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华为手机业务真的会出售?

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发表于 2021-1-30 10:05:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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内部社区也是众说纷纭,猜测不断。但我个人认为,手机业务被出售的可能性非常大。此帖只是基于我对华为今后发展所做的一个分析,有点长喜欢的可以追更。
分以下几个部分:
    芯片困境不止芯片制裁应对终端业务未来布局
芯片困境

芯片有多难搞,知乎已经上过很多次热搜,我也就不赘述了。华为目前最直接的困难就是很多赚钱的业务无芯可用一直在消耗存量。比如大家抱怨最多的Mate40所谓"耍猴"行为,这不是营销,这是基于当前无芯可用所做的无奈之举。除了手机芯片,还有基站芯片等等,这些都是目前为华为提供巨大现金流的业务。
华为如何应对,才能解决!?这个被网友问了无数遍的问题,答案却简单的可怜。最多四条
美国放弃制裁
出现新科技代替已有芯片生产技术
国内工艺制程突破14 nm甚至7nm
用存量换取发展时间和空间
可以预见未来五年内,这四条都没办法实现。在无芯可用情况下,华为只能选择收缩业务。终端手机业务,对于芯片依赖性最高的业务,自然也会在被考虑收缩的范围内。荣耀被出售就是基于现实考量。
不止芯片

美国的制裁从19年到20年,一波比一波严厉。到现在已经演变成,任何涉美技术都禁止华为使用(除少量授权),恐吓和打压任何企图与华为有业务联系的公司和团体。
经营环境非常恶劣,比如更换涉A技术的增加额外成本,去美零件引起的产品品控问题,涉及芯片的新业务增长点的开拓等等。制裁引起赚钱业务收缩,导致现金流紧张,现金流紧张又会收缩业务,压缩新业务开拓空间,一环套一环……
所以,华为的现实遭遇完全出乎一般人的想象,其所承受的经营压力绝对非比寻常。
制裁应对

在经济全球化的今天,一家公司能抗住美国的制裁这么久,已经有点魔幻了。除了华为本身有实力,还有中国这个世界第二大经济体在背后的斡旋。不是华为不够强,是敌人太过强大。
面对制裁,从19年到现在,华为做出了很多努力,比如备胎计划,起诉美国政府,南泥湾项目,四处游说,更换一切涉A技术等等,但依旧无法解决现实问题。因为各种应对举措,都是基于当前困境做出的调整和回应,无法彻底解决制裁带来的困难。
所以,华为必须做出抉择,进行大刀阔斧的业务改革,终端作为被制裁影响最大的业务,自然逃不了。
终端业务

出售Mate和P系列业务,聚焦于软件服务或许是华为终端业务未来的方向。现在的终端业务,最大的障碍在于芯片的可获得性,但这芯片一要素在未来五年都无法有效解决。
与其坐以待毙,不如另辟蹊径。一条可行的路子就是像谷歌一样做服务。终端业务这几年积累了大量的用户,卖出去除了手机,还有各种软件服务。最有说服力的体现就是hms和鸿蒙,没错就是被知乎众多网友群嘲的鸿蒙。
鸿蒙目前确实不够完善,这是事实,但未来的鸿蒙绝对可期。贸易战以前的鸿蒙,我猜算是内部对于下一代操作系统的一个预研和尝试,只不过机缘巧合被推上风口浪尖。
鸿蒙的定位,随着终端业务的现实困境,开始成为未来终端业务布局的重点,这是华为基于自身情况和未来发展的一次探索。
前段时间,华为车BU合到CBG,任总说华为三年内不造车这个举动也似乎说明,未来的终端业务或许会像车BU一样,不造手机,专注于智能终端的"解决方案"。
再看华为的其他布局,比如HiLink的模式,以及鸿蒙系统自身真要走出华为赢得其他厂商的支持,华为必须放弃手机制造业务。
有朋友说,华为如果不做手机直接做服务会更艰难,这种观点没错。但目前华为所处的困境,异常艰难,与其手机业务放手里死掉,不如断臂求生,将手机业务打包出售。而且辛苦经营多年的mate和p系列品牌,因为制裁直接死掉,并非明智选择。
出售手机业务,系列品牌不但可以继续保留,也可以获取一笔现金流,帮助华为渡过寒冬。
未来布局

最新消息,余承东负责华为云和计算BG,至此华为终端、汽车和云计算三大业务板块都由余承东执掌。
编辑于 1 分钟前・禁止转载

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