好吧，借着今天的事我来回答一下这个问题
首先说明我今年8月已经从华为离职，不是因为工作强度太大(其实还好，有的研发辛苦点，相比而言，我们基本能朝九晚五，我也是研发)而是为了做自己喜欢的工作
我离职的时候，华为有个老专家（这个估计要华为人才理解老专家的意思了，不理解的可以想象成心理医生，他们都是退休的曾经为国家科研做出过很大贡献的那种，被老板请来给员工做类似心理培训）问我对华为有什么抱怨，我说出了心里话，我说我不喜欢公司对应届生的随机分配岗位，我想出去做自己喜欢的事情。除此之外我感恩公司。给我的机会和成长。老专家和蔼的笑了。说华为公司是要靠制度取胜，不是靠人才。任何一个岗位任何背景的人培养三个月都要能上岗。关于这一点华为真正做到了。除了那些高端岗位，必须行业高端人才。
第二个事
手机截图，不知能不能看清。今天的发文，华为前同事转出来的。
去年我在的时候也是9月份，每个员工分了2500的反腐收入。
这就是华为取胜的两大关键法宝吧，除了华为，哪家公司还能做到？