒体广告已经占了广告行业的半壁江山。
飞跃得小蜗牛：做全媒体推广加盟如何月入8W+（纯干货分享）任何行业的钱都是给内行赚的，外行永远是在看热闹
所以想要赚这个行业的钱，你还是需要深入了解这个行业的运作模式。
我们是一家专业互联网全媒体广告的资深媒介领航人
可以看我主页找到我。 又能合适，又能脱颖而出，这种创业项目肯定不是一般人能干的！
毕竟像“马老师”这样的人才，几十年才出一个！
既然咱不能赚大钱，那就踏踏实实赚个小钱吧~
我推荐——快递驿站！投入少、门槛低、风险小，易上手！
不管您是退休在家的叔叔阿姨，还是在家带娃的宝妈，只要您会用手机，就能轻松开一家快递驿站。
1、成本低：投入两三万即可搞定
开快递驿站，店铺只需十几平，房租可以控制在一定的范围内，物资需要货架、灭火器、打印机、取件码贴纸、监控等设备即可，可以在二手市场上买，再加上每月的固定消费，比如水电费、电子面单、短信费等，算起来一次性投入两三万就可以开一家驿站，在农村则更便宜，一万左右就能搞定，成本比动辄十几万往上的其他项目低。
2、门槛低：对地理位置/装修等无硬性要求
市场上其它的创业项目，比如奶茶店、餐饮店、服装店等，需要精致的装修及优越的位置，才能获得一定的人流量；但是，快递驿站对装修没有硬性的要求，位置只要方便就可以了。
当然，如果有条件的话，更建议您在沿街商铺、街上、村口等便于用户找的地方。
3、风险小：收入可预测，不会轻易倒闭
其他创业性项目收入不可预测，相当于摸着石头过河，运气好了&运营能力强，才能活得好，即使活得好的情况下，万一遇到意外，如疫情、洪水等，有可能就会导致关门的下场。
而快递驿站，在您开之前就可以通过跟快递员沟通预测出驿站收入，在快递行业蓬勃发展的当下，只要您好好维护好客户，减少投诉的情况下，驿站基本上不会出现倒闭等问题，而且收入肯定会伴随着中国快递业务量的不断增长而增加，当然，只是小幅增加而已。
4、易上手：不论年龄/学历，会用智能手机即可
开快递驿站每天需要就是入库、出库、发短信等操作，只要您会用智能手机，我们快宝驿站工作人员即可手把手教您使用快宝驿站系统，仅需1天，轻松学会所有操作，实现门店开设。
如果您想了解关于开快递驿站的任何内容，欢迎在评论区留言~ 创业是一个讲科学的学问，先找渠道缺口再去做供给。市场缺口怎么找就要做好市场调研，不是囫囵吞枣的看市场规模，看看统计研报，而是要深挖细挖做的做细化精化，结合自身优势以点破局。
要有耐心，创业前期的磨刀时间就会帮你淘汰9成的竞争者。熬过去了欢迎来到地狱，你会碰到真正的行业巨无霸企业，品牌优势，信任积累，市场占有率都是爸爸级别的存在。但同时恭喜你，成为顶尖的游戏玩家，开启新一轮大逃杀。
挫折和困难不可怕，要有破局者的勇气，和百折不挠的毅力。一息尚存我们就有翻盘的机会。同时不要给对手翻盘的机会，要一击必杀，杀完了再去话多。当个冷漠的反派。
团队成员不能当做家人看待，要像船员，家人不能放弃，但是船员可以。航海之中，有个人是废物，整船都要收到牵连，这就是简单的木桶理论，公司的上限是短板决定的。 无论做什么生意、是什么产品和服务，首先要有其市场。其次是用什么策略的方法，在一个怎样的生态生存与发展。这都与创业项目的商业计划密切相关，包括其商业模式。
市场竞争
沿用现有商业模式竞争激烈，几乎不可能脱颖而出。剩下只有创新创业一条道，特别是应用信息技术(ICT)在供应链贸易模式创新。
为什么要供应链协同？
首先传统行业供应链多交易环节结构带来高成本推高消费价格的劣势，和典型“长鞭效应”带来市场信息滞后的种种弊端，以及资金高占比带来使用资金低效率。
其次，所有企业都存活在一个专属生态，而不是企业孤岛，上下游企业之间相互依存关系。传统制造业企业存活在其供应链生态，独立企业无法独自变革供应链，只能团结供应链分工部门协同创新。
通过改变供应链结构为“唯一交易环节”结构可以释放巨大生产力潜能，从而创造额外价值供成员分享利益。这是一种以利益为导向的创新动力，其底层逻辑是：人力资本、关系资本和结构资本共同创造智力资本。供应链协同创新模型可以由一个盈利性社会企业模型支持“万众创新、大众创业”。
社会、企业和个人的需求
制造业转型升级是未来中国发展趋势。我们可以把社会、企业和个人的利益结合起来考虑创新：创造盈利性社会企业。解决企业转型、社会就业问题。
用ICT重构网络化供应链形成新业态：互联网管理平台赋能用户（线下业务、线上业务）智能化管理和价值共生组织。这种供应链协同创新的电商平台可以产生企业协同效应和网络协同效应，包括节约资本支出、强化收入、节约成本和低成本扩大市场范围。
这与供应链管理和贸易模式密切相关，需要一种新管理方法、新组织结构的模型（框架）的顶层设计来指导技术范式的设计。这是一种盈利性社会企业，由创新创业菁英管理团队，和大众分销创业开拓业务团队，以及制造业企业转型应用，共同参与协同价值创新。他们可以联合创建互联网平台组织，成立合伙人公司，推行合伙制。
现在市场上的创业项目非常多，比如餐饮、娱乐、生活用品销售等等，种类多又容易入行。如果创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的项目创业，婴幼儿用品是个不错的选择，自二胎三胎政策开放以来，婴幼儿数量急剧上升，婴幼儿用品逐渐形成一个充满活力的市场，市场前景不可限量。家长们对孩子在吃喝玩乐方面也非常重视，给予他们能力之内最好的。且在家长们为孩子选择衣物、玩具等商品时，尤其注重商品的安全性和教育性。
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