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发表于 2021-11-11 13:15:42
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我手里12用的好好的,所以我没买13.
但如果说我现在钱烧的,必须得买个手机才能败火,我准买13.
钱,是我凭本事挣的,哪个厂商想拿走,您也得凭本事让我花。
道理就这么简单。
商人对消费者唯一的本事,就是产品,跟其他无关,更不用你教我做人。
换言之
假如说苹果这一系列手机都是一其他品牌做出来的,而苹果做出来的手机是另外一个不咋地的。
那我还是认准了产品买,到时候苹果别说打广告请代言,他拿三蹦子驮来俩金发碧眼大娘们过来陪我吃早点,我都不买他的货。
所以在我这,品牌概念,永远没有,我认货不认厂。
本来就是简简单单的钱货交易,扯一堆有的没有的累不累啊。
广告宣传按善恶阶梯分几个维度。
最正常的广告是告诉用户买我的货,您有眼光。
二等广告是告诉用户不买我的货,您欠考虑。
三流广告是告诉用户买别人的货,您不是行家。
最末流的广告,气急败坏内种,是告诉用户买谁谁的货,您不是好人。
看见了没,用商品选择倾向来断定用户的道德水平,这是最腌臜的办法,尽管厂商是不可能坦然把这种话说出口,但架不住有用户群体或自发或者有组织有几率的这么办事。
办来办去,把厂商就架起来了,架起来之后的结果就是涨价,玩概念,但不干实事,或者干实事没干出来什么可喜的结果。
那我就不可能买你的单,还是内句话:我买的是货,货是拿来用的,不是拿来标榜我是大德圣贤的。
看清楚,我从头到尾可都没提国产手机,我指的是苹果和非苹果手机的品牌塑造区别,包括但不限于国产。
我始终坚信一点,无论人也好企业也好,他在哪吃到了甜头,就会在哪持续发力。
比如俩孩子,他们找我要糖吃。
其中一个我让他去做功课,做好了,我给他块糖吃。
他以后再想吃糖,肯定是通过更努力做功课的路径实现。
另一孩子不给她吃他就嚎,我一看撕心裂肺怪可怜的,赏他一块吧!
下次他再想吃糖,绝对比今天嚎的还卖力气。
对于商家也是一样。
如果说一个品牌的商品,手机也好别的也罢,他通过玩情怀,请代言,抨击友商或者是包装出来一观众缘极好的老板,得到了超越预期的高销量。
这品牌,就是通过哭来骗糖吃的内个倒霉孩子。
因为他通过非核心竞争力,换来了理应用核心竞争力才能得到的回报。
那他还会在研发上下功夫?姥姥!
他下次再发新品,绝对把情怀能玩到夏朝,代言请的更贵,把友商祖坟刨了,最后把老板刻画成比肩孔孟的带圣人。
毕竟人家在这块吃到甜头了嘛,换我我也这么干。
往小了说他对得起消费者吗,往大了说他对得起国家栽培吗,每个国家都鼓励科技创新,他们一看走旁门左道也能赚钱,创新干嘛,创新多累啊,哪有躺着赚钱舒坦。
所以,假如说这次苹果真的销量炸了,狠狠一皮带抽别的厂商熊脸上了,这个,对别的厂商绝对是个好事。
这一皮带,就给他们抽醒了,知道自己以后想赚钱得靠手里的玩意争取话语权了。
所以说的玄乎一点,苹果是代替了市场,用户,乃至国家教厂商做事,告诉他们“科学技术是第一生产力”的硬道理。
他们能拔高赶紧闭关苦修研究技术去。
他们上限就到这了,那就削广告费肃供应链,把成本压下去,以后一台机器少割我们点韭菜,性价比上去了,薄利多销也能吃饭。
假如说来年说某某厂,咳血造出来比A16强劲200%的芯片了,那真得举国欢庆感谢苹果这一巴掌扇出来个状元郎。
总而言之,买货,只要商品合法,就永远别谈情操道德的事。
跟消费者谈情怀再标高价的厂商,关张大吉,活活该该,有一个算一个。
市场就是冰冷,消费者就是理性,不掏钱时,你说什么就是什么;但你让我拿血汗钱给你捧场时,那就得看谁家的货更体面。
厂商自己曲解体面,市场准拿数据帮他体面体面。 |
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