天地伟业技术有限公司在业界口碑怎么样？

美曼科技

第44/1000次被删(答主近期已经从宇宙第一离职，心气不高，偶尔来看看，一般三四天内恢复，删满1000次，不再恢复)，特此说明：本文纯属小说，如有雷同，纯属巧合，请勿对号入座！
本文全文只有一个代号：“宇宙第一公司”，个别公司非往自己身上揽，脸皮够厚的。

20211024



20211023
版权归原作者，仅仅作为截图留档。
宇宙也别去烦原作者了，他也删不了。

另外欢迎大家匿名投稿，直接投稿到问答就行。












20211016 挖个坑
挖个坑，等填，2021全球TOP榜单快出来了，估计下个月，出来就更新。
等宇宙认可的全球TOP榜单出来，看看是那张TOP榜单注水，还是这张营业额瞒报。
当然也可能吹牛时候用TOP榜单，骗补贴时候用营业额，一贯操作。



20211002 愚蠢的人类，速来膜拜！


流出来一份近期招人的标准，看完直接给我下巴都吓歪了。
这简直是外太空来的黑科技，少说超越人类文明500年不夸张吧。
擎天柱看了会沉默，霸天虎看会流泪。
后有没有来者不知道，前无古人那是必须的。

具体解读下字面的意思，就是1、有工作经验，能加班，能加班，能加班。能加班，加班了不给钱。

说加班就说加班，一次就够了是不是？肤浅！加班不是重点，划线的才是重点！

下面是宇宙现在平时的一些问题
1、招人时候总有人问有没有班车
2、总有员工以家远为由走得早
3、总有员工问老D加班太晚没公交了打车不给报销怎么办
4、西瓜杯总有人因为到家了不来看
5、周末总有员工说被白嫖加班还不管午饭
6、早会总有员工因为堵车为借口迟到8:15的早会
7、总有家属说员工不着家
8、总有人吐槽活多钱少离家远
9、员工通宵完回家的路上有危险还算工伤

执行这项操作后
1、家在附近还有人问班车？
2、还敢早走？
3、老D终于可以光明正大的说，我们这么优厚的福利，给报销单车费用，倍儿有面子
4、西瓜杯可以随叫随到
5、周末加班可以强制员工回家吃饭，这样就没人可以说不管饭
6、骑车也能到，还敢迟到？
7、有啥事半小时就能到家，还敢说家里没人管？
8、只能吐槽活多钱少了
9、很短的路程，就是死也得死家里，这样就不用赔钱了

想出这问题的人，虽比不上耶稣佛祖转世，也是万年一遇的人才，不为过吧？
一箭九雕，愚蠢的人类，快来膜拜。

另外，关于绩效制度，我能想到关于最后一条的对话。
建设者：请问你能接受公司的绩效制度吗？
求职者：怎样的绩效制度呢？
建设者：对不起，绩效制度属于公司最高机密，现在不能告诉你。你就直接告诉我能不能接受？
求职者：但是我得知道是怎样的制度才能做决定呀？
建设者：好的，只要你加入了我们公司，你就会知道了。
求职者：但是我不知道绩效制度怎么考核不敢加入啊？
建设者：对不起，绩效制度属于公司最高机密，我现在还不能让你知道。
求职者：你妈比

20210925 这伪君子不但谋财还害命
今天必须祝贺孟晚舟女士，经过1000多天的软禁，终于获得正义，即将回归祖国！
坚韧不拔的民族企业家，值得世人尊重
---------
把目光拉回老D。
我不想称之老师，因为不配，有啥可学的？学习他的格局和算计？
我也不想称之为企业家，没啥社会责任，从员工身扣点钱就沾沾自喜。
天行健，伪君子沽誉钓名。地势坤，伪君子薄情寡义。

伪君子，说你呢，老D。
一为工号两位数的员工，创业初期就跟随老D，一直是骨干心腹，不幸罹患重症。
这位员工出了名的敬业，无论在哪个岗位，干的不是尽心尽力？交办的任务大多数都非常优秀的完成是不？会议纪要任务督办就是熬到深夜也都很好整理是不？官司作为非法律人事也尽最大努力给你打赢是不？
现在得病了，就算没有功劳也有苦劳吧？就算没有苦劳，就是用了20年的手机坏了，也得有点感情吧？
猜老D怎么着？在员工治疗期间，屁也不敢放一个，没有电话也不去看望。成天忙什么呢？5分钟通个电话的时间都没有吗，那么多SB周报要看吗？还是害怕员工赖上？

伪君子！真小人！

不给员工提供体检的福利也就算了，为什么给员工洗脑体检无用？真有忠诚的员工信了，不去体检就玩命干活，真病倒查出来直接重症，这也不是第一次了吧。

体检这事没得洗，只要是个正经公司都会提倡，即使不提倡也不会反对。
洗脑体检无用，这不是有没有良心的问题了，就是单纯的坏，害怕员工检测出数值有问题，不好好加班。
敢说员工患重症老D一点责任没有？以后是不是还顶着那张老脸继续洗脑体检无用？
犹豫老D永远不会错，要是改了岂不是证明之前他错了，所以大概率他会继续。

自私至极，虚伪至极！从未见过如此厚颜无耻之人！
马上就国庆了，也没别的祝福的话，仅祝老D的现世报早点来。

各位资深的在职建设者，一个跟着打天下的遭遇尚且如此之令人唏嘘，那后来的即使玩命干，会得到什么更好的结果吗？认清现实，停止幻想，尽早找退路。短期挣快钱可以，千万别把身体搭进去，无论挣了多少钱，重症一得全家完蛋。

20210908
最近应届生毕业的典礼上，老D说应届生应该坚持“循序渐进、忠言逆耳、持之以恒、谦虚谨慎”
说的没错，这些都是好的品质，年轻人都应该追求
话说很多年前应届生的质量还是不错，人力连哄带骗搞来了一些还算优秀的学生，加上之前工作氛围没这么恶心，大浪淘沙，走了不少，还是幸存了一些不错的应届生。

后来的情况你们也知道了，人力自己首先炸了，应届生的素质也每况愈下。
校招的关系一家一家搞臭，范围内从华中华北区域逐渐龟缩。
逐渐的招来的应届生慢慢开始专注搞事的能力，对比老D提出的要求，他们真正做到了“急功近利、望风梯荣、投机取巧、好大喜功”
尤其是今年的应届生，数量上少，形势上也不是传统的校招，几乎和社招一样的流程，一个一个楞面，到岗后最后连用人部门都直呼业务素质太渣。

星星已经不是那个星星了，可老D希望月亮还是那个月亮，可悲！

20210828


奋斗不是单位规避法定责任的挡箭牌！
尤其是还不给钱！
这是央视新闻报道的人社部和最高法对996、007的评论，希望宇宙好好看看。
尤其是老D，之前在外面作报告，公众场合吹嘘自己员工如何如何能加班，导致高新区领导不信还特地自己随机找一个时间偷偷来看，果然晚上十一二点还在加班。
注意点，牛皮别在这么吹，否则会后就得去劳动部门喝茶了！
另外，在职的，你们如果看完，觉得依然和自己没有关系，那请继续做建设者，这是你的权利。
但是如果有他们觉得做的太过分的行为，一定要向劳动部门反馈，越纵容换来的就是骑在头上越嚣张。

20210824


20210821小更新


这是很久之前某位同事的离职申请，我就想知道，你们该不会认为把知乎都举报了，问题就会消失，大家就都不会离职了。不会吧？不会吧？不会吧？真有人这么想吗
食堂饭菜也是正常水平，住宿费收也正常比在外面租便宜就是卫生没做就扣钱加起来就不便宜了，其他的基本属实
我也学学老D给这同事说说：1、离家远我建议在附近买套房！2、文化不适应，境界太低，我建议你们多看看书！3、我建议你们把工作当做业余爱好这样就不存在加班了！（逻辑鬼才）4、我们的工作环境比黑砖窑好多了，我建议你们多看看新闻！

20200812小更新
今天转载一篇知乎答主孤独大妈的回答，请大家不要对号入座，这写的不是宇宙第一


















首先向每个为河南灾区尽一份力的团体和个人表示最崇高的敬意
世界第一HK，担当来了


开了个好头，不知道世界前十的另几家会不会跟进，持续关注
宇宙第一蹭热度专业户，日常操作宇宙第一助力XX市XX县XX系统，还有上周末给党唱歌庆生，等等等
不知道会不会在这赈灾这块蹭一波热度，做一些行动



不过目前虽然老D总在公开场合提社会责任，到目前为止成立20多年官网社会责任相关介绍就三篇。一定是学习雷锋做好事不留名。对了，图3的捐款，还是在环内办公区组织的捐款，图片里的人好多离职了，赶紧撤了吧，别被人发现了又扣绩效。当然了，组织员工捐款，拍照算企业的责任，这种阴间的白嫖操作可别再来了。


华为也低调出手了。宇宙第一天天转发华为这华为那，这次不学学吗？



20210715小更新


四月份中午十四点四十四分四十四秒主题是四场战役，目标是四个精准，回复是四有+四有的升职誓师邮件，似乎有一些不吉利。
宇宙老板喜欢搞战役，喜欢搞排比。搞战役就是造势，时势造英雄。发件人深谙此道，投其所好，几年前摸到了门道。尝到甜头的发件人开始不停的搞战役，就着HRBP这股酒劲，就有了上面的邮件。
说说发件人本行的培训行业，罗胖这类给企业家和EMBA上课的叫第一梯队，他们的知识是指数级的，他们的流量是高精尖的。第二梯队是四大咨询机构里的培训师，懂得行业赛道，企业管理，商业逻辑的，他们的流量是针对顶尖企业高管的，第三梯队是非四大以外的咨询机构里的咨询师，也是懂行业，但是眼界略小。第四梯队是专注于某一行业的某一领域，比如生产，人力资源，财务的，能给其他企业赋能的。以此类推，企业内部培训师顶多排到七八梯队。
发件人不知属于哪个梯队，反正前三肯定有了。临危受命，统管大局。
上位之后，继续战役，老板表示别着急哈尼，你的预算全都给批。
不过人生就是一段正弦曲线，有波峰必然就有波谷，没想到来波谷的如此的快。
人数加起来二十好几，任务撩到完成就像儿戏。可供应商一点也不给力，招来的人都像一坨烂泥。钱花光了人数也没有飞起，急的众人像热锅上的蚂蚁。
这不，老D的耐心耗尽了非常生气，由后面小说中抛妻弃子那位顶替，不用担心他肯定不会招到像他那样卑鄙的北鼻。
即使下来了，发件人还是只会战役，这百天百人的营销计划纯吹牛必。
当然，完不成的稿子也就绪，我在这里隔空挺你


最后，在宇宙第一，遇到波谷这仅仅是暂时的，只要努力拼搏，打几场胜仗，低谷还会发展成高峰。相信发件人逆商足够，走出属于自己的大“V”的曲线！

20210712更新补课

20210711小更新


宇宙第一作为互联网公司竞相学习的榜样，可谓是风光无限。但是再先进，也有互联网公司跟不上的时候。
这不，出于成本和人文的考量，主流互联网公司竞相放弃狼式文化，回归理性。这让我不经感慨，他们离追赶上宇宙第一的距离，又多了5光年。
他们没有学会宇宙第一强制白嫖同时不来扣钱的精髓，这就是他们永远发展不起来的原因。
接下来，显而易见的，一边是宇宙老员工感恩宇宙提供周末持续当建设者的机会死心塌地，另一边是互联网大厂员工无法适应取消周末工作而对宇宙的工作氛围趋之若鹜。
离职宇宙第一的人越来越少，离职大厂的人越来越多。时间久了，宇宙人才慢慢就积累起来了！各大厂骨干员工主动离职，积极参与宇宙建设！
你我宇宙，共创第一！
下面是详细情况。

7月9日下午，字节跳动发布公告，将于2021年8月1日起取消隔周周日工作的安排。字节跳动表示，8月开始有需求的团队和个人，可以通过系统提交加班申请。

此前，字节跳动已在内部做了是否取消大小周的调研。6月17日上午，在字节跳动公司的openday上，字节跳动CEO梁汝波公布了调研结果，他表示，经过调研，三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持。
在业内人士看来，字节跳动取消大小周，也是顺应时代潮流，“一心扑在工作上，已经不符合当代年轻人的价值观，也很难驱动他们。”
一位从事招聘工作多年的人士介绍，以前招人，都会把“能承受加班压力”写在职位描述（JD）里，但近几年，大家都不写了，只在面试的时候去聊，因为“注重个人生活质量的人越来越多，可以说，拼搏奋斗的社会气氛，已经不那么浓烈了。”
在拼搏气氛浓烈的时期，大小周，带来的社会评价是很正面的。反之，则会被社会舆论指责。
对于大厂来说，大小周除了是一个效率工具外，还应该是一个符合社会价值潮流的好措施，但目前来看，这两者的基础都动摇了。
据了解，反对取消大小周的人，理由都是收入减少。这位人士表示，加班费滋生了严重的“摸鱼”现象，这是不少大厂管理者的困扰。按照大厂内部的测算，取消大小周制度，反而可能带来工作效率的提升，因为员工可以在正常的工作时间内完成自己的OKR。“如果大家反对取消大小周的原因是因为钱，那么恰恰说明，大小周应该取消。”
在半个月之前，快手已经宣布从7月1日起取消大小周，员工按需加班，公司按照相关规定向员工支付加班工资。
更早之前，腾讯互娱（IEG）旗下光子工作室群的一条新规定登上热搜：周三健康日全部门下午六点下班，其余工作日必须晚上九点前下班，且实行全面双休，节假日严格按照国家及公司的法定节假日安排休假。如果特殊需求需要加班，要邮件审批。加班人数不超过10%。严禁周末休息日两天连续加班。
在大厂纷纷“反加班”之前，“打工人”已经用脚在投票了。从去年开始，内卷一词不断被提及，当“内卷”成为热词时，“年轻人反内卷”的现象也引起了社会的思考，“躺平”也成了新的热词。
如今，反内卷之战已经从互联网大厂开启。抛弃内卷，回归生活，已经逐渐演变为互联网职场人的主流价值观。
但实际上，对于加班，并不是所有人都会拒绝，毕竟，很多时候，“加班”成为了一种隐形的“福利”，比如，带来更多的收入，甚至，“摸鱼”式的加班，既轻松还多金。
如果平衡工作与生活，是每个走进职场的人，都要面对的问题，所幸，这个问题，不仅“打工人”在思考，公司也在做调整，似乎，已经有一条清晰地路径出现了。

20210710 小更新
2021
盛夏七月，来自全国多所985、211高校的，优秀应届毕业生，齐聚宇宙第一
他们怀着对新起点的满满期待，尽展青春活力，他们的到来为公司的发展注入了，一股强大的新生力量
创新源于人才，宇宙第一十分重视应届生的招聘与培养，先后荣获全国就业与社会保障先进民营企业、高校毕业生就业见习国家级示范单位、全国大学生就业评选百佳企业、大学生创新创业基地等国家级荣誉。
在人才培养方面，实行“一对一”导师制，并提供专业和管理双通道发展渠道。一批又一批的优秀大学生在宇宙第一迅速长大，担任公司高管和骨干，发挥了自身价值，成就了自己的事业。人才就是企业的最高竞争力，已成为公司核心战略之一。
未来，宇宙第一将坚持吸纳、培养、储备优秀人才，通过人才强企促进企业高质量发展。希望新一届应届生在广阔天地大有作为，演绎出自己的精彩！
（照片实到66人）
2020
今天，来自全国各地多所985、211高校的优秀应届毕业生带着饱满的热情齐聚宇宙第一，他们的到来为公司的发展注入了一股强大的新生力量。
宇宙第一自1998年开始招收应届毕业生，十分关注应届生的招聘与培养。近年来，宇宙第一先后获得全国就业与社会保障先进民营企业、高校毕业生就业见习国家级示范单位、全国大学生就业评选百佳企业、大学生创新创业基地等国家级荣誉。公司为大学毕业生提供没有“天花板的舞台”，很多优秀的大学毕业生长大非常迅速，在公司担任高管、核心干部等重要角色。人才就是企业的最高竞争力，已成为公司核心战略之一。
宇宙第一一直坚持人才强企，通过不断吸纳、培养、储备创新人才，促进企业夯实自主研发能力。创新源于人才，创新的事业必须由创新的人才来完成，让人才受益于创新。
（照片实到73人）
2019
七月的酷暑难掩盛夏的热情，七月的天地又现青春的飞扬。今天，来自全国各地多所985、211高校的优秀应届毕业生带着饱满的热情齐聚宇宙第一，他们的到来为公司的发展注入了一股强大的新生力量。
宇宙第一自1998年开始招收应届毕业生，十分关注应届生的招聘与培养。近年来，宇宙第一先后获得全国就业与社会保障先进民营企业、高校毕业生就业见习国家级示范单位、全国大学生就业评选百佳企业、大学生创新创业基地等国家级荣誉。公司为大学毕业生提供没有“天花板的舞台”，很多优秀的大学毕业生长大非常迅速，在公司担任高管、核心干部等重要角色。人才就是最高竞争力，已成为公司核心战略之一。
宇宙第一一直坚持人才强企，通过不断吸纳、培养、储备创新人才，促进企业夯实自主研发能力。创新源于人才，创新的事业必须由创新的人才来完成，让人才受益于创新，就能带来创新和人才之间的良性循环。
（照片实到80人）
以上信息来源于宇宙第一种公众号
研究宇宙：
1. 近三年校招人逐年递减7，再这么招下去可就没人了，宇宙你们上点心吧
2. 19到20文稿套路是只改第一段，后面直接复制粘贴，倒也轻松
3. 20到21是复制了整段，但是取消了第一句话，这就很耐人寻味了。
1998年的应届生是谁呢？是电话超人D工。
对，就是年终大奖奖励一辆大众宝来然后老D逢人必吹吹了十几年的员工。
最近撤了。
宇宙这就挺没劲的，无论D工走没有，你们都是1998年开始招的呀，这件事不会因为D工走了你们就是从2008年开始招的对不对。
人还没走热乎，稿子上就先撤了，这又没署名的你们怕个蛋。再说了，20多年的建设者就不配留个名吗？你们天天吹建设者，给你奉献20多年，就这？
用之如锱珠,弃之如敝履
一点品味都没有，谁他妈信了邪给你当建设者真是倒了八辈子血霉。

20210706 小更新


上面这人，眼熟不？对，就是西瓜杯嫌人少，下班后强制所有人从家里回来看球不回来的扣钱那位高管。
多少年前就看他不顺眼，官迷，本事不大，不干实事，天天搞形式主义，天天做梦当官。不光他这样，手下也一个得行。
20年12月颁奖，21年6月报应就来了，本部撤销！
技服从营销分出来，划入研发，再到独立，再回营销，希望少一些官本位，多一些服务。

20210623 号外号外
打油诗一首

高山流水无知音，
旭日东升复千金，
麟角凤毛终不在，
辞旧转向未来拼，
天若有情天亦老，
地崩山摧壮士心。

不多说了，看不懂也别问，懂得自然懂。
基层走是累的，高层走大概是因为看透了。

20210622小更新














20210531小更新
口碑完全炸裂，位列所有统计企业中正数第一。







20210519 小更新

                               
登录/注册后可看大图

20210428 小更新














20210424


首先我建议匿名，如果不匿名也别用真名。
其次HR看到了可能找到你谈话，问一些问题，我把可能的问题列一下，提前准备，别被当场问懵。
1.为什么工作日上知乎
2.强度不大是不是因为摸鱼
3.干了5年还这么闲，是不是是部门人太多了工作量不饱和
4.工资也行那就是挺满意了，那以后就不大涨了可以吗？
20210410
据我所见，稍微正常一点的公司，都有员工体检福利。
体检本身是个多赢的事，一是老板花很少钱赢得在职人员的好感，二是可以极大避免员工出现重疾影响公司运转，三是标配的福利更容易招人。
毕竟如果员工出现了重疾导致家庭破裂甚至失去性命，对在职的或求职的，都是口碑上的重大打击，不是花多少钱就能把人心和舆论搬回来的。
但是在老D这里即使行不通，非常忌讳“体检”二字。
员工提问时候问了，当场怼回去。
有干部提出来了，后来把这位干部打入冷宫。
之前做过薪资调研问卷普查，问了周围几个同事，是写了期望体检的。
然而并没有什么卵用，老板不喜欢，谁说都没用。

我就想了解下老D他体检吗？他这么反感体检，是被体检中心坑过钱吗？
如果真的有员工在岗位发生重疾，老D心里会有一些不安吗？
他以后还会鼓吹建设者心态好就健康吗？

----------
毒鸡汤太油腻，来碗青梅汁解腻吧。

（20210420更新开始）
今天要说一个网站，中国判决文书网，全国法院公开审判的结果，都可以查。我能查到，你也能，不信就去自己查查，说不定能查到更多信息。
输入关键字，宇宙第一，点搜索，筛选条件，判决年份2021。
有个案件一下就吸引到我了，ZLG和宇宙第一劳动争议。
原文在这


根据本案判决和已知信息：
1. 在职员工已经统一签署竞业限制协议
2. 新入职员工也会强制签署竞业限制协议
3. 一般的竞业限制协议只注明某几家不能去，宇宙竞业限制协议并没有指定反而是包含所有构成和潜在的一切公司，原则上可以打击一切同行
4. 补偿水平很低，仅仅为宇宙市最低工资2050元
5. 补偿周期很长，2年
本案得出的结论及推论
1. 条款很流氓，但只要签字法院就支持。
2. 员工跳槽同行业，成本极大，单次赔15万
3. 员工跳槽其他行业，成本的极大，之前的专业技能和人脉都会断裂，两年再跳回来很难
4. 宇宙拿到这15万的成本极小，每月2050元，看员工到同行业下月就立即起诉，2000变15万
5. 宇宙看到员工跳到其他行业，随时也可停止支付，几千元也不亏，员工很难短期内二次跳槽
6. 以这名ZLG员工2019年为例，收入17万多，判决后需退回15万，相当于一年只到手2万元，这工资保安都招不到，找个销售相当于完全白给
看完有些感慨，同时也为宇宙心生一计。
感慨的是，在职时候，抽筋扒皮。离职之后，敲骨吸髓。宇宙这操作，很骚。
老D既然如此喜欢算计，我也为他献上一计，如若采纳希望绩效给我第一，这样我好和别人吹吹牛皮，skr~
社会上大面积撒网招人，月薪1万只要是销售啥人都要，来了就转正，签竞业限制协议。自己开小号注册一个傀儡的同行业公司，以一年为限。业绩好的，继续保留。业绩不好的，让小号公司开高价挖走。前脚挖人后脚起诉，这样白嫖一年还能赚大笔违约金，是不是很宇宙？
戏说归戏说，还是奉劝想来宇宙第一做销售的，耗子尾汁，世界很大，多去别的地方看看。

（20210420更新结束）
---------

（20210409更新开始）


新鲜出炉的朋友圈，已经开始有人撑不住撤了。

作为过来人，我在这要好好说道说道。
现在的年轻人，思想怎么这么滑坡？
宇宙不仅仅是给了你一份养家糊口的工作，也是给了你可以呕心沥血、肝胆涂地的事业。
简简单单看成工作，就不好了。受点委屈就要走，这叫什么？这叫思想意识不成熟。跟不上公司发展，迟早要被淘汰掉。
宇宙给你一个事业起飞的平台，它就像是个电磁弹射器，没有足够的力量积累哪来后面的一飞冲天，你后面的各种高薪，各种装逼，无一不是当年各种装孙子当舔狗换来的。
平台很重要，从平台是获得短期的收入养家糊口，还是从平台获得个人的能力修炼？钱早晚花没，但能力始终都在，有了能力就会有钱。宇宙就是这样的一个平台，他大（5000+员工、全国80+分支机构、世界范围内销售）、强（世界第七，宇宙第一）、优秀，在这里你能够磨炼出最不一般的本事。你只需要忍耐、坚持、拼搏、奋斗、埋头苦干，然后惊艳所有人！你我宇宙，共创第一！
（写着写着我就吐了，太味）
我为自己曾身在这个平台感到骄傲和自豪，为在那染缸里浸泡过多年却本色不改而庆幸，为在那尔虞我诈与虎谋皮的氛围中熏陶多时竟保持平安而后怕，为在那虚情假意人走茶凉的人情世故中还能收获一点友谊而深感不易，为在那正事不干总搞运动的蹉跎时光里还能修炼到一点本事而暗自欣喜。
------某资深离职员工如此说到

附打油诗一首：
老D一开讲，人资就惊慌。
原本在犹豫，强喂全走光。

（20210409更新结束）
（20210404更新开始）
隔壁的哥们第一时间更新，这事本来不想说太多，没想到第二天早上来反手就给举报了。
在此郑重承诺，可写可不写的，举报了就必写。可写少可写多的，举报了必多写。
你们接着举报，看看文章会不会因为举报而消失。

本来是要在线听的，只不过准备投标材料就耽误了，以下内容都来自同事听的。

老D大酱汤，也算是一个常规的栏目，之前每隔半年，都要拉上最近入职的给洗洗脑。稍微有点年头的员工，这点破事都听出茧子了。比如，要孝敬父母，当时借款给父母买的房子，现在都翻了好几倍。先说点人畜无害的，然后话锋一转，变成了画大饼。要努力工作，无偿加班，多干活才有未来，等公司发展了，能忍住没走的，就剩者为王变成高管。你在这厉害是因为平台的厉害，谁谁谁离开了公司，混的可不行了快要饭了，巴拉巴拉。
这次大酱汤，有点邪门，首次全公司直播。干部们去610，其他人坐在工位用广播听，中层干部在大厅巡视，公司外远程听。巡视啥呢？巡视你是不是在认真听，必须关闭显示器，不能玩手机，不能开小差。

线下大家饿着肚子尬听，特别生气，有的人已经低声在骂街。有个刚入职的新人哪见过这种场面，直呼活久见，准备不干了。哪怕这样也挡不住老板心情上来了大家强行喂饼。

一个人不饿的时候，你给说山珍海味好吃，可能有点用。
现在是人已经饿着肚子（真饿4小时肚子），你在这哔哔4小时，没给你抽两个大嘴巴子算是够给面子了。
给新员工洗洗脑，人之常情。
可问题是，已经洗过脑，努力干了几年也没吃到肉的，还饿着肚子洗脑，能有个鸡儿用？
全公司上下没个明白人能给提醒提醒吗？你们啥都顺着他，哪怕是错的也没人给提醒提醒，迟早要出大事的。

讲的内容，也辣耳朵，随便举个例子。

“身体不好，是心态有问题！愉快积极的人，身体才会健康。”
拜托，天天熬夜，心态好有个鸡儿用。睡眠少过度劳累就是伤身，无论中医还是西医，无论中国还是外国，没有任何一个医学论文可以证明心态好就可以抵消生理上作死的负面影响。过度劳累就是容易猝死，上次J工出事在家里是侥幸，你们装缩头乌龟这事也算拖过去了。下次非得有员工死在工位被社会聚焦才舒服吗？
“如果你工作不顺，你的家庭也会不顺。如果你家人总怪你天天加班，你就告诉他你在干事业，这项目没我不行。我相信家人会理解的”
拜托，要点碧莲行吗。不过还行，没有让直接和家人离婚，保住了知识分子最后的一点颜面。家人也是讲理的好吗？你给这点钱，没日没夜的，周末还总占着，没事还总扣，家人能理解就怪了。真的想堵住家人的嘴，要么就把人放回去，要么就给够。干事业怎么了，项目干成了立马有分成么？分多少？家人看着即将进账的数额，就是不理解也会变得理解吧。这项目没员工不行，还TM还不加钱，这谁乐意啊。天天瞎逼忙瞎比开会，还不挣钱，回家听到最多的话，一定是赶紧换家吧。要么轻松钱一般，要么像现在天天不回家钱给够也行。再这么耗下去，我就和你离婚。

“你们都有自己的爱好？爱好钓鱼，爱好这爱好那，你们的爱好为啥不能是工作呢？如果你们的爱好就是工作，那你们有很多很多好处”
嗑药了吗？药劲没过？ 正常人能说出这种话吗？
别人有爱好关你个鸡儿事。别人玩自己爱好，在上班时候玩了吗，找你要钱了吗？在被世界毒打了一天之后，回家用爱好续续命。
这还管？
员工平时加班已经很严重了，非得员工7*24小时待公司，免费给你加班，不要家人，这样你才好买地，才好换车？
其实想让别人的爱好改成工作也好，你只要支付加班费，相信大家都会把娱乐项目戒掉天天陪你耗着。但是你这抠逼又想白嫖，这已经得了便宜还卖乖，又想占更大便宜,要脸不？

最后说了下愿景，然后就不辞而别了，留下了风中凌乱的众人。
仿佛在说“气死我了，愿景没达到，都怪你们！！！！你们好好反思！！！ 我先吃饭去了！”
我就问问甩这脸给谁看呢？
大家虽然饿的够呛，这尴尬场面都不知道能不能赶紧下班去吃饭。
企业达不到愿景，是领导无能啊，战略搞不明白，天天抓考勤抓周报。员工累死累活的，方向不对做无用功。

反正活生生的灌了四个小时，近期离职小高峰来的时候，你们HR时候可以统计统计，多少人喝完这碗痛下决心的。当然就是统计出来你们也不敢禀告老板。以后老板擅自瞎灌，HR那边招的人根本不够走的。

你们摸着内心，回想回想，这老板是不是越来越癫狂了？

（另外谁有录下来的实况的话，欢迎上传到任意地方，发地址到评论区。）

（20210404更新结束）
----------------------------------
我希望每一天 早上到办事处 都能有人符合我 跟我喊出心中的信念“你我宇宙，共创第一！”

天地伟业不知道怎样，但是宇宙第一的员工从来不反抗。
20201004
收到一个沉痛的消息，原销售总监J总因病去世了。
愿天堂里没病痛。

20200923
收到一个沉痛的消息，J工在8月已经因病去世了。
愿天堂里没病痛，没有通宵熬夜。


既然喜欢举报，那就接着更新。
20210101 更新山D王和老J军的故事 在最最最后
20210127 更新奇闻录 魔幻现实主义
20210128 更新2020奇葩行为大赏
20200215 更新有福独当
20210309 视频里“只要干不死，就往死里干”的图片眼熟吗，眼熟就对了！

20210311 身体是自己的，干废了宇宙第一才不会兜底。

20210317 当老板的邪门心思都用在算计作息时间周报这种事，那他哪来的额外心思搞定战略问题

20200226
号外号外
致一位曾经的王者，一道靓丽的风景线，一位彬彬有礼的打工人。
前两天有人匿名提问这名老员工为什么走，简直不敢相信。
陆续从多种渠道得知，才知道确有此事。
宇宙第一蒸蒸日上马上达到地球第一，总有跟不上公司发展速度的员工掉队，这很正常。
作为一名优秀应届生代表，一名130多号的元老，此时走，一定不是觉得公司没希望，一定不是其他公司给了更优厚的条件，一定不是身体扛不住，一定不是手里的股权变现遥遥无期，一定不是老板看着不顺眼。
我能想到的，大概是赶不上日益复杂的管理要求。
才997，为什么敢用夜里的时间睡大觉？
华为干部可以7*24小时不睡觉，凭什么宇宙干部达不到？
既然看着不顺眼，那就分开不必见。
多的不说，祝贺W工脱离苦海。
20210319 悼J总






刚写了标题，卧槽，谁把我脸按键盘上了？干嘛啊！！！唔唔唔，出来啥字我可不zxclkvzxpcuzvuzpxcuvpzxoicuvsdfmzsdmfs

评论区更新 20210319




























不是针对哪家公司，接到任何一家HR电话先问几个问题，问完心里有数再谈后面的，免得浪费大家时间。
面试通过了能不能发带薪资的offer?
试用期有没有社保？
转正后社保公积金的基数按多少上？
劳动合同是不是双方各持一份？
所在的岗位会不会奖金强制买股权？
离职时候股权给不给退？
所在的岗位签不签竞业协议？



还投诉这段，整个拿掉。



本文皆为虚构，某些机构要点脸，不要硬往自己身上算。
你们做没做，大家都有数。

结论：
爱来不来，最好都来。

1、 高端管理人才
这个公司有外来招聘空降高管人才留不住的光荣传统，下面我就举几个例子，耳熟能详的的。
研发：日企DZY公司的研发副总+联合创始人，在原公司有待几百人团队的经验，入职后，虽然领导很重视，但是研发原管理层，直接架空，离职。
营销：同行业DH公司的大区渠道高管，来了公司干劲十足，没三个月，离职。
生产：行业领导者HW公司来的制造高管，管品控。提出众多先进管理思路，均未采纳，半年后，离职。
目前企业所有本部的一把手经理，都是自己培养出来的人，没错，从产线员工干起来的，从应届生干起来的，唯独没有外来的。对于外来管理人员，天生有不信任的光环。外来管理人员多带着先进的思维，想做一些花钱的改革。在这，除非是不花钱的改动，否则只要是花钱做提升，对不起，不批。很简单，就是不信任，所以几乎都是铩羽而归。
不得不说，借着各种名誉挺唬人的，能把一些想从外地回天津的高管忽悠过来，但是始终不是什么长久的事，有能力的人有充分的市场议价能力，是不会让自己憋屈太久的。去哪干不是干，对吧。
说这么多，结果就是近亲繁衍，必然是基因纯正，但是先天残疾。
历任高管待遇怎么样呢？
一开始还是OK的，之前发奥迪给了S总，虽然直接离职开走了吧。还有给B总，X总发了房子，这事在PPT里也吹了十几年。
之后的总们，就没这么幸运了，首先从工商可查的股东中全部移除，变成了只能分红的股东，离职不退。其次是奖励奥迪的写公司的名字，离职不给，为了防止像S总直接开走。
高管的水平怎么样呢？
不得不说，执行力很强，但是没有什么决策力，最后会说为什么，这家公司基本是一言堂，只要执行力爆棚，你就是老板的红人。但这也导致了高管都是一个路子，以至于出现一些问题时候，会出现系统性误判，因为太像了。
（20190628更新开始）
打脸的速度有点快啊，上文的B总，已经撤了，真是世事无常。
外来的留不住，自培的哗哗走。
老总天天吹嘘的创业就跟着的一号和二号应届生员工，“忠诚是有价值”的典型案例。
结果呢？W总架空，只是一些ZF关系场合出现，平时就呆在部门里干具体工作。Z总架空，也就基建时候请出来。
两个字，凄凉。
宇宙第一公司用人有个特点，卸磨杀驴。
用人朝前，不用人朝后。干的好则已，稍微干的不好，高管立马撸为小兵。
看了这么多高管的起伏，总结下，基本没有哪个红人可以火三年。
捧的时候，电视里也上玻璃窗也上，一旦不捧了，就直接脸着地，其他人上位。
这么玩，大家都有自己的小心思，玩办公室政治的重要性超过了做业务。
（20190628更新结束）
2、 应届生
结论：优先去北上广深，不要在天津。
应届生这三个字，很值钱。为什么这么说？看最新的新闻，行业一流的互联网公司，停止社招了，只保留校招。
如果学的是计算机软件、硬件这类专业，一定要优先考虑一线城市的工作，薪资大概是天津的翻倍，甚至三倍。天津压根没有开的起这个价的公司。如果家在天津，想找离家近的，推荐先在北京赚几年钱，再回来，全款买房都够了，没必要年纪轻轻回来。
如果是其他专业，可以考虑留天津。
宇宙第一公司的应届生，不黑不吹，可以让人很快从学生变成上班族。
来了先有军训，后有各种内部培训，每天都是高强度的体力脑力任务，充分的锻炼。可以迅速从懒散的单打独斗，变成有序的合作，这点是比较厉害的。
培训完成后，除了研发岗位就在天津总部，营销的有的会留在总部，有的会分到业绩比较优秀的办事处。
总体上宇宙第一公司对应届生比较看重，根正苗红，事少肯干。
一年后留存率初步观察剩60%，三年后初步观察剩30%。
特别优秀的应届生，会优先提干，办事处经理什么的，都有应届生上任的案例。
应届生会有几种岗位，研发，销售，测试和技术服务。
前两个请转向后面的专题，测试和技术服务介绍下就完了。
测试，很累的岗位，常年坐在电脑前，对着各种设备辐射，除个别人体质異稟，大多数容易进化成黄脸，原因是项目量大且着急，测试项也多，经常是下班了研发提交上来，测试就得熬夜通宵测完，赶进度。整个行业都很累，但是这里还要外加辐射，测试还算正规，以后很好跳槽。
技术服务，很苦的岗位，需要常年出差，爬杆调试。从这个省直奔下个省，也是家常2便饭。所以一般都是单身，有对象的也会搅黄。由于接触的都是自家的设备，玩的再溜，也不是太通用。在同行业可以跳，去其他家也是技服，没什么可发展的空间，去哪都是被客户怼，工资一般。但是有技服上心的，转销售，也能挣大钱，这个看个人意愿。
3、 研发员工
结论：想死的话，可以来。
这里想死，有两个层面，一个是身体层面，一个是职业规划层面。
身体层面的不多说了，知乎CSDN有那么多例子可以搜，不再赘述。
通宵同到你和家人神经，会让人觉得你有外遇天天不回。
好，敲黑板，说职业层面的。
你居然想不到，在这里工作，会影响在天津市找下一个工作吧？这件事情就是这么神奇的发生了。
大概是这样的，研发的L工，也是干了七八年的骨干员工了，准备走，待遇自然是提高了很多。以往骨干员工走，老板会亲自谈话，确实是真心想留，基本是动之以情晓之以理，连劝带加薪，就能搞定。L工自然也是这一套，但是确实想走。
重点来了！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
劝说无果后，老板亮出了手机，告诉L工，你看，我给你这家企业的老总打了电话，他们是不会再招聘宇宙第一公司的员工了。L工是你能威胁的人吗，果断还是不留。当然，回家后，真的这家公司就没有招L工。
所以，老板到底给多少家本地企业打了电话？这都是未知数。
你愿意压上自己再天津的前途，来这里工作几年，然后被其他优秀的本地企业拒绝吗？
如果你愿意，那就来吧，几年之后投简历时，见分晓。
说说技术，有大牛，不多。大部分基层员工，需要做的是把代码写完，不会考虑把代码写好。组成人员也从一开始的100%内部员工，慢慢向外包过度。现在都是吃之前的老本，2018年走了不少中层，有点青黄不接。
给应届生的建议是，如果没签，算你走运。如果签了，赶紧找其他家，趁还顶着应届生的金招牌。慎重考虑后做决定，不要为了3000元违约金，搭上自己一辈子前途。
4、 营销员工
结论：业绩好办事处可以去，总部谨慎。
办事处有那么几个业绩好的优势区域，领导比较赞，出谋划策带队伍，总能完成任务。完成任务后奖励丰厚，值得加入。在劣势区域，将熊熊一窝，有因为偷偷摸摸搞小动作业绩上不去的，有领导胡混的，这种办事处，去了就是打酱油，完不成业绩，就是在温饱线。
办事处管理一般比较宽，毕竟是跑业务，后来听说上系统严管，不知道有多严。
天津总部
渠道和个别行业可以来，业绩比较好。但是全年全国出差也是真的，很辛苦，一分耕耘一分收获，待遇丰厚。
劣势行业别来，没业务，遭人嫌弃，报销都费劲，过自己垫钱差旅，但是不给报销，需要等下季度报销额度的，然后信用卡分期，自己出利息，很惨。
销售一般手里都掌握了不少客户资源，只要关系维护的好，以后哪怕跳了，也能带走，在同行业之间串串门，很正常。销售完成业绩就是爷，日子还算好过。
应届生如果比较喜欢和人打交道，可以来挑战销售工作，能接触到不少大客户，内向的就算了。
5、 生产员工
结论：可以来，但是很累。
把人当驴使，只有熟练度，没有高度。
流程还算专业，离职后去本地其他单位很好找工作。
没应届生什么事。
6、 行政员工
结论：可以来，但是很累。
把人当驴使，只有熟练度，没有高度。
流程还算专业，离职后去本地其他单位很好找工作。
没应届生什么事。
7、 最后唠叨唠叨华为
这个公司和华为有较深的渊源，无论什么场合，除了待遇从来不提，其他各种总喜欢和华为比较，那就拎出来说说。
第一是产品，众所周知TI的芯片比较贵，所以这家公司主要用的是华为家海思的芯片，玩的比较六的，做出了一些厂家都感觉困难的产品，这个实力还是有的，比如某全景球。
在早些年间，华为想自己搞安防产品时候，还给那边做过贴牌，后来华为就不投资源做这块了。
第二就是精神，无论是拼搏精神（加班）还是生产精神（品控）都全面向华为看齐，总结一句话，就是年轻人就得干，当然了35岁以后就变相淘汰这种事也是得像老大哥学的。
第三是管理，任总的文稿，曾多次转载学习。还有华为管理的书籍，也是众领导学习的资料。但是，皮毛是学到了，核心的还是差。华为的各级领导是很有权利的，无论是财务的权利，还是人事的权利。在这里3000元以上的花费都要老总点头，管理层其他人只有建议权，没有决定权。只要老板请假出差，一个重要的决定也做不出来。差距蛮大的，云泥之别。
第四是待遇和股权。华为待遇就不说了，开发岗位，进的早技术好等级上去的话，一年几十个和玩似的。在这，20多就是个大坎了。说说股权，很有幸我的一个哥们是华为的，在北京就职，入职比较早，有一些股权。是天津本地人，为了照顾父母，就辞了回本地的一家军工单位继续做硬件开发。华为离职的时候，是按照股数，直接乘以系数退款的。这里离职不退，为这事还打工官司，随后还是闹到法院。
好了，以上仅供参考。
版权所无，但是也请不要转载。
在职的也可洗地，离职的也可补充，待入职的也可提问。
在该不该来这个问题上，自己做决定。
去哪都能干出业绩，选择了哪条路，不要留遗憾。
----------------------------------------
TD奇闻录（20190804新增原创栏目）
奇闻一
一个2000人的公司，年会大屏幕上的字体，得老板亲自审。当时准备了A、B两种字体，老板先不说话，让大家举手表决，筹备组和高管都选的A。最后要拍板了，老板自己选B并说，每次都听你们的，这次偏不，就用B吧。本来这事就完了，结果一个高管嘴欠补充道，那A就备用，毕竟大家选的多。
不知道这句话碰到老板什么神经了，脸色一变，就开始降维打击扣帽子，说选A的人都是审美有问题，还问了，A字体是谁做的？没有领悟企业文化，执意记一个任务，赶紧追查出来开除掉。后来在场的大家给做了科普，原来字体不是员工原创的，都是网上下的现成字体，这才作罢。
最后老板说，这种东西不要从网上下，他们不理解企业文化。艾玛呀，字体也能看出来企业文化？这种事也是被干掉的理由？奇不奇葩，意不意外？其实最意外的是，A、B两种字体，是同一个作者编出来的，这尼玛就打脸了，原作者左半身不符合，右半身符合？不过至今他也不知道真相，谁特么敢告诉他。所谓的企业文化，就是看你顺眼就符合，毫无标准，全靠跪舔。
奇闻二
感动宇宙演讲比赛，不知是谁出的馊主意，弄巧成拙每年秋季如期上映。
几年前第一届效果还是可以的，之前没搞过，大家攒了这么多年的素材，真情流露，不用催大家，完全踊跃报名，把压箱底的故事都用上，故事素质表现手法俱佳。
不过之后几届，就变味了。每年强行搞，没人报名就强行摊派名额，有的部门没人报名怎么办，大家笨巧果，看谁是倒霉蛋。
大家每天都累的要死，哪有时间每年去做一些有意义让人感动的事？
但是每年比赛都得搞呀，一开始还有人开发新素材，后来干脆把之前改改又是一篇新稿子，更有甚者脸也不要直接编故事，反正也没人查。
研发通不完的宵改不完的BUG，技术出不完的差验不完的收，营销喝不完的酒酒后去不完的医院，生产催不完料保不完的供货，行政干不完的连续48小时季末开票。
大体上没有感动，只有有谁比我惨。一个项目明明是大家的功劳，到文章里就是某某本部一个人吐着血做完的。
几年过去了，故事还是这些陈谷子烂芝麻。
感动完了，没点动作吗，台下的都是木头吗。就拿生产来说WYL来说，5个稿子里有4个是他，篇篇都说他天天胃疼坚持上岗，这么好的员工，不应该是帮着根治一下吗，让人每年上稿子，好意思吗。
现场情况大概如下，请自行脑补
https://http://haokan.baidu.com/v?pd=wisenatural&vid=7116635750040159238
个别几篇用心写的不随大流，有思想的人，像是写诗的那位、行军礼的那位，都走了。
留下的都是基本都是恨不得把“忠心耿耿”刺在脸上的碌碌无为之辈。
大家在台下假装是第一次听已经说了八次的故事，领导在台下假装大家都是第一次感动已经假装感动过八次的故事。
这是我见过最虚伪，最扯淡的演讲比赛，没有之一。
（20190804更新完毕）
奇闻三
隔壁问答有人说了，某本部强制让人发朋友圈的问题，积极转发就是符合企业文化，不转发就是要离职。经求证，果有此事。
这么左，和谁学的？和华为吗，和国企吗，和民企吗，和外企吗？抱歉，逢贴必须转发，这么土鳖的做法，也就传销和微商在用，没有哪家正经公司在用。
讲真，大家朋友圈里，基本同单位同事为主，家人为辅，再顺带点朋友，再来点客户。刷屏发圈？这点破事同事都知道没必要发，家人看了没啥用，朋友客户看你刷刷试试，直接当微商屏蔽了好吗。好好统计下，所有点赞评论的里，有几个是同事之外人点的？
一点换位思考都不会，还想做好个人打交道的工作，可笑。
好吧，姑且认为强制发圈是管理风格，独树一格，但是接下来的事，就灾难了。请人吃饭，可以理解，请人看电影，可以理解，请人团建？这可就黑人问号了。让所有人发圈强调“自费”团建是什么鬼，团建不应该是公司行为么。一个经理，自己掏钱包车出去玩，装大款？自己道是被舔爽了，公司的脸被丢光了。自费没毛病，但对外要说公司行为，别提自费。金可以自己掏，不说员工也知道，但金更要贴在公司脸上。一个团建费用都不愿意出还得自费的公司，让客户怎么想。这下好了，路人皆知是自费的，给报销呢，好处都计他一个人头上，没公司啥事。不给报销呢，显得公司抠门。没这样办事的。还有了，他手下是嗨了，其他本部员工不嘀咕吗？怎么自己经理这么抠门呢。开了这个坏头，最后发展成大家都得自费才行吗？
只知道无脑执行，没人敢提建议，遇到错事，会无限放大后果。
奇闻四
论官僚，只服某本部。
应届生入职，有一个新员工和老员工打篮球比赛的活动，叫做西瓜杯。本来呢，打篮球是挺好的，活动也是受欢迎的。但是最近几年这个活动和宇宙第一公司其他活动一样越来越变味。就拿最近刚刚结束的西瓜杯来说，下班时间比赛，同事们感兴趣的就去看，不感兴趣的就下班回家呗，毕竟不是每个人都喜欢篮球这项运动的。可是某本部经理，竟然在活动开始以后嫌自己本部的观众太少了，不能让老板感觉到他对公司的忠心。于是一顿操作，在本部微信群里要求，天津的同事必须到现场当观众，大家都知道本部领导对员工的绩效影响非常大，同事们都不得不过来当观众。如果同事们已经回家了，或者在回家的路上，怎么办？没关系，打车回来当观众，车费嘛，当然是自费咯。一个好端端的比赛活动，就这样变成了一场忠心秀，员工无工资加班看自己不喜欢的比赛，还搭着车费。
一流的管理者，员工自发来。二流的管理者，提前告诉员工来。三流的管理者，现场拍脑门让员工半道回来。
奇闻五
需要员工打扫办公位，天经地义。
需要员工要打扫过道，没有问题。
需要员工要打扫各个培训室，也勉强吧。
需要员工打扫羽毛球场？天天加那么多班，给人条活路，多雇个保洁阿姨吧。
不过保洁阿姨看见要求，估计也吓跑了。
以下为最新羽毛球场卫生标准节选，看完就俩字：吓尿
1所有能看到的摸到的地方都不能有土，包括KTV、更衣室、洗手间、衣架 ----写标注我就问问你家里能做到不？
2窗帘：保持一致，褶子都得一样 ----有病吧？天津市委的办公场所，也没这么严，真当自己是国务院了？
3墙面：不能有贴纸----没毛病
4羽协幕布：用胆子弄干净，趁平无棱角----写标准的胆挺肥
5洗手间：洗手液、抽纸、纸巾；如晃眼睛，需要将房顶盖住；----什么？还得施工？盖房顶？
相信把这些虚头巴脑的东西少做点，多用心思在正道上，能做出不少成绩。
干啥都偏左，你们活着不累吗
(20190805更新完毕)
奇闻六
研发有个D工，某产品线硬件的领军人物，无论是上过墙，还是上过榜，还是上过台，业务能力都满是赞誉。D工开创了研发PCB板子一版成功的先河，还为此被老板奖励现金一万元。非常有幸，还和他吃过几次饭，D工是一个温文尔雅，话不多甚至有点羞涩的技术宅男，我甚至以为，如果工资月月都正常发，他这种只钻研技术的，能在一家公司干一辈子吧。前两天听闻，D工辞职了，不但是辞职，还是裸辞，这得多恨一个公司才能当场爆炸裸辞啊。经过是这样的，时任他的领导的某位爷，每天白天不催活，任务到了每天下午才发放，意思很明白，下班了才让干，都他妈得耗着。要说领导身先士卒，以身作则，倒也无话可说，加就加呗。可这个领导就不够奏了，每天下班了先回家，等员工干到夜里了，这名领导从家里回来，划重点，调表！比如10点到的公司，把表调成凌晨1点，拍照留念，然后就溜了。等他回家后，上闹表睡觉，等真的到1点了，闹铃起来，发OA，看XX中心全员拼搏，通宵奋战，100名将士，誓保节点，不提不归！宇宙第一公司以建设者为荣！你们是时代的骄傲！有的时候闹钟没响睡过了，就第二天早上起来发。当员工是瞎子吗？一次两次也就算了，每次都这样，咋这么能耐呢？中层的，不要把员工当傻子，瞎弄不服众，也不要把领导当傻子，瞎弄会露馅。对这些逗比中层感到恶心，也为这些勤苦的员工干到悲哀，不过上梁不正下梁歪，这么扯淡又赖谁呢，不过有一点，肯定不赖老板。
(20190809更新完毕)
奇闻七
今天看到了校招海报，列举一下宣传海报中的福利
薪酬福利：节假日、婚丧产假、陪产假、年假；
文娱福利：运动会、球类俱乐部、郊游聚餐、文艺汇演、生日会、活动KTV
闲来无事说说薪酬福利
看看行业老大哥HK的【薪酬福利】（来自官网校招频道）
HK倡导凭借价值贡献获取回报，并为员工提供有竞争力的薪酬、完善的福利保障、全球工作机会、明晰完善的职业发展和培训体系。
假期：带薪年假、全薪病假、母婴照顾假、婚假等；
外派：国内与海外有住房、生活、艰苦区域补贴，补充商业险，探亲福利及高额奖励；
补贴：交通补贴/总部免费停车场、补充商业险、通讯补贴、过节福利、现金医疗补贴、荣誉奖励、工会福利、免费手机、杭州市人才引进津贴等；
乐活：餐饮补贴、免费早餐、免费零食、生日蛋糕、总部园区生态圈（食堂、便利店、健身中心等）、年度体检、弹性工作制、医务室等；
安居：人才落户政策。
法律规定做到的不算福利，比如节假日、婚丧产假。
法律规定的，是底线，做到了不违法罢了。
如果节假日都算福利，那每个月发工资也算福利，交五险一金也算福利喽？
法律没规定，需要额外花钱做的才算福利。
比如老大哥的，全薪病假，补充商业险，年度体检等等，具体条目自行对比。
没有就是没有，不写就行了，不要硬撑，大家都不傻。
还有贴吧洗地的，天津数一数二的福利，福你妹啊，眼瞎吗。
然后文娱福利，一个一个解读。
运动会
每年四五月份，在农院城建等附近的学校包个场地，上午10点到场练习，12点开场，弄到18点。
周六耶，一天耶。
项目基本也固定下来了，走方阵跑步跳高跳远绑腿跳大绳文艺汇演等等。
每个项目比赛完，冠亚季军，都有神秘大奖。
大奖包括旺旺仙贝好丽友奥利奥薯片雪碧可乐（1.25L），好丰盛！
必须去，不去的得请假，一般不批，不请假的扣绩效。
以为就占用一天时间吗，这样倒是好了。
实际情况是，提前一个月，就开始练习项目了。
一般是中午吃完饭的半小时，练完直接上班，没时间睡觉。
分了项目就必须去，不去就扣绩效。
你以为中午不让睡觉就完了吗？天真。
中午没练好，下班还得练。
中午有午睡的习惯怎么办？还管你那个，反正必须去，下午回宿舍偷睡也行。
折腾一个月，每次开完都是莫大的解脱。
公司支出包括包场地费5000元，食品费3000元。
员工支出包括运动会当天300人*8小时=2400小时，之前练习0.5小时*100人*22天=1100小时。
为了这一天消耗3500小时，按照天津麦当劳时薪9元，就是31500元
公司净赚2万多元，大福利！
球类俱乐部
定期组织大家运动，这个是真福利，没有套路。
郊游聚餐
周六耶，一天耶。
御用场地杨柳青庄园，水高庄园，极少蓟县盘山，再远很难了，经费有限。
活动流程也固定了，一早去，做拓展，吃饭，发奖表忠心。
算是团建，不能算福利
文艺汇演
这个是真福利，有年花400W请来李志啊大张伟啊什么的表演。
串台了，这个是卓朗科技，TD没有这个。
宇宙第一公司的常规的文艺汇演，有年终会，运动会，迎新会。
公司会请专业的舞蹈和相声演员来给大家表演，大家在台下其乐融融。
不好意思这是在梦里。
实际上所有节目，都得员工自己排练。
获取渠道很简单，去优酷上看看最近半年流行什么，就排练什么。
小苹果火了，第二年就上台。鬼步火了，第二年就上台。
排练方式也是比较简单，把优酷视频地址发给大家，回家看。
每天利用下班后练习一个小时。练一个月，就能上台。
这是政治任务，怎么算福利呢，员工得到什么好处？
生日会
多大岁数的人了，还过生日，小朋友才好这个吧。
一般正经点的公司，生日了给个几百元的京东卡，绝对美滋滋，能开心好一阵子。
成本有点高。
低成本方法来了，集体生日会。
下班时间，买一个蛋糕（外卖订购），下班了大家围个圈，当月过生日的切蛋糕，大家吃完完事。
关键是还得发言，有啥可说的？大家都是流水线作业，除了假的就是吹得，刚说完公司好还得肯定还能干至少五年了的，转月就走了。弄这个有什么意义呢？
能选择没有生日，但是不过这个吗？不能，就得所有人一起过。
活动KTV
自建KTV，18.8米长的大沙发耶，逢人就吹。
实际使用时记录部门费用的，一年实际也用不了多少次。
年轻人已经不怎么喜欢KTV了，没看KTV不景气已经开始倒闭了么。
非得把自己的老人爱好强加给年轻人，还觉得年轻人喜欢的不行。
哪来的自信。
总结一下，福利是让员工真落到好处，心里默默窃喜的点赞。
不是把员工当猴耍！当猴耍！当猴耍！。




这个是之前提到的贴吧强行解释

真福利还有，中秋的月饼，每人一盒。
主流品牌，团购一千多盒，发给员工和一些重要客户。
但是没法对外吹，因为哪家企业都有。
之前创建公司十几年没有，最近几年才开始的，领导层总算有点想通。

（20190919更新完毕）
奇闻八
薪资和奖励


看到问题其他人的回答，陷入了沉思，这块应该写写。。。



说说薪资和绩效
薪资高低，这个不评论，看上去很唬人，除以单休+熬夜的工作时长就没啥了，不做过多讨论。
说说薪资构成，这个局外人可以重点关注一下。
和人力谈的钱，并不是真正到手的钱。
如果一个正常的公司，如果谈了一万，扣掉五险一金个人部分，个税部分，就是到手了。
在宇宙第一公司是怎么样呢？工资=基本工资+津贴+绩效工资
基本工资只有3000，津贴可能是3000，绩效可能是4000耶。
为什么搞这么复杂？因为好玩吗？当然不是，都是为了克扣。
五险一金的基数按哪个数，不用说也明白了吧。
津贴一般是固定的。
可操作的是绩效部分，绩效占了30%~60%不等，本文以40%为例，就是4000。
这4000元好拿吗？答案是，得使吃奶的劲才能拿。
绩效分为SABCD几个档次。
绩效为D，嘿，没绩效工资，直接扣4000。绩为C扣2000。绩效为B，全额。绩效为A，1.2倍工资。绩效为S，1.5倍工资。
绩效排名靠前的大约10%的人是AS拿到额外工资
绩效排名中间的大约40%的人是B拿到全额工资
绩效排名靠后的大约一半的人是CD拿不到全额工资

这绩效是如何排列出来的？
销售有明确的数额暂且不提，没有太明确指标的部门，就比较尴尬了。
几十号人，真就得按照比例强行排个了。
而且排个的时候，所有参与考评的人员，必须正态分布，这是什么意思呢？
就是复制粘贴100个马云来宇宙第一公司干活，所有人干的都一样好。
不好意思，无论干的多好，必须有50个马云拿不到全额工资。

这就注定了，所有人都疲于奔命，不看工作的绝对值，只看相对值。
周末家里有事，领导说项目紧得来，不来试试？不来就记小黑账里，直接排D。
你只要稍微没别人努力，就拿不到全额工资，这也是平时要挟人的好工具。

平时KPI绩效分怎么排列的？
工作质量什么的？是一个指标，其他呢？
谁是领导的红人？那得放最靠前。谁打卡加班时间长？往前放一点。谁请假了，谁加班少了？往后放一点。谁朋友圈不积极转发，或者是想开除的，那就放到D吧。

KPI的绩效分排完了，就是最后加入之前提到的绩效分奖励接续排名。结果可能是费劲吧啦的加了5绩效分，排名从B还是提升到了B，一分钱没涨，所以说尴尬呢。
绩效奖励可难啊，扣除可多了去了。比如一次不写周报扣绩效分，两次不写直接C，三次不写劝退？

其实上面弄了半天，每次出绩效分之前，领导们待小屋里核算绩效的时候一拍大腿，看谁配位和心里不符合，直接上下瞎调。

整套流程，完全是个囫囵个儿，看似客观有比计较，实则有看人，不如直接领导打分，来的痛快些。
（20190919更新完毕）
奇闻九
懵逼的销售，懵逼的在做令人懵逼的业务。
为什么这么说呢？因为营销已经不知道自己在给谁做单了，是不是很奇葩？
按理说，大多数正常的企业，应该怎么考核销售？
第一，领导制定任务。第二，销售按月完任务。第三，完成了提点没完成处罚。
简单粗暴，大家都是这么玩的，有不是这么玩的吗？当然有了，就在宇宙第一公司。
比如8月份来了，当然得和领导确认一下自己的任务额度是不是这多，这个月的绩效是不是这么考核，人之常情吧？
好，本部领导，白纸黑字，回复，8月绩效来了啊，如此这般这般如此考核。
那剩下不就是好好干吗？走你。
到了8月29号，本部领导又发话了。那啥，嗯，8月绩效最终啊定下来了，是这样这样，不是那样那样。结果一核对，神不神奇，忙了一整月，竟然又不算数了。做的订单，催的回款，都是给别人的嫁衣。自己实际的考核呢？对不起，没完成。
结局就是，努力半天，被打D，扣工资。有人捡漏，被打A，还能额外有工资。
如果和捡漏的人关系好也就算了，做个人情，下个月再弄回来。但是如果关系本来就不好，公司一表彰，这人不识趣的一得瑟，那就离含恨离职不远了。
这导致，很多业务员，佛性做单，差不错就得了，努力的结果，指不定是帮谁呢。

可朝令夕改又是为哪般？难道是领导玩闹吗？
当然不是，领导真心是想做好绩效的，无奈水平有限。
销售处绩效政策人是谁？有四位大佬，比如LB，每段时间都在屋里研究这绩效到底如何考核才好。
能力有，态度好，人好归人好，但是，他们都不是一线业务员出身的。

所以，他们按照自己的想象和推测，憋出一套销售绩效方案，根本不合理。
执行过程中，投诉的业务员特别多。他们也会根据反馈，逐渐发现问题，开始修改绩效政策。当他们把这边业务员的问题解决后，另一波业务员又开始投诉，也是同样的原因。
所以，来来回回，经理数次修改，到了月底，终于定下来一个版本。这个月就按照这个版本先发钱。
这就完了吗？当然不是。每个月都是，改来改去的，完全没有准信。改过去又改回来也经常发生，有的今天改完明天又推翻。
由于涉及的利益比较多，导致天天都在上演。
有能力的佛性做单，没能力的佛性捡漏，大家都很佛性，只有业绩完成度很不佛性。

奇闻十
中秋放假，赶上发工资。每次遇到15日遇上节假日，都会在假期前发工资，不会延后。
宇宙第一公司总拿这个说自己厚道，其实所有公司都这么玩，因为劳动法里规定了，就是得提前给，又一个把法律条文当福利。
跑题了，中秋前，公司账户里周转不开没钱发工资了。
发不出工资，还过哪门子节？
那就催销售回款吧，不做业务了，就蹲客户家里要钱，不给钱就不走。
不但销售得考核回款，连财务人员也考核。
财务很无奈啊，从来没和客户打过交道，就和销售说，要不把财务派出要钱去？
大家都被逼疯了，好在最后终于要回来钱，工资按时发放，大家好好过节。

销售现在考核的是回款，不考核订单。什么概念呢？现在台上风光的牛人，都是两三年前做项目做的积淀，现在坐享其成。
那现在销售不做新单了，两三年后从哪回款？肯定不是从天上掉下来。HK DH被介入实体名单，国内厮杀势必更加激烈，只能是难上加难。
照这个趋势下去，两三年后，会非常痛苦。
每次资金吃紧，都伴随裁员调岗复用，是非常残酷的淘汰。
如果你是一个在职的，无论哪个部门，做好两三年后没有余粮被裁掉的准备。（补偿金就别想了，没戏）
如果你是一个还没入职的，无论哪个部门，做好两三年内跳到其他地方的准备。（没这个觉悟就别来）

（20191008更新完毕）
奇闻十一：业务做得怎样先放一边，但是一定要给客户上上课。
高中时候上一节物理课，煎熬啊。前15分钟还好，到30分钟就如坐针毡了。40分钟时看着表倒数时间等下课。学霸可忽略。
以为工作了，就彻底逃离了上大课的折磨了吗？对不起，不可以。作为宇宙第一公司的客户，无论喜不喜欢，都有义务配合，宇宙第一公司的业务员就是要强行上课。
规定时间这样的，要求每天拜访之前的客户，每个客户必须停留45分钟。
流程是到了客户办公室，APP定位打卡，开始会谈，谈完走了，APP定位再次打卡。
客户说20分钟后有会，对不起，必须听满45分钟。
客户说彩页都背下来了，对不起，必须再听一次45分钟。
客户说我买还不行吗，我这就下单100台，对不起，下单了也必须听45分钟。
宇宙第一公司的目标不是挣几个钱，而是想给客户上上课。

以上是玩笑，要是这么谈，早崩了，业务员毕竟是智商在线的。
但是APP打卡时间得凑足啊，不够是要扣绩效的，那就10分钟搞定，然后车里睡一觉吧，睡完再下一家。
为什么不用睡觉时间多跑几家呢？
对不起，不可以，不能穿插，只能头一个聊45分钟才能下一个，APP写死了。
一般业务员也就算了，但是渠道业务员就杯具了。
渠道的性质就是短平快，型号就那几种，走量，地毯式沟通推广即可。拜访的越多，效果越好。信息传达到就行，不用聊太久。
对不起，不可以，就得聊，不用聊太久，也得强行聊45分钟，APP写死了。
为什么是45分钟，不是32分钟或者58分钟呢？
难道是这个方案是在教师节讨论出来的，老师上课就是45分钟一节，那择时不如撞时，也定45分钟，还有给客户上上课的含义？
拜托，客户需要的是人性化的服务，不是被教育。
这种政策也能签发执行，领导层智商也是掉线了吗，都没做过业务吗？
业务员也很好奇，这个规定对谁有什么好处？到底是谁在屋里拍大腿想出来的，不得而知。一定是一群人在一个小黑屋，想出来后，还觉得开创了业界先河，业绩说不定能提升250%。
实际上效果呢？惨不忍睹，就拿天津的明厨亮灶来说，极其惨淡。
惨淡的老板都怒了，字里行间透露着裁员，比如让业务员自己学习系统分析知识，学习写方案，意思以后业务员自己谈来业务，自己写方案自己投标啊，又要开创业界先河的节奏，业绩说不定能提升250%。
不但是要学习知识，老板还公开表示，现在是20%的业务员完成80%的业绩，要另80%业务员干什么呢?不如开了。
道是开啊？20%优秀的就永远不枯竭？80%就不能一两年发展到20%？真开了，那真是眼光独到，又开创了业界先河，业绩说不定能提升250%

还好，在众人抗议下，最近已经从一开始45分钟下调到30分钟了。要我看，迟早废除。
不要去做反人性的行为，定好规则不要天天改，给人一个稳定的预期，想挣钱的自然会努力。
如果领导层把精力都放在鸡毛蒜皮的小事来折腾一线业务员，大方向肯定是偏的。

业务员也挺可怜，相当于脚捆沙袋在和别人比赛长跑，要是换个公司，岂不是要飞起来？
（20191010更新完毕）

奇闻十二：闲聊鄙视链
任何公司都有鄙视链，就拿一个亲眼见过的例子为例，一个销售说，这公司所有人都是我们销售养活的，当然了这种三观不正的公司已经倒闭了。
宇宙第一公司鄙视链：销售＞研发＞技术＞生产＞行政。
研发：技术上主要分为硬件、软件、AI三部分。大体上AI鄙视算法，算法鄙视硬件。
架构上主要分为行业和产业两部分，行业鄙视产业。
每个部分内部又有不同的鄙视链。岗位上整体排序如下：算法＞云存储＞大数据＞C++＞java＞嵌入式软件＞嵌入式硬件＞硬件设计＞器件＞电路＞结构＞工艺。
宇宙第一公司内部，鄙视链上游的岗位待遇、发展、公司重视程度都大于鄙视链下游的岗位。所以拿到了天地伟业算法的邀请，要不要来呢？绝对可以来，付出相对更少的劳动，换取相对更好的待遇，几年后跳槽也是抢手岗位，事实上算法在长期一段时间都是非常好跳的岗位因为门槛太高。拿到了工艺工程师邀请，要不要来呢？我建议你慎重考虑，工艺的人真的是很很辛苦，绝绝绝对大于996，一顿操作猛如虎，一看工资八千五。拿到边缘岗位的邀请，比如行政的，在老板眼里等价于一张桌子一把椅子，事实上流动率也是非常高的，只有个别几个老人，大多数然都是三年以内的。
其实对天地伟业历史了解的人，都知道，这是一家硬件起家的公司，嵌入式硬件技术也是可圈可点的。但是为什么现在重视的是算法、java、嵌入式软件呢？一个是公司发展需要，这个不用说，大家都要做人工智能，包括这次深圳展会的宇宙第一公司主题是AI安防享未来，可见重视程度。
另外一个真的就是骨子里的基因了，卸磨杀驴、过河拆桥确实是这个公司的常用做法，用到的时候、看上你的时候你什么都好。用不到你了，看不上你了，那就是跟不上公司发展，需要优化掉。
（20191104更新完毕）
奇闻十三:身为大企业，没什么事，就是想爱护爱护求职者
本段内容来自贴吧，收录一下。
之前企业加班不多？不要。个子不够？不要。工作年限没有超过规定要求？不要。面试官肚子饿了？不要。让人力觉得懂的比他多？不要。
就是玩一把斗地主，不要这么多也输了吧。
真正缺人的企业不是这种姿态，至少起码的尊重得有吧。所以完全有理由怀疑，那就是，企业岗位已经饱和了，人力没活干就得裁掉，不如折腾折腾候选人，让自己显得很忙很有用。
大家觉得呢？
以后还有类似的条目，还会收录于此。











奇闻十四： 就是希望大家把业余时间研究高精尖
如何成为一个法医？正常青年：报考医学院考取法医岗公务员。二逼青年：看《法证先锋》
如何成为一个厨师？正常青年：报考新东方是培训学校。二逼青年：看《舌尖上的中国》
如何成为一个运动员？正常青年：报考体校训练训练再训练。二逼青年：看奥运会
如何成为一个司机？正常青年：报考驾校学C1 B1 A1。二逼青年：看《头文字D》

想要干好一件事，除非天赋异禀无师自通，正常人得接受正规学习这道理再也简单不过吧。
对于这个问题，宇宙第一公司的提出了不同的看法。
事情是这样的，一部连续剧，任务布置下来，要交观后感。
剧名是绝密 543，豆瓣简介如下。
“二十世纪五十年代末，中国大陆的领空频频遭到敌方侵扰，中央决定向苏联购买萨姆－2型地对空导弹，组建空军地空导弹部队，从此开始了对敌作战的崭新时代。一批来自四面八方的优秀官兵奉命调入这支代号为“543”的神秘部队，营长肖占武带领着一帮各具特色的优秀战士组建成为日后屡立战功的英雄二营。全营发扬“全营一杆枪”的战斗精神，顶住打靶失败的压力，一举击落RB-57D，首创世界防空史用地对空导弹击落高空侦察机的纪录。正在部队建设最困难的时刻，敌人恢复了对大陆纵深的侦察。面对专业技术难题、人员伤亡不整、导弹零配件短缺等不利因素，二营毅然承担起导弹伏击的重任，开始了艰苦卓绝的野外作战。最终，全营克服了重重困难，一举击落了多架敌U-2高空侦察机，创造了史无前例的辉煌战绩。”
剧是好剧，编剧演技在线，真人真事改编，主旋律值得一看，爱国主义教育效果棒极了。
但是宇宙第一公司偏不，除了爱国教育，要学习里面的 管！理！知！识！
我们可爱的宇宙第一公司领导10月25日布置，11月15日交稿。36集，每集正片45分钟，没有会员的还得看几分钟广告，刚好每天占用2小时。刨掉两个周末，因为是单休，刚好3周18天每天2集看完。
这就是愿景做一家人性化公司的作为？单休已经不人性了，每天不能下班点走得加班和开会已经不人性了，现在又多了个，加班回家不能休息不能陪孩子还得看剧写观后感？
行，就当做所有人心甘情愿的学习，那通过一个剧学习管理是什么鬼东西？
剧里面的东西都是艺术创作深加工的好吗？很多情节本来没有，为了达到效果，会故意歪曲事实。
就像一个史学家想研究历史，就得去看正史。如果他拿着研究三国演义水浒传的成果，想去历史学术发表期刊，那会被同行笑掉大牙的。
相信大家也不傻，正常看完的不多，基本上随便看看网上找一篇的面比较大。任务布置了，大家执行了，成果也有了，一分钱没花，政绩也出来了，皆大欢喜。
真的想提升管理水平，应该花钱派人报班或者去业界先进企业学习交流，什么时候门槛变这么低了？
话说回来，希望宇宙第一公司能走点务实的路子，有一天真和客户自豪的和客户说，我们生产流车间，是从天津丰田取的经，引进了XX自动系统。而不是我们的管理模式，来自绝密的543！真的，这么说会被同行耻笑的。



（20191110更新完毕）
（20200528更新）
奇闻录十五：员工有难，一点不管
今天要说的是另一件事，宇宙第一公司，以奋斗为荣，玩命通宵，通宵玩命。
日常洗脑邮件发送全研发提倡“只要干不死，就往死里干”



非常不幸，一语成谶。
研发程序员J工，四月份的时候，因脑出血昏迷不醒，还在ICU，昏迷不醒。
脑出血这本来是一个老年病，罕见的发生在一个89年的年轻人身上。
说和通宵没有关系？说和无休没有关系？说和强度大压力大没关系？
细品。
宇宙公司一点问题都没有，有问题的肯定是其他地方，真正的宇宙建设者，是百毒不侵的。
对于尚未入职的，我想说三个字：“命要紧”
对于还在职的，我想说三个字：“命要紧”
大病一场，全家返贫，珍惜当下，保重身体。
希望J工早日康复，早日度过难关。






（20200528更新结束）
（20200715更新开始）
奇闻十六: 理财券到底让谁挣了大钱
有一家银行，推出一项柜员理财券，仅对本行柜员开放，不对外开放，可以1比1人民币兑换该行理财券。
这个理财券最大的特点，就是只能通过分红回本，一旦退出本金和理财券同时作废。
持券人每年都能享受理财分红，分红比例取决于银行效益，但收益多少并不公布，哪怕是编的。最终比例由行长拍大腿决定，不公布计算过程。
柜员小组长小李，并不是很想买。但是潜规则就是不买思想有问题，就是想走。为了保住饭碗，颤颤巍巍的买了点意思意思。据说隔壁小组长小王，拒绝买券，导致被劝退。
其实自己的钱存定期也有利息，每年也几个点。买成理财券，比定期高不了几个点，差额那点钱能干啥？买了理财券，本金不可赎回，实质是用自己的钱，束缚了自己，回本之路，遥遥无期。
正如非集项目，所谓的高利息，都是幌子，你看到的是高利息，坏人打的主意是本金。
实施之后，一点一点的加码。
一定职位强制购买，分红按比例强制购买，特殊奖金强制购买。
年终登台一开始发点现金，后来发奖金变成了发理财券，更滑稽再后来变成了变成了发理财券的五年分红权。
有的柜员老婆孩子不管不顾努力签单，想着怎么也不会亏待但自己，心想接下来几年多分点，也欣然的露出了微笑，这种朴实的思想也要算计？
非常不幸买的没有卖的精，行长最终还是赖账了。
2020经济不好，2021不分红可以理解。2019，业绩完成的好吧？没有疫情吧？柜员们拼死拼活，到了2020分红的时候，说疫情推迟几个月，大家没说啥，谁没个难处，互相理解下。哪成想，7月突然宣布2019分红取消？2019月月回款创新高，大家朋友圈都有图为证，通宵时候一天没落，一到发钱就哭穷，谁信？
哪怕把员工所有的股本，去存一年定期，到期取出也得3个多点吧？本金黑掉也就算了，这利息也能昧了？
还有，取消的依据是哪里？2019亏损了？亏损额度是多少？是产品积压导致的亏损，还是有人贪污了利润导致亏损，还是根本没亏损就是不想给？完全没有数据，只有单方面抵赖。
这寒了多少曾经赤胆忠心的老员工的心？
突然想到到国民政府崩溃前的金圆券，像不像？老蒋最后可是携款跑了。
记得行长刚发行理财券的时候，在全体柜员誓师大会上说，你们的以后工资就是零花钱，你们要放长远一点，靠理财券挣大钱。
回想起来，这句话这句话真的没错，是行长挣了柜员们的大钱，柜员们你们怎么会认为自己能挣行长的大钱呢。
没错，这家银行实际就是宇宙第一公司，理财券就是股权。
天天学华为，天天自比华为第二。
华为老总占股多少？宇宙第一公司老总占股多少？
华为股权离职可退，宇宙第一公司股权离职作废和谁学的？
华为给足了肉玩狼性，这就给点糠咽菜也配玩狼性？
我竟从未见过如此厚颜无耻之人。
还在宇宙第一公司的，你们也想想退路。以宇宙第一的揍性，一旦得逞再往后哪次不是变本加厉？先是扣绩效后是扣现金，现在扣分红，往后会不会扣股本？今以骑头上撒尿忍忍就过去了，下次要拉屎怎么办？
正所谓：
建设宇宙把家抛，早出晚归心窝掏，
无私奉献是常态，积极表现帽戴高。
多年股权割韭菜，上市梦碎真无奈，
届时高价把厂卖，伟大事业涂一败。

（20200715更新完毕）
(20200807更新开始)
奇闻录十七：股权真的只是说说而已，你们怎么能当真呢
我说的是宇宙第一公司，你们为什么点赞？




*********所有案卷信息都是法院公开的资源，不存在隐私侵权***************

宇宙第一公司，2017年有两场官司，都是关于股权的，最终这个WY应该也是要到了。
最近如果有撤退准备硬杠股权的，可以参考。
*********所有案卷信息都是法院公开的资源，不存在隐私侵权***************
不退股权违法，保留好证据，先仲裁后法院，一告一个准。每一次出庭，都会有记录，这也是对其他维权者的声援。
*********所有案卷信息都是法院公开的资源，不存在隐私侵权***************


最近更新的五六千千字，都是本来打算放弃了。你们接着勾，迟早写长大篇玄幻小说
20200816
好像能站住了，开始慢慢更新
X这人吧，优点有短板也明显。能吃苦能力有，但重战术轻战略，心眼小记仇，不信任合作伙伴或者下属。
X白手起家，有自己的一套打法，主要来自抗日战争和解放战争，包括研发的战役也是取材于此。但光脚打法只适用于创业初期，不适合改革开放和大发展时期。X的朋友圈圈层不行，按照历史来看属于闭关锁国当皇帝的打法，好比当年东汉初期刘秀和窦融、槐嚣、公孙述三大割据里的槐嚣，留不住大格局的班彪，最后被围剿死，班彪整个家族却为东汉立了汗马功劳，所以说高手都离去了。也像三国初期的刘表，故步自封，闭关锁国，错失良机，最终又废长立幼导致被刘备拿捏的死死的。也像袁术天天自认清高，不愿跟哥哥袁绍同打天下，最后众叛亲离，想喝一口蜂蜜都喝不上气的吐血身亡。思想上的问题和格局上的问题不是那么好解决的。
X比较信奉团队的力量，个人的能力是不足为奇的。一个人做出点成绩，全都是他平台好，离开了宇宙第一这个平台，个人什么也不是。并且，全宇宙就他这里好，再优秀的人去了其他地方肯定完蛋。从各路高管和核心员工离开的挽留也能看出来，根本没有招聘的十分之一努力，甚至没有专业的人员和预案，随意挽留特别业余。X笃定招一个稍微高价点的，平台的综合实力会比原来更高。实际情况，所谓的更好的人才，还没有到发挥应有水平的时候，就进入留不住接着招的怪圈。之前还喊喊人才年，人才年年流失后面也不提了。
先来几个对比
宇宙第一公司VS华为：
相同点：
民营VS民营
未上市VS未上市
玩命干VS玩命干

不同点：
*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************
老板持股：
虽然公司都没上市，老板都有持股
*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************
宇宙第一公司




*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************
宇宙第一老总自己占了玖拾无点无奇%，宇宙第一夫人占了斯点斯%，合计玖拾就点酒气%
*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************
宇宙第一玖拾就点酒气%VS 任总0.94%
*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************
宇宙第一的股权基本在老板一个人手里，华为股权基本都在员工手里。
*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************
华为员工拿了股权，就不好好干，而宇宙第一公司全员没股，就是干到退休也得老老实实的干。
此轮对比华为完败
*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************

画饼技术：
宇宙第一公司，对内时不时画饼，过几年就要上市，到时候吃香喝辣，你们赶紧多通几个宵。公众场合则表态，要学华为不上市，怕有钱飘了。
华为说了，就是不上市。
一个奇怪的画面就出现了，既没有分配任何股权，薪水又一般的情况下，宇宙第一老总通过洗脑的方式同步甚至超越华为的工作时间，营造一个大家通过努力一定会成为华为第二的氛围。
但是回想下华为的发展过程，难道不是任总给大家分了股，大家为了让股真正的有价值努力拼搏而达成正向循环吗？都是初期分股，哪有公司做到500强了才分的。
这中间的差距，细品

宇宙第一喂毒鸡汤让员工幸福的干活，此轮对比华为完败

用工程度
宇宙第一研发，9/11/6是标配，9/1/7是经常，每年固定几场战役，连续通宵不稀罕。

反观华为
“华为那么大，十九万人的巨头，肯定不能一概而论。 我老婆之前在终端做研发的时候，平时的时候是9/11/6，要是赶上项目节点了一般就得9/1/7了。干了一年多熬不住就换了，当然终端赚钱也确实是多，她做的是mate系列研发，要是没转岗的话第二年60w+是稳的了。后来打听了下海思强度没那么大，就申请转岗去海思了，海思的话工作强度就好太多了，正常9点上班5点半下班，周末双休，然后一周抽一到两天补工时，大概加班到八点的样子。但相对待遇也差了不少，在海思的话基本没啥额外的奖金，就拿拿基本工资，一年三十几万的样子。 作者：阿奤 链接：https://www.http://zhihu.com/question/345803175/answer/892208175 来源：知乎 ”
宇宙第一用高于华为高配的工作强度加低于华为低配的待遇，实现单位工时的利润最大化。
宇宙第一充分榨取了剩余价值，此轮对比华为完败

为什么宇宙每轮都完胜华为，但是就是发展不过华为呢，值得深思。

不花钱的地方，通通对标华为。花钱的地方，宇宙特色。让员工对标华为，让管理层宇宙特色。
陆丰外壳再像也成不了路虎，哈士奇再染发也成不了饿狼。宇宙第一老总不分场合营造出一种即将赶超原版的氛围，煞费苦心。一般入职半年会被唬住，一年之后都会看明白。

说到宇宙第一公司，就要说占宇宙第一公司12%股母公司，这个宇宙人和公司成立自2014年底，当时有17个股东，如图


宇宙第一公司的老板，一开始无论是发自内心，还是涉世未深，确实是给了决策委员会成员一些正经股票的，抛掉自己其他人加起来不到1%，总算给了一点，挺难得。
这17人包含了宇宙高管，一些重要岗位，已经资历特别老的员工，有点良心。
如果能坚持的这样发展下去，宇宙第一公司绝对会是一个崭新的高度。

然而实际发生的故事，没有按照剧本进行。
到了17年，股权发生了变化，从17变成2人。
看来宇宙第一老板还是放不下这点利益，和老板谈股权，简直就是与虎谋皮。
除了安插了一个心腹老员工，其他所有的股权都收回自己。
这17人，有点能耐的悉数离开，或自己成立公司，或进入国内知名互联网公司。


两年后这名心腹员工被替换掉，形成目前最终的样子



通过股权的变迁，看出来宇宙第一公司，留不住能耐的，赶不走混日的。
在宇宙第一做高管，无论做到多高，只要稍微没有做的那么好，股权收回，贬为平民，这是经常发生的事，宇宙第一老板翻脸快着呢，没看决策会人员换的勤吗。
在任高管，哪天真被撸了，出去也不好找合适的下家是不是？再找高管没戏，从基层又干不动，所以也有外面自己的实验田，也别怪人家。谁让大家没安全感呢？据说前段时间有高管的实验田被宇宙第一老总发现了，好生尴尬。

这16个人，故事也是异常精彩，以后如果有心情，可以一一细说。以下先列出来留白，今天没力气更新了。

(20200807更新完毕)
(20200831更新开始）
奇闻录十八：当孙悟空遇见了六耳猕猴
前些天，合肥研究所集体离职90人，震惊了中央，派出调查组，这两天终于查出结果，是领导把员工给zuo走的，具体如下:




看完我倒吸一口凉气，加班打球排节目，这相同的配方，熟悉的味道，为何莫名的亲切？
这不是宇宙第一公司的文化吗？悄无声息的输出了？对面可是国字号科研机构，这广告做的，可喜可贺。这也证明了好的文化，可以跨行业跨地域传承。不过这院长也不地道，应该好好明确感谢下文化的发源地。

加班文化就不多说了，这种事情，合肥研究所每天才九十点下班就不乐意了，没有上升到建设者层面。研究所的员工以为自己在工作，宇宙第一员工不一样啊，以为自己在修福报，在给社会主义建设添砖加瓦。为了自己或者老板，熬到九十点就顶天了。但为了国家还有下辈子，每天12点后下班心甘情愿。

打球大伙熟悉吧？无论喜不喜欢，在宇宙第一公司都得打羽毛球不是？还有号称宇宙党校的羽协，每周末占用各部门员工时间陪领导打球。占用大半天时间，50元每人的餐标，廉价的啤酒，回去还得写活动报道，真的大牛不屑，都是推三阻四才有人去是不？
然后就是年终，各部门在通宵加班之余排练蹩脚的节目歌功颂德。每年台上就几种节目，歌唱《我的未来不是梦，我相信，感恩的心》系列，三句半《今年产品很给力，高管保供齐上阵》系列，情景剧《一年有三百六十五个通宵，我送给客户三百六十五个微笑》系列
合肥研究所虽然学了表面，内核的东西没学到，邯郸学步，东施效颦，才造成了尴尬的局面。
总结一下
第一就是画的饼必须喂饱了，才能开始折腾员工。纵然员工百般不愿，想想50年后股票变现，不得心甘情愿的来？
第二就是处罚得到位，每次节目排练，无论请不请假，没到必须把绩效扣了，两次再不来直接发0.6倍工资，还有人敢有怨言？
第三高学历的研究院思想太活跃，总想做一番事业，多找点低学历的不就言听计从了？
所以，这个合肥研究所的院长，一定要来宇宙第一公司实地考察深入交流，回去做出调整才有东山再起的机会。
当然有了这次上央视的机会，宇宙第一也应该写一篇公众号，宇宙精神助力国家核产业，伟业情怀为合肥研究所保驾护航，彰显宇宙第一公司大气。
紧接着，生意也得跟上。能惊动中央的企业文化大讲堂，深入全国企业送温暖，250元一小时，一年销售额250万了解一下？
（20200831更新完毕）
（20200902更新开始）
奇闻录十九：我就是想罚你怎么了？

宇宙第一可真是黑料制造机，没消停几天这又来了。
一个外包员工餐盘没放好，处罚现金2000元。（评论区有人反馈是一个没放回去凳子，一个没放好餐盘总共处罚两个人）


在宇宙第一公司，哪种行为最不能忍？对，吃喝嫖赌抽不叫事，餐盘没放好，过错大于天。轻责罚款重则开除且不支付补偿金。
在单位搞瞎八呢？没事，比餐具没放好无害多了。于是一个搞瞎八抛妻弃子的L高管理所应当的发送全体员工处决了这个倒霉蛋。
我不禁有很多来自灵魂深处的发问，到底餐盘没摆好，会造成多大的损失？是让院子里的车都爆胎，还是让隔壁的女同事怀孕？是让程序里的bug全都发作，还是让供应商全部涨价？制定这个规则的人，到底在乱摆餐盘后遭遇了什么不可言说的秘密？就算乱摆放了被抓到，能不能令其午觉站岗巡逻各桌，或者后厨帮忙刷锅，企业愿景里人性化三个字，就是通过罚款开除开体现吗？你们到底是为了避免大家乱放，还是只想借机树立yin威？
姑且认为餐盘这件事就是罪大恶极，罪不可赦。这员工入场还不到一个月就犯了，那培训不到位有没有责任，带队的人监管不到位有没有责任，当天坐在附近的人没提醒有没有责任？全都一人背锅，能服众吗。有功踩别人头上也得抢，锅来了相关人都默不出声，合适嘛。
当然，以上都是基于宇宙第一所做不受外界管辖约束的讨论，毕竟他们一直觉得自己是法外狂徒，无视相关法律。
劳动合同法 第六十条 第二款规定：劳动派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬。
外包公司有没有给你干活？没干可以扣。软件写的不好？质量不过关可以扣。但你们哪来的胆，谁给你们跨公司扣工资的权力？你们把行政处罚权都用上了，那相关国家部门下岗？
这是公然的挑战劳动法。
劳动外派是公对公的行为，如果甲方对服务不认可，根据合同扣除服务费就行。对外派人员不认可，更换就行。但是甲方没有直接干涉乙方处理自己员工的权力。
举个例子
一个人找顺丰邮寄快递，顺丰小哥穿个大裤衩上门把件收走，货物最终到达了目的地。
如果货物损坏或超期到达，可以投诉扣费。
但是小哥穿裤衩可以投诉他，处罚与否由顺丰按企业制度处理。
同理
一个企业找外包写程序，外包程序员餐盘没放好就开始写代码，最终代码写完了。
如果软件难用或超期，可以投诉扣费。
但是程序员小哥乱摆餐盘可以投诉他，处罚与否由外包公司按企业制度处理。

啥？你的地盘你说了算？当然了，你说啥就是啥，有钱就是爷，甲方最大嘛，你说扣就扣。
劳务公司和外派员工签的合同里没有扣款项，你们扣了两千，大概率是公司顶着。放心，暂时让你赚两千，明年就涨价找补回来。
你们趁着口碑还没崩坏，就好好得罪第三方。已存在的合作关系给你们zuo没的，你们好好想想少吗。等彻底没人愿意接单，你们就全靠自己吧。
（20200902更新开始）

（20200929更新开始）
奇闻录二十：本以为人力行业试金石是一句玩笑，没想到是真的
一个农场主，用自己培育的种子，效果不好。于是找到专业种子公司，购买好的种子。种子公司服务了很多农场主，都获得良好的效果，在没有天灾的情况下，只要按时施肥按时浇水，准能茁壮长大。种子公司本以为这只是又一桩稀松平常的买卖，没想到一年后竟然大面积绝收。过程是这样的，农场主喜欢喝热水，所以浇水也用热水浇，作物根本没法适应烫个半死。农场小工施肥时候，只是随心撒肥料，也不除杂草，遮挡阳光越来越严重。随着时间推移，杂草比作物还高。一年之后农场主看到惨不忍睹的收成，骂道，这么破种子？以后再也不买他家的种子了！

宇宙第一公司老板，用自己培育的HR，效果不好。于是找到专业招聘公司，购买好的候选人。招聘公司服务了很多企业老板，都获得良好的效果，在没有天灾的情况下，只要按时关怀按时沟通，准能茁壮长大。招聘公司本以为这只是又一桩稀松平常的买卖，没想到一年后竟然大面积离职。过程是这样的，宇宙第一喜欢打鸡血，所以关怀也是打鸡血候选人根本没法适应懵逼要死。宇宙第一公司中层管理时候，只是随心布置任务，也不沟通，负面情绪越来越多。随着时间推移，走的比留的还多。宇宙第一公司老板看到惨不忍睹的留存率，骂道，这么破招聘公司？以后再也不买他家的服务了！

为了阻止这越发升高的离职率，于是就有了下面的考核KPI补充协议，要不是亲眼看见，真不敢相信！


转正率考核是应该的，面试了人都无法转正，这确实是招聘公司的无能。
但是转正以后，考核一年留存率是什么鬼？转正就是公司的一个正式员工了，他就是要走也得是你这家公司开离职证明对吧？
一个公司留不住一个公司自己的人，赖其他公司？你们的脑回路怎么如此奇特？
转正了留不住，不应该是各部门自己身上找原因吗？和招聘公司有什么关系？
拿着这自以为是的考核，搞得部分招聘公司白忙一年也收不到钱。

宇宙第一公司到现在还没搞清楚，生产零件供应商可以搞KPI考核，换了就换了，找谁买螺丝不是螺丝了，毙掉一家，全国还有几千家优质供应商，其他家上感着来，还能更低价。
招聘公司你试试？好的招聘公司就那些，得罪了剩下的都是不好的。以宇宙第一这个狗血标准，和工作强度，没几个公司能扛得住。得罪个别招聘顾问也就算了，宇宙第一一得罪就直接得罪整个招聘公司这套路谁想得到。

不过这也符合宇宙第一的风格，走自己的绝路，让别人无绝路可走。
作为行业试金石，谁能从宇宙第一还能拿到全款，那真的是有两把刷子还得有超凡的运气。
（20200929更新完毕）
（20210127更新开始）
奇闻录二十一 魔幻现实主义
在宇宙第一，老板有一些癖好，又不会说的很明，下面猜的时候最终都会魔幻。
有一个地方，经常在魔幻和现实之间切换。
对的，这个地方就是宇宙第一一个“选拔干部”的组织，叫做雨鞋，内部自封为“宇宙D校”。这个组织的前世今生，不说大家也知道，没参加过雨鞋，都不好意思说自己在宇宙待过。
以下内容根据不同时空但真实发生的事件改变，请不要对号入座。
现在就说一说发生在某年月日（当然了该日必定是周日）的一件小事儿：这一天，雨鞋邀请的嘉宾们跟往常一样，打完球，来到食堂包间内吃饭。
“D老板是不是回去洗澡了？我们要不要等他一会儿再吃啊？”来自销售部门的小甲问道。
“没事儿，每次他都不让人等他。我们先吃，慢点吃，菜不要动太多就好了。”来自研发部门的小乙回复道。
“最近你们那边XXX项目弄得怎么样啊，听说上次和YSPK输了？”来自技术部门的小丙边吃饭边聊公司八卦。
“嗯，我们公司的产品和他们比没有什么优势，特别是XXX这种项目，一会儿D老板来了，你们可别提啊，我们都没跟他说。”小甲慌忙回应着。
“都一样，小丙他们部门给我提的BUG，我们不也得应着，都是为了绩效没办法。”小乙低着头给自己倒了一杯啤酒。
“小乙，这事儿我还真得感谢你，下个项目我们少查点bug，互相帮助啊！”小丙拿着一杯饮料，作势要敬小乙一杯。
“我看最近生产的开箱不良率下降了很多，你们怎么弄的，分享一下啊？”来自行政的小丁向来自生产的小戊问到。
“嗐！你还真信啊？”小戊言简意赅，没有多余的废话。
“你们那边怎么样，人资那儿招人好招吗？我们部门缺人可严重了。”小乙突然来了精神，问起了小丁。
“我猜人资那边不好招吧，这几个月他们自己人就离职不少了。咱们名声越来越不好了，最近知乎还总扒皮。最近我们部门弄的落户补贴、签协议那个事儿，你们也听说了吧？”小丁回答到。
“D老板快到了！”在外头放风的小己跑进来，跟大家说到。

食堂包间突然变得安静，大家都在等着他的降临。

“来，都坐。跟我别客气，你们吃，不用等我。”D老板坐到了自己的位置上。
“大家都来说一说为什么被雨鞋邀请过来吧，从小甲开始说！”小戊提议。
“我们这季度回款又创新高，特别是前段时间和HKPK的项目，我们研究了IEINGEI分析了IWNEG，团队里的人连续三天没睡觉，终于把HK打败，拿下了项目！”小甲汇报到……
“我们优化项目管理模式，提效提质。这次项目决战，我们组的bug最少，效率最高，只通宵了两天就完成了任务……”小乙汇报到……
“其实我来这里，主要要感谢乙工，他们帮我们开发自动化测试工具，我们两个部门配合的非常顺利，再来大项目我们也不怕了。之前测试经常通宵，连年不休，现在我们也可以像研发一样有间歇期了。对了，小丁，高端测试那个人要快点招呀！”小丙汇报到……
“我们在部门经理的带领下，进行了模块化和标准化运营，已经连续N个月完成回款任务，我对未来很有信心！”小丁汇报到……
“开箱不良率历史最低！另外年底了，我们部门会发扬优良传统，全力保证供货！”小戊汇报到……
“好！”D老板举起了盛着饮料的酒杯……

本来是一个了解真实情况的渠道，变成了邀功的灾难现场。
一眨眼的功夫，从现实到魔幻，这节奏有点让人有点猝不及防。

依稀想到有一次D老板在会上，用手握着一瓶农夫山泉说，你们说这瓶水没有标？你们有的人汇报，就像这样把标冲里，用手拿着然后告诉我没标！

看来老D知道大家喜欢投其所好。
知道又能怎样，还不是自己想看。

老D想看大家通宵，下面就朋友圈加班。
老D喜欢数据好看，下面就联合起来编。

无论老D喜欢什么幺蛾子，下面基本上舍命奉陪。
反正公司垮了，大家也没持股，大不了换一家，有什么了不起呢。

这让我想起一本书
“他听不得逆耳忠言，他的手下很快发现了这一点。所以他们只跟佩利说他喜欢听的话。结果没隔多久，他就生活在一个谎言编制的世界里，而公司的其他一切都败坏了——虽然他还是一个伟大的企业。”
——《穷查理宝典》P200

另附一首小诗

《笑念你的美》——作者：爱哭的东北大老娘们
怀揣着梦想，自以为抱到了粗壮的大腿
轻狂自信间，得到了来自现实的一通猛怼
都说结果导向，深喑此道的老员工都在练嘴
交往中的羞赧之色，在谄媚中都变成了光腚的土匪
每逢上会，必须强装着疲惫
闭着眼睛诉说着，奋斗的7天没睡
看意思就差吉尼斯纪录奖杯
大家看了看行政，好像在说“这个锅你背！”
还是老D早有准备，上个月的烂桃说到：骚年，干杯！
雨鞋好比选美，有避之不及也有失落懊悔
撸了胳膊卷了裤腿，内心哇擦外表花蕊
盛满了饮料的酒杯，更是透露出老戴的虚伪
没喝醉时东风吹战鼓擂，喝醉后爱特么谁是谁
面前有饼，考核下跪，转头一笑，回头就没
一问为啥，画外音曰：我擦，有贼！

（20210127更新完毕）
（20210128更新开始）
奇闻录二十二 2020新增奇葩行为大赏
























（20210128更新完毕）

------------------------------
持续更新，不做过多评论，你们感受下气氛就好。
我们不生产奇葩，我们只是奇葩的搬运工。





































宇宙杂谈

20200728 好日子结束了
八年前全球第一老总到宇宙第一考察，走时候G师傅送他，他对老G说你们x老师想超过我就是在做梦，我到你们SMT线一看就明白了，频繁换线，我那一款产品至少连续产一周，员工都站着干活，忙不过来。
之后每次展会俩老板还会聊聊天，宇宙第一老总平时也说自己和全球第一老总关系好。不过这些前尘往事丝毫不会影响，宇宙第一经常开会喊着秒杀全球第一，完全一副苦大仇深的样子，同行是冤家。
这不，最近闹掰了还是咋地？突然开家门口了，这招釜底抽薪挺狠。
偏安一隅永远成不了气候，肉搏打哭后才见真章。
相聚18km，说白了开这里就是硬刚，不仅仅是两家公司比拼，更是两个区班子的博弈。通勤距离不是问题，开趟去窝里的班车就能解决问题。重要的是哪怕给的一模一样，仅凭给足工资不瞎扣，就够宇宙第一喝一壶的，要是涨一点呢？更别提不用天天通宵。
没有竞争就不会改变，宇宙公司内部内卷太严重，变态工作是正常，正常工作是偷懒。土皇帝当久总结出来的各种歪门管理方法，即将面临洗牌。

劝你们对员工好一点，原来压榨太狠没地去，现在多了其他选择当作退路。即使有竞业协议，也阻止不了人才流失。你们可以有所改变，也可以把头插在土里。把干事的都逼走之时，就是你们灾难开始之日。
20201013 愿景新注
有人发一段对话过来，看完就炸了，宇宙第一又开始作妖。


去其他问答一看，果然，最新的骚操作出炉，详情不再赘述。
大概意思就是，员工的假期没了。想有假期，必须靠连续工作14天才能赚出来假期，还得是批了才有。
先不说劳动法的事，也不说加班费的事，这些事在宇宙第一都不叫事，老板即法律，老板即上帝。
但是你们天天素提提问的东西，是不是可以加点新货了。

做一家人性化的公司——连续工作14天可倒休
做一家业界优秀的公司——创造多种管理、技术方案，15分定位法、45分钟上课法、自动考勤旷工法
力争在2025年——2025年卖给环卫公司员工瞬间超过5千，营业额达到180亿日元

这样一注释，愿景就由骨感变丰满，且可达。

宇宙第一折腾员工，我无话可说。
但是你们能不能别折腾那些行政招聘的？接下来时间哗啦哗啦人走，招聘的费劲吧啦的招啊招。招的人都吐血了，吐的每季度都上海报了。别的部门都没有海报名额，能给条活路吗？
而且就算是上了海报敷衍一下就行吗，那谁不还是会上嗷嗷哭？
你们到底有没有人性，能不能不看僧面看佛面，哪怕从保护爱哭员工的角度出发，少作点妖？

20201013 宇宙乱弹
本杂谈为意识流，各位请勿行对号入座。
孙是悟空，能靠自身能力过好日子，张是沙和尚，王是白龙马，管运营的人轮流当八戒，戴自认为是唐僧，实际上是黑山老妖。招了一群刚毕业的葫芦娃，把外界当成的蛇精和蝎子精，天天喊口号保护爷爷，推动了内部各部门出现了各种黑猫警长维护秩序，任何邋遢大王都得玩蛋去，就连做开发的蓝精灵因为凳子没摆好都的赐给毒蘑菇吃，最后弄的开国大将张良走了，彭越和英布被玩死了，萧何为了明哲保身苟活到最后，本来老戴是想当尧舜禹，但是不小心误学了葵花宝典变成了商纣王，一直自称自己是世界上最美丽的人，实在不知道外界太多的白雪公主和灰姑娘，林黛玉的身子骨非要加上李逵的思想意识，本来可以涅槃寂静却总是给你玩东方不败的兰花指，总想冲出地球走出宇宙，却总是哼唱着乡村流行歌曲“毛驴拉磨，走不出这个圈”，内部总是上演着刘能和赵四的闹剧，闹剧还非要用谢广坤的高度总结的上纲上线。反正你总也找不到公司的脉，永远不知道公司的下一步棋是啥，当你刚举棋不定时，公司给你来了个梭哈，弄得你不知所措，你只能说我炸

20201120 假如老D是个普通人
老D见到生人总说，智能手机不好，碎片知识无用，然后掏出诺基亚手机展示一番，显得很高级似的。私下呢，虽然不玩微信，又告诉别人一切都在他掌控下，每个人发了什么都知道，比如谁谁一周前买什么东西了。要么是有锦衣卫天天提供线报，要么是用登其他号偷窥别人，真是够无聊的。
那不妨我们假设，老D突然有一天就想开了，像个普通人一样生活。
先申请两个微信，大号叫自强不息，小号叫厚德载物。大号签名真诚平时，小号签名创新热情。朋友圈背景图，就是企业愿景，头像一个是你我天地，一个是共创伟业。当然了，为了不接受碎片知识，只转发固定渠道的文章，圈里的内容大概是：《任正非：这五种管理者应该淘汰》 《任正非：这八种员工应该重用》《最新消息：华为2021架构详解》《一张图让你明白华为的职级体系》《稻盛和夫的生存之道》《稻盛和夫的经营智慧》
除了微信，哔哩哔哩也注册，开设专栏《D老板大讲堂》，讲讲如何把创业的老员工都一个一个清理掉。B站红人朱一旦，那也不放在眼里，每每有员工被开除，真人出镜拍摄系列专辑《D一旦的枯燥生活》，讲述调岗不用支付补偿金的技巧。
还有知乎也得入住，这么大的只是平台，必须影响力也得辐射。老D不是最喜欢打羽毛球吗，那就开设一门羽毛球技巧课，除了发球接球的初步技法意外，开设一些高级课程例如如何在一千人比赛里取得第一名，比如成为老板啊，谁敢打得好就扣绩效。除了自己太用力把跟腱打算时候，其他时间都稳居第一。

20210101 山D王和老J军的故事

太古时代，众部落居九州大地之上。
群雄割据，战火连天生灵涂炭久矣。

数年混战，终以海之渊，华之盟，天之山和宇之部跻身四海之巅。

今天这个故事，来自天之山。
山D王一世，一个人一马一杆枪组建部落，曾无比辉煌。
经过了激进的扩张，也经历过收缩的沉沦，转眼间就到了西元201X年

山里有位优秀的J姓统领，跟着大王打天下立下赫赫战功。
第一个平安堡垒，第一个千万两战利品攻城战，背后都有这名统领的功劳。

统领军功显赫，一步步官拜车J将军，协助骠骑J军统领三军。

多年的一线作战，即使身体已有重疾，却义不容辞的守护着天之山的每一寸国土。
车骑J军将军虽为武将，亦有军师之谋，不光镇守边关，还统筹国防调度。
每当有重大战事举棋不定，将军都会不顾身体疾病恶化，回到一线奋勇拼杀。

山D王自认多智生性多疑，好捕风捉影，开国元老无一幸免，皆沦为草民。
最终怀疑的枪口对准了车骑J军。

某一次大战役胜利以后，整理战利品的时候，山D王觉得战利品跟自己想象的相差太多，把自己的所有怀疑和不满都压给了J军。

J军没有过多解释也无需过多解释，既然不信任加上身体情况急转而下，干脆选择辞官告老还乡。

后面的一段时间，山D王每每提到他，都是咬紧牙关，恨得不行。

两年过去了，所有后续的事实都证明J军并没有中饱私囊。
即使已经辞官，还在为当年的战利品做着自己的努力，保证部落如数收到当年的战利品。

山D王明白这个事情以后，没有对自己的行为有任何愧疚，也对这个将军没有任何的奖励、安慰，哪怕是口头的道歉。
将军解决完了所有战利品问题，问心无愧，为了生计，选择去了另外一个新部落。

不过，这个时候J军的身体已经一天不如一天了，跟新部落说好了，不带兵打仗，只在朝中做个军事顾问。

新部落领主允了。但即使这样，J军也没有上朝几天，就病倒了在家乡养病。
没多久，老将军一病不起，突然身亡。

新领主曾经是山D王部下，有一些渊源，当年也是山D王手下的红人。
新领主想把这件事告诉山D王，毕竟共事一场。
在一起十来年，别说一个老功臣，哪怕是一个普通朋友，哪怕一只猫也多少有点感情吧。

新领主连着给山D王发了三个飞鸽传书，不应。
派人通知，不见。

新领主的丞相私下里问山D王的丞相：山D王是去大洋彼岸的米之国度了吗，他可知道老将军的事儿吗？
山D王的丞相说：D王就在这儿呢，每天给我们开会。

新领主的丞相听后，不禁落泪：曾经自己也是天之山的一员，没想到竟然如此忘恩负义、没有情谊！

新领主带着满朝文武，前去祭奠。在送走老J军的过程中，只见新领主的人。
而山D王自始至终都没有出现，甚至天之山的文武百官都战战兢兢，只敢私下祭奠老J军。
自己抹不开面子，派部下前往抚恤可否？
觉得花钱不值，发文告慰可否?
即便内心不愿，走个过场别让当朝文武心寒可否？
否，否，否。

山D王看来人已去再无利用价值，最终也没有任何动作。

山D王即使至今也不认为自己有错，也不许众人提及此事，维护着可怜的面子。

常言道：“鸟随鸾凤飞腾远,人伴贤良品自高。”
为薄情寡义之人拼命能换来什么，恐怕到最后也只能竹篮打水。
“羊有跪乳之情，鸦有反哺之义”
哀哉，物犹如此，人何以堪？

轮回往生，皆为命中注定。

从此，
世间多一傲慢冷血的D王，
少去一位鞠躬尽瘁的J军。

后记：之前有人脱离天之山，走的人只是觉得这个部落不适合自己了，对大王并没有特别的不好的印象。
但此事件之后，一些人还觉得另一种原因是因为山大王多一点，毕竟即使舍命相助，顶多也只能落得老J军的下场。

（完）
20210215 有难同享，有福独当

在提供素材这件事上，宇宙第一就从来没让人失望过。
骚操作一波一波，应接不暇，瑕不掩瑜，鹬蚌相争，争先恐后。

宇宙最近几年都提前放两天，强制扣除两天年假，发点小物品，这也算是一个小传统了。
之前很多年，啥也没有，后来影响力大了，正规了，每年也开始发，虽然不多，但是大家乐乐呵呵其乐融融。
有的时候是坚果礼盒，有的时候是火腿，总之发点东西，贵重谈不上，让人心里温暖。
发礼品的时候，一开始只是阵列式摆放，后来就是越来越多的各种造型，每年都不一样。
一会摆成T字一会摆成D字，各种镂空造型大有赶超大润发造型师的趋势。
无论在职，还是离职的时候，每年看到这些活动，似乎成为了年味的一种。

今年作为局外人，快放假了等啊等啊，太好了，有的部门发圈了！


大家感受一下，还不错哟，和每年的档次差不多。
这本部同事一般比较沉稳，不摆造型拿着很得体，笑的是真开心，开开心心过大年喽。

接下来就该其他本都了吧，搬好板凳，买了瓜子啤酒方便面，怀着等待春晚的心气等待着。
今天不来，明天不来，这眼睁睁的快歇班了，怎么还不来呢。
终于到了最后的日子，我看到了如下的图片刷屏


。。。。。。
只有碧蓝的天空和众筹的灯笼

这么低调，礼品造型呢？
为了弄清楚是不漏了，将所有人发的都细细看了一遍。 没有，是真的没有。
年三十当天又看了一遍，没有，真的没有。
这看造型的温馨年味，瞬间就少了一笔。

不会吧，同在屋檐下，贵贱差距大？

一个小礼盒的对外售价100元出头，批量采购大约70约这都玩不起？
不是才有大屏幕同比回款增长30%吗，2000人*70元，这十几万元都玩不起？

大家都是一个公司的，有的人发了有的人没法，让没发的人怎么想？
临时工吗？
号召大家加班加点熬夜通宵的时候可没把人当临时工啊，冲刺时候所有部门都没落下。
到发东西时候就成缩头龟孙了？

孔子曰
丘也闻有国有家者，不患寡而患不均，不患贫而患不安。

分利益的时候有没有平均，是不是支持部门就活该看别人热热闹闹？
员工即使待遇一般，没事别乱折腾啊，现在哪个员工不是提心吊胆担心自己哪里就挨扣或者绩效倒数？

把员工恶心走，然后感慨，现在招人留人太难了！
除了有受虐倾向的，但凡是个正常人谁能呆得住。



天天对标华为，加班时长是对标了，收入呢？
收入不对标不是问题，事实上大多数公司无法对标。

天天对标华为，华为有这么多恶心人的规章吗？
打着华为的旗号主观加戏，这就是人性的恶。

华为今年10万人分了400亿你们连盒年货都发不齐，小事都对不齐，大事能对上就怪了。

你们完全可以继续自我感觉良好，有点能耐的员工会用脚投票。
有福的时候不都不能同享，有难的时候你们想想谁会来当。

-----------------------------

梨涡浅笑

第44/1000次被删(答主近期已经从宇宙第一离职，心气不高，偶尔来看看，一般三四天内恢复，删满1000次，不再恢复)，特此说明：本文纯属小说，如有雷同，纯属巧合，请勿对号入座！
本文全文只有一个代号：“宇宙第一公司”，个别公司非往自己身上揽，脸皮够厚的。

20211024



20211023
版权归原作者，仅仅作为截图留档。
宇宙也别去烦原作者了，他也删不了。

另外欢迎大家匿名投稿，直接投稿到问答就行。













20211016 挖个坑
挖个坑，等填，2021全球TOP榜单快出来了，估计下个月，出来就更新。
等宇宙认可的全球TOP榜单出来，看看是那张TOP榜单注水，还是这张营业额瞒报。
当然也可能吹牛时候用TOP榜单，骗补贴时候用营业额，一贯操作。



20211002 愚蠢的人类，速来膜拜！



流出来一份近期招人的标准，看完直接给我下巴都吓歪了。
这简直是外太空来的黑科技，少说超越人类文明500年不夸张吧。
擎天柱看了会沉默，霸天虎看会流泪。
后有没有来者不知道，前无古人那是必须的。

具体解读下字面的意思，就是1、有工作经验，能加班，能加班，能加班。能加班，加班了不给钱。

说加班就说加班，一次就够了是不是？肤浅！加班不是重点，划线的才是重点！

下面是宇宙现在平时的一些问题
1、招人时候总有人问有没有班车
2、总有员工以家远为由走得早
3、总有员工问老D加班太晚没公交了打车不给报销怎么办
4、西瓜杯总有人因为到家了不来看
5、周末总有员工说被白嫖加班还不管午饭
6、早会总有员工因为堵车为借口迟到8:15的早会
7、总有家属说员工不着家
8、总有人吐槽活多钱少离家远
9、员工通宵完回家的路上有危险还算工伤

执行这项操作后
1、家在附近还有人问班车？
2、还敢早走？
3、老D终于可以光明正大的说，我们这么优厚的福利，给报销单车费用，倍儿有面子
4、西瓜杯可以随叫随到
5、周末加班可以强制员工回家吃饭，这样就没人可以说不管饭
6、骑车也能到，还敢迟到？
7、有啥事半小时就能到家，还敢说家里没人管？
8、只能吐槽活多钱少了
9、很短的路程，就是死也得死家里，这样就不用赔钱了

想出这问题的人，虽比不上耶稣佛祖转世，也是万年一遇的人才，不为过吧？
一箭九雕，愚蠢的人类，快来膜拜。


另外，关于绩效制度，我能想到关于最后一条的对话。
建设者：请问你能接受公司的绩效制度吗？
求职者：怎样的绩效制度呢？
建设者：对不起，绩效制度属于公司最高机密，现在不能告诉你。你就直接告诉我能不能接受？
求职者：但是我得知道是怎样的制度才能做决定呀？
建设者：好的，只要你加入了我们公司，你就会知道了。
求职者：但是我不知道绩效制度怎么考核不敢加入啊？
建设者：对不起，绩效制度属于公司最高机密，我现在还不能让你知道。
求职者：你妈比


20210925 这伪君子不但谋财还害命
今天必须祝贺孟晚舟女士，经过1000多天的软禁，终于获得正义，即将回归祖国！
坚韧不拔的民族企业家，值得世人尊重
---------
把目光拉回老D。
我不想称之老师，因为不配，有啥可学的？学习他的格局和算计？
我也不想称之为企业家，没啥社会责任，从员工身扣点钱就沾沾自喜。
天行健，伪君子沽誉钓名。地势坤，伪君子薄情寡义。

伪君子，说你呢，老D。
一为工号两位数的员工，创业初期就跟随老D，一直是骨干心腹，不幸罹患重症。
这位员工出了名的敬业，无论在哪个岗位，干的不是尽心尽力？交办的任务大多数都非常优秀的完成是不？会议纪要任务督办就是熬到深夜也都很好整理是不？官司作为非法律人事也尽最大努力给你打赢是不？
现在得病了，就算没有功劳也有苦劳吧？就算没有苦劳，就是用了20年的手机坏了，也得有点感情吧？
猜老D怎么着？在员工治疗期间，屁也不敢放一个，没有电话也不去看望。成天忙什么呢？5分钟通个电话的时间都没有吗，那么多SB周报要看吗？还是害怕员工赖上？

伪君子！真小人！

不给员工提供体检的福利也就算了，为什么给员工洗脑体检无用？真有忠诚的员工信了，不去体检就玩命干活，真病倒查出来直接重症，这也不是第一次了吧。

体检这事没得洗，只要是个正经公司都会提倡，即使不提倡也不会反对。
洗脑体检无用，这不是有没有良心的问题了，就是单纯的坏，害怕员工检测出数值有问题，不好好加班。
敢说员工患重症老D一点责任没有？以后是不是还顶着那张老脸继续洗脑体检无用？
犹豫老D永远不会错，要是改了岂不是证明之前他错了，所以大概率他会继续。

自私至极，虚伪至极！从未见过如此厚颜无耻之人！
马上就国庆了，也没别的祝福的话，仅祝老D的现世报早点来。

各位资深的在职建设者，一个跟着打天下的遭遇尚且如此之令人唏嘘，那后来的即使玩命干，会得到什么更好的结果吗？认清现实，停止幻想，尽早找退路。短期挣快钱可以，千万别把身体搭进去，无论挣了多少钱，重症一得全家完蛋。

20210908
最近应届生毕业的典礼上，老D说应届生应该坚持“循序渐进、忠言逆耳、持之以恒、谦虚谨慎”
说的没错，这些都是好的品质，年轻人都应该追求
话说很多年前应届生的质量还是不错，人力连哄带骗搞来了一些还算优秀的学生，加上之前工作氛围没这么恶心，大浪淘沙，走了不少，还是幸存了一些不错的应届生。

后来的情况你们也知道了，人力自己首先炸了，应届生的素质也每况愈下。
校招的关系一家一家搞臭，范围内从华中华北区域逐渐龟缩。
逐渐的招来的应届生慢慢开始专注搞事的能力，对比老D提出的要求，他们真正做到了“急功近利、望风梯荣、投机取巧、好大喜功”
尤其是今年的应届生，数量上少，形势上也不是传统的校招，几乎和社招一样的流程，一个一个楞面，到岗后最后连用人部门都直呼业务素质太渣。

星星已经不是那个星星了，可老D希望月亮还是那个月亮，可悲！


20210828


a


奋斗不是单位规避法定责任的挡箭牌！
尤其是还不给钱！
这是央视新闻报道的人社部和最高法对996、007的评论，希望宇宙好好看看。
尤其是老D，之前在外面作报告，公众场合吹嘘自己员工如何如何能加班，导致高新区领导不信还特地自己随机找一个时间偷偷来看，果然晚上十一二点还在加班。
注意点，牛皮别在这么吹，否则会后就得去劳动部门喝茶了！
另外，在职的，你们如果看完，觉得依然和自己没有关系，那请继续做建设者，这是你的权利。
但是如果有他们觉得做的太过分的行为，一定要向劳动部门反馈，越纵容换来的就是骑在头上越嚣张。

20210824


20210821小更新


这是很久之前某位同事的离职申请，我就想知道，你们该不会认为把知乎都举报了，问题就会消失，大家就都不会离职了。不会吧？不会吧？不会吧？真有人这么想吗
食堂饭菜也是正常水平，住宿费收也正常比在外面租便宜就是卫生没做就扣钱加起来就不便宜了，其他的基本属实
我也学学老D给这同事说说：1、离家远我建议在附近买套房！2、文化不适应，境界太低，我建议你们多看看书！3、我建议你们把工作当做业余爱好这样就不存在加班了！（逻辑鬼才）4、我们的工作环境比黑砖窑好多了，我建议你们多看看新闻！


20200812小更新
今天转载一篇知乎答主孤独大妈的回答，请大家不要对号入座，这写的不是宇宙第一


















首先向每个为河南灾区尽一份力的团体和个人表示最崇高的敬意
世界第一HK，担当来了


开了个好头，不知道世界前十的另几家会不会跟进，持续关注
宇宙第一蹭热度专业户，日常操作宇宙第一助力XX市XX县XX系统，还有上周末给党唱歌庆生，等等等
不知道会不会在这赈灾这块蹭一波热度，做一些行动



不过目前虽然老D总在公开场合提社会责任，到目前为止成立20多年官网社会责任相关介绍就三篇。一定是学习雷锋做好事不留名。对了，图3的捐款，还是在环内办公区组织的捐款，图片里的人好多离职了，赶紧撤了吧，别被人发现了又扣绩效。当然了，组织员工捐款，拍照算企业的责任，这种阴间的白嫖操作可别再来了。


华为也低调出手了。宇宙第一天天转发华为这华为那，这次不学学吗？



20210715小更新


四月份中午十四点四十四分四十四秒主题是四场战役，目标是四个精准，回复是四有+四有的升职誓师邮件，似乎有一些不吉利。
宇宙老板喜欢搞战役，喜欢搞排比。搞战役就是造势，时势造英雄。发件人深谙此道，投其所好，几年前摸到了门道。尝到甜头的发件人开始不停的搞战役，就着HRBP这股酒劲，就有了上面的邮件。
说说发件人本行的培训行业，罗胖这类给企业家和EMBA上课的叫第一梯队，他们的知识是指数级的，他们的流量是高精尖的。第二梯队是四大咨询机构里的培训师，懂得行业赛道，企业管理，商业逻辑的，他们的流量是针对顶尖企业高管的，第三梯队是非四大以外的咨询机构里的咨询师，也是懂行业，但是眼界略小。第四梯队是专注于某一行业的某一领域，比如生产，人力资源，财务的，能给其他企业赋能的。以此类推，企业内部培训师顶多排到七八梯队。
发件人不知属于哪个梯队，反正前三肯定有了。临危受命，统管大局。
上位之后，继续战役，老板表示别着急哈尼，你的预算全都给批。
不过人生就是一段正弦曲线，有波峰必然就有波谷，没想到来波谷的如此的快。
人数加起来二十好几，任务撩到完成就像儿戏。可供应商一点也不给力，招来的人都像一坨烂泥。钱花光了人数也没有飞起，急的众人像热锅上的蚂蚁。
这不，老D的耐心耗尽了非常生气，由后面小说中抛妻弃子那位顶替，不用担心他肯定不会招到像他那样卑鄙的北鼻。
即使下来了，发件人还是只会战役，这百天百人的营销计划纯吹牛必。
当然，完不成的稿子也就绪，我在这里隔空挺你


最后，在宇宙第一，遇到波谷这仅仅是暂时的，只要努力拼搏，打几场胜仗，低谷还会发展成高峰。相信发件人逆商足够，走出属于自己的大“V”的曲线！

20210712更新补课


20210711小更新


宇宙第一作为互联网公司竞相学习的榜样，可谓是风光无限。但是再先进，也有互联网公司跟不上的时候。
这不，出于成本和人文的考量，主流互联网公司竞相放弃狼式文化，回归理性。这让我不经感慨，他们离追赶上宇宙第一的距离，又多了5光年。
他们没有学会宇宙第一强制白嫖同时不来扣钱的精髓，这就是他们永远发展不起来的原因。
接下来，显而易见的，一边是宇宙老员工感恩宇宙提供周末持续当建设者的机会死心塌地，另一边是互联网大厂员工无法适应取消周末工作而对宇宙的工作氛围趋之若鹜。
离职宇宙第一的人越来越少，离职大厂的人越来越多。时间久了，宇宙人才慢慢就积累起来了！各大厂骨干员工主动离职，积极参与宇宙建设！
你我宇宙，共创第一！
下面是详细情况。

7月9日下午，字节跳动发布公告，将于2021年8月1日起取消隔周周日工作的安排。字节跳动表示，8月开始有需求的团队和个人，可以通过系统提交加班申请。

此前，字节跳动已在内部做了是否取消大小周的调研。6月17日上午，在字节跳动公司的openday上，字节跳动CEO梁汝波公布了调研结果，他表示，经过调研，三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持。
在业内人士看来，字节跳动取消大小周，也是顺应时代潮流，“一心扑在工作上，已经不符合当代年轻人的价值观，也很难驱动他们。”
一位从事招聘工作多年的人士介绍，以前招人，都会把“能承受加班压力”写在职位描述（JD）里，但近几年，大家都不写了，只在面试的时候去聊，因为“注重个人生活质量的人越来越多，可以说，拼搏奋斗的社会气氛，已经不那么浓烈了。”
在拼搏气氛浓烈的时期，大小周，带来的社会评价是很正面的。反之，则会被社会舆论指责。
对于大厂来说，大小周除了是一个效率工具外，还应该是一个符合社会价值潮流的好措施，但目前来看，这两者的基础都动摇了。
据了解，反对取消大小周的人，理由都是收入减少。这位人士表示，加班费滋生了严重的“摸鱼”现象，这是不少大厂管理者的困扰。按照大厂内部的测算，取消大小周制度，反而可能带来工作效率的提升，因为员工可以在正常的工作时间内完成自己的OKR。“如果大家反对取消大小周的原因是因为钱，那么恰恰说明，大小周应该取消。”
在半个月之前，快手已经宣布从7月1日起取消大小周，员工按需加班，公司按照相关规定向员工支付加班工资。
更早之前，腾讯互娱（IEG）旗下光子工作室群的一条新规定登上热搜：周三健康日全部门下午六点下班，其余工作日必须晚上九点前下班，且实行全面双休，节假日严格按照国家及公司的法定节假日安排休假。如果特殊需求需要加班，要邮件审批。加班人数不超过10%。严禁周末休息日两天连续加班。
在大厂纷纷“反加班”之前，“打工人”已经用脚在投票了。从去年开始，内卷一词不断被提及，当“内卷”成为热词时，“年轻人反内卷”的现象也引起了社会的思考，“躺平”也成了新的热词。
如今，反内卷之战已经从互联网大厂开启。抛弃内卷，回归生活，已经逐渐演变为互联网职场人的主流价值观。
但实际上，对于加班，并不是所有人都会拒绝，毕竟，很多时候，“加班”成为了一种隐形的“福利”，比如，带来更多的收入，甚至，“摸鱼”式的加班，既轻松还多金。
如果平衡工作与生活，是每个走进职场的人，都要面对的问题，所幸，这个问题，不仅“打工人”在思考，公司也在做调整，似乎，已经有一条清晰地路径出现了。

20210710 小更新
2021
盛夏七月，来自全国多所985、211高校的，优秀应届毕业生，齐聚宇宙第一
他们怀着对新起点的满满期待，尽展青春活力，他们的到来为公司的发展注入了，一股强大的新生力量
创新源于人才，宇宙第一十分重视应届生的招聘与培养，先后荣获全国就业与社会保障先进民营企业、高校毕业生就业见习国家级示范单位、全国大学生就业评选百佳企业、大学生创新创业基地等国家级荣誉。
在人才培养方面，实行“一对一”导师制，并提供专业和管理双通道发展渠道。一批又一批的优秀大学生在宇宙第一迅速成长，担任公司高管和骨干，发挥了自身价值，成就了自己的事业。人才就是企业的最高竞争力，已成为公司核心战略之一。
未来，宇宙第一将坚持吸纳、培养、储备优秀人才，通过人才强企促进企业高质量发展。希望新一届应届生在广阔天地大有作为，演绎出自己的精彩！
（照片实到66人）
2020
今天，来自全国各地多所985、211高校的优秀应届毕业生带着饱满的热情齐聚宇宙第一，他们的到来为公司的发展注入了一股强大的新生力量。
宇宙第一自1998年开始招收应届毕业生，十分关注应届生的招聘与培养。近年来，宇宙第一先后获得全国就业与社会保障先进民营企业、高校毕业生就业见习国家级示范单位、全国大学生就业评选百佳企业、大学生创新创业基地等国家级荣誉。公司为大学毕业生提供没有“天花板的舞台”，很多优秀的大学毕业生成长非常迅速，在公司担任高管、核心干部等重要角色。人才就是企业的最高竞争力，已成为公司核心战略之一。
宇宙第一一直坚持人才强企，通过不断吸纳、培养、储备创新人才，促进企业夯实自主研发能力。创新源于人才，创新的事业必须由创新的人才来完成，让人才受益于创新。
（照片实到73人）
2019
七月的酷暑难掩盛夏的热情，七月的天地又现青春的飞扬。今天，来自全国各地多所985、211高校的优秀应届毕业生带着饱满的热情齐聚宇宙第一，他们的到来为公司的发展注入了一股强大的新生力量。
宇宙第一自1998年开始招收应届毕业生，十分关注应届生的招聘与培养。近年来，宇宙第一先后获得全国就业与社会保障先进民营企业、高校毕业生就业见习国家级示范单位、全国大学生就业评选百佳企业、大学生创新创业基地等国家级荣誉。公司为大学毕业生提供没有“天花板的舞台”，很多优秀的大学毕业生成长非常迅速，在公司担任高管、核心干部等重要角色。人才就是最高竞争力，已成为公司核心战略之一。
宇宙第一一直坚持人才强企，通过不断吸纳、培养、储备创新人才，促进企业夯实自主研发能力。创新源于人才，创新的事业必须由创新的人才来完成，让人才受益于创新，就能带来创新和人才之间的良性循环。
（照片实到80人）
以上信息来源于宇宙第一种公众号
研究宇宙：
1. 近三年校招人逐年递减7，再这么招下去可就没人了，宇宙你们上点心吧
2. 19到20文稿套路是只改第一段，后面直接复制粘贴，倒也轻松
3. 20到21是复制了整段，但是取消了第一句话，这就很耐人寻味了。
1998年的应届生是谁呢？是电话超人D工。
对，就是年终大奖奖励一辆大众宝来然后老D逢人必吹吹了十几年的员工。
最近撤了。
宇宙这就挺没劲的，无论D工走没有，你们都是1998年开始招的呀，这件事不会因为D工走了你们就是从2008年开始招的对不对。
人还没走热乎，稿子上就先撤了，这又没署名的你们怕个蛋。再说了，20多年的建设者就不配留个名吗？你们天天吹建设者，给你奉献20多年，就这？
用之如锱珠,弃之如敝履
一点品味都没有，谁他妈信了邪给你当建设者真是倒了八辈子血霉。

20210706 小更新


上面这人，眼熟不？对，就是西瓜杯嫌人少，下班后强制所有人从家里回来看球不回来的扣钱那位高管。
多少年前就看他不顺眼，官迷，本事不大，不干实事，天天搞形式主义，天天做梦当官。不光他这样，手下也一个得行。
20年12月颁奖，21年6月报应就来了，本部撤销！
技服从营销分出来，划入研发，再到独立，再回营销，希望少一些官本位，多一些服务。

20210623 号外号外
打油诗一首

高山流水无知音，
旭日东升复千金，
麟角凤毛终不在，
辞旧转向未来拼，
天若有情天亦老，
地崩山摧壮士心。

不多说了，看不懂也别问，懂得自然懂。
基层走是累的，高层走大概是因为看透了。

20210622小更新














20210531小更新
口碑完全炸裂，位列所有统计企业中正数第一。







20210519 小更新

                               
登录/注册后可看大图

20210428 小更新














20210424


首先我建议匿名，如果不匿名也别用真名。
其次HR看到了可能找到你谈话，问一些问题，我把可能的问题列一下，提前准备，别被当场问懵。
1.为什么工作日上知乎
2.强度不大是不是因为摸鱼
3.干了5年还这么闲，是不是是部门人太多了工作量不饱和
4.工资也行那就是挺满意了，那以后就不大涨了可以吗？
20210410
据我所见，稍微正常一点的公司，都有员工体检福利。
体检本身是个多赢的事，一是老板花很少钱赢得在职人员的好感，二是可以极大避免员工出现重疾影响公司运转，三是标配的福利更容易招人。
毕竟如果员工出现了重疾导致家庭破裂甚至失去性命，对在职的或求职的，都是口碑上的重大打击，不是花多少钱就能把人心和舆论搬回来的。
但是在老D这里即使行不通，非常忌讳“体检”二字。
员工提问时候问了，当场怼回去。
有干部提出来了，后来把这位干部打入冷宫。
之前做过薪资调研问卷普查，问了周围几个同事，是写了期望体检的。
然而并没有什么卵用，老板不喜欢，谁说都没用。

我就想了解下老D他体检吗？他这么反感体检，是被体检中心坑过钱吗？
如果真的有员工在岗位发生重疾，老D心里会有一些不安吗？
他以后还会鼓吹建设者心态好就健康吗？

----------
毒鸡汤太油腻，来碗青梅汁解腻吧。


a

（20210420更新开始）
今天要说一个网站，中国判决文书网，全国法院公开审判的结果，都可以查。我能查到，你也能，不信就去自己查查，说不定能查到更多信息。
输入关键字，宇宙第一，点搜索，筛选条件，判决年份2021。
有个案件一下就吸引到我了，ZLG和宇宙第一劳动争议。
原文在这


根据本案判决和已知信息：
1. 在职员工已经统一签署竞业限制协议
2. 新入职员工也会强制签署竞业限制协议
3. 一般的竞业限制协议只注明某几家不能去，宇宙竞业限制协议并没有指定反而是包含所有构成和潜在的一切公司，原则上可以打击一切同行
4. 补偿水平很低，仅仅为宇宙市最低工资2050元
5. 补偿周期很长，2年
本案得出的结论及推论
1. 条款很流氓，但只要签字法院就支持。
2. 员工跳槽同行业，成本极大，单次赔15万
3. 员工跳槽其他行业，成本的极大，之前的专业技能和人脉都会断裂，两年再跳回来很难
4. 宇宙拿到这15万的成本极小，每月2050元，看员工到同行业下月就立即起诉，2000变15万
5. 宇宙看到员工跳到其他行业，随时也可停止支付，几千元也不亏，员工很难短期内二次跳槽
6. 以这名ZLG员工2019年为例，收入17万多，判决后需退回15万，相当于一年只到手2万元，这工资保安都招不到，找个销售相当于完全白给
看完有些感慨，同时也为宇宙心生一计。
感慨的是，在职时候，抽筋扒皮。离职之后，敲骨吸髓。宇宙这操作，很骚。
老D既然如此喜欢算计，我也为他献上一计，如若采纳希望绩效给我第一，这样我好和别人吹吹牛皮，skr~
社会上大面积撒网招人，月薪1万只要是销售啥人都要，来了就转正，签竞业限制协议。自己开小号注册一个傀儡的同行业公司，以一年为限。业绩好的，继续保留。业绩不好的，让小号公司开高价挖走。前脚挖人后脚起诉，这样白嫖一年还能赚大笔违约金，是不是很宇宙？
戏说归戏说，还是奉劝想来宇宙第一做销售的，耗子尾汁，世界很大，多去别的地方看看。

（20210420更新结束）
---------

（20210409更新开始）


新鲜出炉的朋友圈，已经开始有人撑不住撤了。

作为过来人，我在这要好好说道说道。
现在的年轻人，思想怎么这么滑坡？
宇宙不仅仅是给了你一份养家糊口的工作，也是给了你可以呕心沥血、肝胆涂地的事业。
简简单单看成工作，就不好了。受点委屈就要走，这叫什么？这叫思想意识不成熟。跟不上公司发展，迟早要被淘汰掉。
宇宙给你一个事业起飞的平台，它就像是个电磁弹射器，没有足够的力量积累哪来后面的一飞冲天，你后面的各种高薪，各种装逼，无一不是当年各种装孙子当舔狗换来的。
平台很重要，从平台是获得短期的收入养家糊口，还是从平台获得个人的能力修炼？钱早晚花没，但能力始终都在，有了能力就会有钱。宇宙就是这样的一个平台，他大（5000+员工、全国80+分支机构、世界范围内销售）、强（世界第七，宇宙第一）、优秀，在这里你能够磨炼出最不一般的本事。你只需要忍耐、坚持、拼搏、奋斗、埋头苦干，然后惊艳所有人！你我宇宙，共创第一！
（写着写着我就吐了，太味）
我为自己曾身在这个平台感到骄傲和自豪，为在那染缸里浸泡过多年却本色不改而庆幸，为在那尔虞我诈与虎谋皮的氛围中熏陶多时竟保持平安而后怕，为在那虚情假意人走茶凉的人情世故中还能收获一点友谊而深感不易，为在那正事不干总搞运动的蹉跎时光里还能修炼到一点本事而暗自欣喜。
------某资深离职员工如此说到

附打油诗一首：
老D一开讲，人资就惊慌。
原本在犹豫，强喂全走光。

（20210409更新结束）
（20210404更新开始）
隔壁的哥们第一时间更新，这事本来不想说太多，没想到第二天早上来反手就给举报了。
在此郑重承诺，可写可不写的，举报了就必写。可写少可写多的，举报了必多写。
你们接着举报，看看文章会不会因为举报而消失。

本来是要在线听的，只不过准备投标材料就耽误了，以下内容都来自同事听的。

老D大酱汤，也算是一个常规的栏目，之前每隔半年，都要拉上最近入职的给洗洗脑。稍微有点年头的员工，这点破事都听出茧子了。比如，要孝敬父母，当时借款给父母买的房子，现在都翻了好几倍。先说点人畜无害的，然后话锋一转，变成了画大饼。要努力工作，无偿加班，多干活才有未来，等公司发展了，能忍住没走的，就剩者为王变成高管。你在这厉害是因为平台的厉害，谁谁谁离开了公司，混的可不行了快要饭了，巴拉巴拉。
这次大酱汤，有点邪门，首次全公司直播。干部们去610，其他人坐在工位用广播听，中层干部在大厅巡视，公司外远程听。巡视啥呢？巡视你是不是在认真听，必须关闭显示器，不能玩手机，不能开小差。

线下大家饿着肚子尬听，特别生气，有的人已经低声在骂街。有个刚入职的新人哪见过这种场面，直呼活久见，准备不干了。哪怕这样也挡不住老板心情上来了大家强行喂饼。

一个人不饿的时候，你给说山珍海味好吃，可能有点用。
现在是人已经饿着肚子（真饿4小时肚子），你在这哔哔4小时，没给你抽两个大嘴巴子算是够给面子了。
给新员工洗洗脑，人之常情。
可问题是，已经洗过脑，努力干了几年也没吃到肉的，还饿着肚子洗脑，能有个鸡儿用？
全公司上下没个明白人能给提醒提醒吗？你们啥都顺着他，哪怕是错的也没人给提醒提醒，迟早要出大事的。

讲的内容，也辣耳朵，随便举个例子。

“身体不好，是心态有问题！快乐积极的人，身体才会健康。”
拜托，天天熬夜，心态好有个鸡儿用。睡眠少过度劳累就是伤身，无论中医还是西医，无论中国还是外国，没有任何一个医学论文可以证明心态好就可以抵消生理上作死的负面影响。过度劳累就是容易猝死，上次J工出事在家里是侥幸，你们装缩头乌龟这事也算拖过去了。下次非得有员工死在工位被社会聚焦才舒服吗？
“如果你工作不顺，你的家庭也会不顺。如果你家人总怪你天天加班，你就告诉他你在干事业，这项目没我不行。我相信家人会理解的”
拜托，要点碧莲行吗。不过还行，没有让直接和家人离婚，保住了知识分子最后的一点颜面。家人也是讲理的好吗？你给这点钱，没日没夜的，周末还总占着，没事还总扣，家人能理解就怪了。真的想堵住家人的嘴，要么就把人放回去，要么就给够。干事业怎么了，项目干成了立马有分成么？分多少？家人看着即将进账的数额，就是不理解也会变得理解吧。这项目没员工不行，还TM还不加钱，这谁乐意啊。天天瞎逼忙瞎比开会，还不挣钱，回家听到最多的话，一定是赶紧换家吧。要么轻松钱一般，要么像现在天天不回家钱给够也行。再这么耗下去，我就和你离婚。

“你们都有自己的爱好？爱好钓鱼，爱好这爱好那，你们的爱好为啥不能是工作呢？如果你们的爱好就是工作，那你们有很多很多好处”
嗑药了吗？药劲没过？ 正常人能说出这种话吗？
别人有爱好关你个鸡儿事。别人玩自己爱好，在上班时候玩了吗，找你要钱了吗？在被世界毒打了一天之后，回家用爱好续续命。
这还管？
员工平时加班已经很严重了，非得员工7*24小时待公司，免费给你加班，不要家人，这样你才好买地，才好换车？
其实想让别人的爱好改成工作也好，你只要支付加班费，相信大家都会把娱乐项目戒掉天天陪你耗着。但是你这抠逼又想白嫖，这已经得了便宜还卖乖，又想占更大便宜,要脸不？

最后说了下愿景，然后就不辞而别了，留下了风中凌乱的众人。
仿佛在说“气死我了，愿景没达到，都怪你们！！！！你们好好反思！！！ 我先吃饭去了！”
我就问问甩这脸给谁看呢？
大家虽然饿的够呛，这尴尬场面都不知道能不能赶紧下班去吃饭。
企业达不到愿景，是领导无能啊，战略搞不明白，天天抓考勤抓周报。员工累死累活的，方向不对做无用功。

反正活生生的灌了四个小时，近期离职小高峰来的时候，你们HR时候可以统计统计，多少人喝完这碗痛下决心的。当然就是统计出来你们也不敢禀告老板。以后老板擅自瞎灌，HR那边招的人根本不够走的。

你们摸着内心，回想回想，这老板是不是越来越癫狂了？

（另外谁有录下来的实况的话，欢迎上传到任意地方，发地址到评论区。）

（20210404更新结束）
----------------------------------
我希望每一天 早上到办事处 都能有人符合我 跟我喊出心中的信念“你我宇宙，共创第一！”

天地伟业不知道怎样，但是宇宙第一的员工从来不反抗。
20201004
收到一个沉痛的消息，原销售总监J总因病去世了。
愿天堂里没病痛。

20200923
收到一个沉痛的消息，J工在8月已经因病去世了。
愿天堂里没病痛，没有通宵熬夜。



既然喜欢举报，那就接着更新。
20210101 更新山D王和老J军的故事 在最最最后
20210127 更新奇闻录 魔幻现实主义
20210128 更新2020奇葩行为大赏
20200215 更新有福独当
20210309 视频里“只要干不死，就往死里干”的图片眼熟吗，眼熟就对了！


a

20210311 身体是自己的，干废了宇宙第一才不会兜底。


a

20210317 当老板的邪门心思都用在算计作息时间周报这种事，那他哪来的额外心思搞定战略问题


a

20200226
号外号外
致一位曾经的王者，一道靓丽的风景线，一位彬彬有礼的打工人。
前两天有人匿名提问这名老员工为什么走，简直不敢相信。
陆续从多种渠道得知，才知道确有此事。
宇宙第一蒸蒸日上马上达到地球第一，总有跟不上公司发展速度的员工掉队，这很正常。
作为一名优秀应届生代表，一名130多号的元老，此时走，一定不是觉得公司没希望，一定不是其他公司给了更优厚的条件，一定不是身体扛不住，一定不是手里的股权变现遥遥无期，一定不是老板看着不顺眼。
我能想到的，大概是赶不上日益复杂的管理要求。
才997，为什么敢用夜里的时间睡大觉？
华为干部可以7*24小时不睡觉，凭什么宇宙干部达不到？
既然看着不顺眼，那就分开不必见。
多的不说，祝贺W工脱离苦海。
20210319 悼J总






刚写了标题，卧槽，谁把我脸按键盘上了？干嘛啊！！！唔唔唔，出来啥字我可不zxclkvzxpcuzvuzpxcuvpzxoicuvsdfmzsdmfs


评论区更新 20210319




























不是针对哪家公司，接到任何一家HR电话先问几个问题，问完心里有数再谈后面的，免得浪费大家时间。
面试通过了能不能发带薪资的offer?
试用期有没有社保？
转正后社保公积金的基数按多少上？
劳动合同是不是双方各持一份？
所在的岗位会不会奖金强制买股权？
离职时候股权给不给退？
所在的岗位签不签竞业协议？




还投诉这段，整个拿掉。



本文皆为虚构，某些机构要点脸，不要硬往自己身上算。
你们做没做，大家都有数。

结论：
爱来不来，最好都来。

1、 高端管理人才
这个公司有外来招聘空降高管人才留不住的光荣传统，下面我就举几个例子，耳熟能详的的。
研发：日企DZY公司的研发副总+联合创始人，在原公司有待几百人团队的经验，入职后，虽然领导很重视，但是研发原管理层，直接架空，离职。
营销：同行业DH公司的大区渠道高管，来了公司干劲十足，没三个月，离职。
生产：行业领导者HW公司来的制造高管，管品控。提出众多先进管理思路，均未采纳，半年后，离职。
目前企业所有本部的一把手经理，都是自己培养出来的人，没错，从产线员工干起来的，从应届生干起来的，唯独没有外来的。对于外来管理人员，天生有不信任的光环。外来管理人员多带着先进的思维，想做一些花钱的改革。在这，除非是不花钱的改动，否则只要是花钱做提升，对不起，不批。很简单，就是不信任，所以几乎都是铩羽而归。
不得不说，借着各种名誉挺唬人的，能把一些想从外地回天津的高管忽悠过来，但是始终不是什么长久的事，有能力的人有充分的市场议价能力，是不会让自己憋屈太久的。去哪干不是干，对吧。
说这么多，结果就是近亲繁衍，必然是基因纯正，但是先天残疾。
历任高管待遇怎么样呢？
一开始还是OK的，之前发奥迪给了S总，虽然直接离职开走了吧。还有给B总，X总发了房子，这事在PPT里也吹了十几年。
之后的总们，就没这么幸运了，首先从工商可查的股东中全部移除，变成了只能分红的股东，离职不退。其次是奖励奥迪的写公司的名字，离职不给，为了防止像S总直接开走。
高管的水平怎么样呢？
不得不说，执行力很强，但是没有什么决策力，最后会说为什么，这家公司基本是一言堂，只要执行力爆棚，你就是老板的红人。但这也导致了高管都是一个路子，以至于出现一些问题时候，会出现系统性误判，因为太像了。
（20190628更新开始）
打脸的速度有点快啊，上文的B总，已经撤了，真是世事无常。
外来的留不住，自培的哗哗走。
老总天天吹嘘的创业就跟着的一号和二号应届生员工，“忠诚是有价值”的典型案例。
结果呢？W总架空，只是一些ZF关系场合出现，平时就呆在部门里干具体工作。Z总架空，也就基建时候请出来。
两个字，凄凉。
宇宙第一公司用人有个特点，卸磨杀驴。
用人朝前，不用人朝后。干的好则已，稍微干的不好，高管立马撸为小兵。
看了这么多高管的起伏，总结下，基本没有哪个红人可以火三年。
捧的时候，电视里也上玻璃窗也上，一旦不捧了，就直接脸着地，其他人上位。
这么玩，大家都有自己的小心思，玩办公室政治的重要性超过了做业务。
（20190628更新结束）
2、 应届生
结论：优先去北上广深，不要在天津。
应届生这三个字，很值钱。为什么这么说？看最新的新闻，行业一流的互联网公司，停止社招了，只保留校招。
如果学的是计算机软件、硬件这类专业，一定要优先考虑一线城市的工作，薪资大概是天津的翻倍，甚至三倍。天津压根没有开的起这个价的公司。如果家在天津，想找离家近的，推荐先在北京赚几年钱，再回来，全款买房都够了，没必要年纪轻轻回来。
如果是其他专业，可以考虑留天津。
宇宙第一公司的应届生，不黑不吹，可以让人很快从学生变成上班族。
来了先有军训，后有各种内部培训，每天都是高强度的体力脑力任务，充分的锻炼。可以迅速从懒散的单打独斗，变成有序的合作，这点是比较厉害的。
培训完成后，除了研发岗位就在天津总部，营销的有的会留在总部，有的会分到业绩比较优秀的办事处。
总体上宇宙第一公司对应届生比较看重，根正苗红，事少肯干。
一年后留存率初步观察剩60%，三年后初步观察剩30%。
特别优秀的应届生，会优先提干，办事处经理什么的，都有应届生上任的案例。
应届生会有几种岗位，研发，销售，测试和技术服务。
前两个请转向后面的专题，测试和技术服务介绍下就完了。
测试，很累的岗位，常年坐在电脑前，对着各种设备辐射，除个别人体质異稟，大多数容易进化成黄脸，原因是项目量大且着急，测试项也多，经常是下班了研发提交上来，测试就得熬夜通宵测完，赶进度。整个行业都很累，但是这里还要外加辐射，测试还算正规，以后很好跳槽。
技术服务，很苦的岗位，需要常年出差，爬杆调试。从这个省直奔下个省，也是家常2便饭。所以一般都是单身，有对象的也会搅黄。由于接触的都是自家的设备，玩的再溜，也不是太通用。在同行业可以跳，去其他家也是技服，没什么可发展的空间，去哪都是被客户怼，工资一般。但是有技服上心的，转销售，也能挣大钱，这个看个人意愿。
3、 研发员工
结论：想死的话，可以来。
这里想死，有两个层面，一个是身体层面，一个是职业规划层面。
身体层面的不多说了，知乎CSDN有那么多例子可以搜，不再赘述。
通宵同到你和家人神经，会让人觉得你有外遇天天不回。
好，敲黑板，说职业层面的。
你居然想不到，在这里工作，会影响在天津市找下一个工作吧？这件事情就是这么神奇的发生了。
大概是这样的，研发的L工，也是干了七八年的骨干员工了，准备走，待遇自然是提高了很多。以往骨干员工走，老板会亲自谈话，确实是真心想留，基本是动之以情晓之以理，连劝带加薪，就能搞定。L工自然也是这一套，但是确实想走。
重点来了！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
劝说无果后，老板亮出了手机，告诉L工，你看，我给你这家企业的老总打了电话，他们是不会再招聘宇宙第一公司的员工了。L工是你能威胁的人吗，果断还是不留。当然，回家后，真的这家公司就没有招L工。
所以，老板到底给多少家本地企业打了电话？这都是未知数。
你愿意压上自己再天津的前途，来这里工作几年，然后被其他优秀的本地企业拒绝吗？
如果你愿意，那就来吧，几年之后投简历时，见分晓。
说说技术，有大牛，不多。大部分基层员工，需要做的是把代码写完，不会考虑把代码写好。组成人员也从一开始的100%内部员工，慢慢向外包过度。现在都是吃之前的老本，2018年走了不少中层，有点青黄不接。
给应届生的建议是，如果没签，算你走运。如果签了，赶紧找其他家，趁还顶着应届生的金招牌。慎重考虑后做决定，不要为了3000元违约金，搭上自己一辈子前途。
4、 营销员工
结论：业绩好办事处可以去，总部谨慎。
办事处有那么几个业绩好的优势区域，领导比较赞，出谋划策带队伍，总能完成任务。完成任务后奖励丰厚，值得加入。在劣势区域，将熊熊一窝，有因为偷偷摸摸搞小动作业绩上不去的，有领导胡混的，这种办事处，去了就是打酱油，完不成业绩，就是在温饱线。
办事处管理一般比较宽，毕竟是跑业务，后来听说上系统严管，不知道有多严。
天津总部
渠道和个别行业可以来，业绩比较好。但是全年全国出差也是真的，很辛苦，一分耕耘一分收获，待遇丰厚。
劣势行业别来，没业务，遭人嫌弃，报销都费劲，过自己垫钱差旅，但是不给报销，需要等下季度报销额度的，然后信用卡分期，自己出利息，很惨。
销售一般手里都掌握了不少客户资源，只要关系维护的好，以后哪怕跳了，也能带走，在同行业之间串串门，很正常。销售完成业绩就是爷，日子还算好过。
应届生如果比较喜欢和人打交道，可以来挑战销售工作，能接触到不少大客户，内向的就算了。
5、 生产员工
结论：可以来，但是很累。
把人当驴使，只有熟练度，没有高度。
流程还算专业，离职后去本地其他单位很好找工作。
没应届生什么事。
6、 行政员工
结论：可以来，但是很累。
把人当驴使，只有熟练度，没有高度。
流程还算专业，离职后去本地其他单位很好找工作。
没应届生什么事。
7、 最后唠叨唠叨华为
这个公司和华为有较深的渊源，无论什么场合，除了待遇从来不提，其他各种总喜欢和华为比较，那就拎出来说说。
第一是产品，众所周知TI的芯片比较贵，所以这家公司主要用的是华为家海思的芯片，玩的比较六的，做出了一些厂家都感觉困难的产品，这个实力还是有的，比如某全景球。
在早些年间，华为想自己搞安防产品时候，还给那边做过贴牌，后来华为就不投资源做这块了。
第二就是精神，无论是拼搏精神（加班）还是生产精神（品控）都全面向华为看齐，总结一句话，就是年轻人就得干，当然了35岁以后就变相淘汰这种事也是得像老大哥学的。
第三是管理，任总的文稿，曾多次转载学习。还有华为管理的书籍，也是众领导学习的资料。但是，皮毛是学到了，核心的还是差。华为的各级领导是很有权利的，无论是财务的权利，还是人事的权利。在这里3000元以上的花费都要老总点头，管理层其他人只有建议权，没有决定权。只要老板请假出差，一个重要的决定也做不出来。差距蛮大的，云泥之别。
第四是待遇和股权。华为待遇就不说了，开发岗位，进的早技术好等级上去的话，一年几十个和玩似的。在这，20多就是个大坎了。说说股权，很有幸我的一个哥们是华为的，在北京就职，入职比较早，有一些股权。是天津本地人，为了照顾父母，就辞了回本地的一家军工单位继续做硬件开发。华为离职的时候，是按照股数，直接乘以系数退款的。这里离职不退，为这事还打工官司，随后还是闹到法院。
好了，以上仅供参考。
版权所无，但是也请不要转载。
在职的也可洗地，离职的也可补充，待入职的也可提问。
在该不该来这个问题上，自己做决定。
去哪都能干出业绩，选择了哪条路，不要留遗憾。
----------------------------------------
TD奇闻录（20190804新增原创栏目）
奇闻一
一个2000人的公司，年会大屏幕上的字体，得老板亲自审。当时准备了A、B两种字体，老板先不说话，让大家举手表决，筹备组和高管都选的A。最后要拍板了，老板自己选B并说，每次都听你们的，这次偏不，就用B吧。本来这事就完了，结果一个高管嘴欠补充道，那A就备用，毕竟大家选的多。
不知道这句话碰到老板什么神经了，脸色一变，就开始降维打击扣帽子，说选A的人都是审美有问题，还问了，A字体是谁做的？没有领悟企业文化，执意记一个任务，赶紧追查出来开除掉。后来在场的大家给做了科普，原来字体不是员工原创的，都是网上下的现成字体，这才作罢。
最后老板说，这种东西不要从网上下，他们不理解企业文化。艾玛呀，字体也能看出来企业文化？这种事也是被干掉的理由？奇不奇葩，意不意外？其实最意外的是，A、B两种字体，是同一个作者编出来的，这尼玛就打脸了，原作者左半身不符合，右半身符合？不过至今他也不知道真相，谁特么敢告诉他。所谓的企业文化，就是看你顺眼就符合，毫无标准，全靠跪舔。
奇闻二
感动宇宙演讲比赛，不知是谁出的馊主意，弄巧成拙每年秋季如期上映。
几年前第一届效果还是可以的，之前没搞过，大家攒了这么多年的素材，真情流露，不用催大家，完全踊跃报名，把压箱底的故事都用上，故事素质表现手法俱佳。
不过之后几届，就变味了。每年强行搞，没人报名就强行摊派名额，有的部门没人报名怎么办，大家笨巧果，看谁是倒霉蛋。
大家每天都累的要死，哪有时间每年去做一些有意义让人感动的事？
但是每年比赛都得搞呀，一开始还有人开发新素材，后来干脆把之前改改又是一篇新稿子，更有甚者脸也不要直接编故事，反正也没人查。
研发通不完的宵改不完的BUG，技术出不完的差验不完的收，营销喝不完的酒酒后去不完的医院，生产催不完料保不完的供货，行政干不完的连续48小时季末开票。
大体上没有感动，只有有谁比我惨。一个项目明明是大家的功劳，到文章里就是某某本部一个人吐着血做完的。
几年过去了，故事还是这些陈谷子烂芝麻。
感动完了，没点动作吗，台下的都是木头吗。就拿生产来说WYL来说，5个稿子里有4个是他，篇篇都说他天天胃疼坚持上岗，这么好的员工，不应该是帮着根治一下吗，让人每年上稿子，好意思吗。
现场情况大概如下，请自行脑补
https://http://haokan.baidu.com/v?pd=wisenatural&vid=7116635750040159238
个别几篇用心写的不随大流，有思想的人，像是写诗的那位、行军礼的那位，都走了。
留下的都是基本都是恨不得把“忠心耿耿”刺在脸上的碌碌无为之辈。
大家在台下假装是第一次听已经说了八次的故事，领导在台下假装大家都是第一次感动已经假装感动过八次的故事。
这是我见过最虚伪，最扯淡的演讲比赛，没有之一。
（20190804更新完毕）
奇闻三
隔壁问答有人说了，某本部强制让人发朋友圈的问题，积极转发就是符合企业文化，不转发就是要离职。经求证，果有此事。
这么左，和谁学的？和华为吗，和国企吗，和民企吗，和外企吗？抱歉，逢贴必须转发，这么土鳖的做法，也就传销和微商在用，没有哪家正经公司在用。
讲真，大家朋友圈里，基本同单位同事为主，家人为辅，再顺带点朋友，再来点客户。刷屏发圈？这点破事同事都知道没必要发，家人看了没啥用，朋友客户看你刷刷试试，直接当微商屏蔽了好吗。好好统计下，所有点赞评论的里，有几个是同事之外人点的？
一点换位思考都不会，还想做好个人打交道的工作，可笑。
好吧，姑且认为强制发圈是管理风格，独树一格，但是接下来的事，就灾难了。请人吃饭，可以理解，请人看电影，可以理解，请人团建？这可就黑人问号了。让所有人发圈强调“自费”团建是什么鬼，团建不应该是公司行为么。一个经理，自己掏钱包车出去玩，装大款？自己道是被舔爽了，公司的脸被丢光了。自费没毛病，但对外要说公司行为，别提自费。金可以自己掏，不说员工也知道，但金更要贴在公司脸上。一个团建费用都不愿意出还得自费的公司，让客户怎么想。这下好了，路人皆知是自费的，给报销呢，好处都计他一个人头上，没公司啥事。不给报销呢，显得公司抠门。没这样办事的。还有了，他手下是嗨了，其他本部员工不嘀咕吗？怎么自己经理这么抠门呢。开了这个坏头，最后发展成大家都得自费才行吗？
只知道无脑执行，没人敢提建议，遇到错事，会无限放大后果。
奇闻四
论官僚，只服某本部。
应届生入职，有一个新员工和老员工打篮球比赛的活动，叫做西瓜杯。本来呢，打篮球是挺好的，活动也是受欢迎的。但是最近几年这个活动和宇宙第一公司其他活动一样越来越变味。就拿最近刚刚结束的西瓜杯来说，下班时间比赛，同事们感兴趣的就去看，不感兴趣的就下班回家呗，毕竟不是每个人都喜欢篮球这项运动的。可是某本部经理，竟然在活动开始以后嫌自己本部的观众太少了，不能让老板感觉到他对公司的忠心。于是一顿操作，在本部微信群里要求，天津的同事必须到现场当观众，大家都知道本部领导对员工的绩效影响非常大，同事们都不得不过来当观众。如果同事们已经回家了，或者在回家的路上，怎么办？没关系，打车回来当观众，车费嘛，当然是自费咯。一个好端端的比赛活动，就这样变成了一场忠心秀，员工无工资加班看自己不喜欢的比赛，还搭着车费。
一流的管理者，员工自发来。二流的管理者，提前告诉员工来。三流的管理者，现场拍脑门让员工半道回来。
奇闻五
需要员工打扫办公位，天经地义。
需要员工要打扫过道，没有问题。
需要员工要打扫各个培训室，也勉强吧。
需要员工打扫羽毛球场？天天加那么多班，给人条活路，多雇个保洁阿姨吧。
不过保洁阿姨看见要求，估计也吓跑了。
以下为最新羽毛球场卫生标准节选，看完就俩字：吓尿
1所有能看到的摸到的地方都不能有土，包括KTV、更衣室、洗手间、衣架 ----写标注我就问问你家里能做到不？
2窗帘：保持一致，褶子都得一样 ----有病吧？天津市委的办公场所，也没这么严，真当自己是国务院了？
3墙面：不能有贴纸----没毛病
4羽协幕布：用胆子弄干净，趁平无棱角----写标准的胆挺肥
5洗手间：洗手液、抽纸、纸巾；如晃眼睛，需要将房顶盖住；----什么？还得施工？盖房顶？
相信把这些虚头巴脑的东西少做点，多用心思在正道上，能做出不少成绩。
干啥都偏左，你们活着不累吗
(20190805更新完毕)
奇闻六
研发有个D工，某产品线硬件的领军人物，无论是上过墙，还是上过榜，还是上过台，业务能力都满是赞誉。D工开创了研发PCB板子一版成功的先河，还为此被老板奖励现金一万元。非常有幸，还和他吃过几次饭，D工是一个温文尔雅，话不多甚至有点羞涩的技术宅男，我甚至以为，如果工资月月都正常发，他这种只钻研技术的，能在一家公司干一辈子吧。前两天听闻，D工辞职了，不但是辞职，还是裸辞，这得多恨一个公司才能当场爆炸裸辞啊。经过是这样的，时任他的领导的某位爷，每天白天不催活，任务到了每天下午才发放，意思很明白，下班了才让干，都他妈得耗着。要说领导身先士卒，以身作则，倒也无话可说，加就加呗。可这个领导就不够奏了，每天下班了先回家，等员工干到夜里了，这名领导从家里回来，划重点，调表！比如10点到的公司，把表调成凌晨1点，拍照留念，然后就溜了。等他回家后，上闹表睡觉，等真的到1点了，闹铃起来，发OA，看XX中心全员拼搏，通宵奋战，100名将士，誓保节点，不提不归！宇宙第一公司以建设者为荣！你们是时代的骄傲！有的时候闹钟没响睡过了，就第二天早上起来发。当员工是瞎子吗？一次两次也就算了，每次都这样，咋这么能耐呢？中层的，不要把员工当傻子，瞎弄不服众，也不要把领导当傻子，瞎弄会露馅。对这些逗比中层感到恶心，也为这些勤苦的员工干到悲哀，不过上梁不正下梁歪，这么扯淡又赖谁呢，不过有一点，肯定不赖老板。
(20190809更新完毕)
奇闻七
今天看到了校招海报，列举一下宣传海报中的福利
薪酬福利：节假日、婚丧产假、陪产假、年假；
文娱福利：运动会、球类俱乐部、郊游聚餐、文艺汇演、生日会、活动KTV
闲来无事说说薪酬福利
看看行业老大哥HK的【薪酬福利】（来自官网校招频道）
HK倡导凭借价值贡献获取回报，并为员工提供有竞争力的薪酬、完善的福利保障、全球工作机会、明晰完善的职业发展和培训体系。
假期：带薪年假、全薪病假、母婴照顾假、婚假等；
外派：国内与海外有住房、生活、艰苦区域补贴，补充商业险，探亲福利及高额奖励；
补贴：交通补贴/总部免费停车场、补充商业险、通讯补贴、过节福利、现金医疗补贴、荣誉奖励、工会福利、免费手机、杭州市人才引进津贴等；
乐活：餐饮补贴、免费早餐、免费零食、生日蛋糕、总部园区生态圈（食堂、便利店、健身中心等）、年度体检、弹性工作制、医务室等；
安居：人才落户政策。
法律规定做到的不算福利，比如节假日、婚丧产假。
法律规定的，是底线，做到了不违法罢了。
如果节假日都算福利，那每个月发工资也算福利，交五险一金也算福利喽？
法律没规定，需要额外花钱做的才算福利。
比如老大哥的，全薪病假，补充商业险，年度体检等等，具体条目自行对比。
没有就是没有，不写就行了，不要硬撑，大家都不傻。
还有贴吧洗地的，天津数一数二的福利，福你妹啊，眼瞎吗。
然后文娱福利，一个一个解读。
运动会
每年四五月份，在农院城建等附近的学校包个场地，上午10点到场练习，12点开场，弄到18点。
周六耶，一天耶。
项目基本也固定下来了，走方阵跑步跳高跳远绑腿跳大绳文艺汇演等等。
每个项目比赛完，冠亚季军，都有神秘大奖。
大奖包括旺旺仙贝好丽友奥利奥薯片雪碧可乐（1.25L），好丰盛！
必须去，不去的得请假，一般不批，不请假的扣绩效。
以为就占用一天时间吗，这样倒是好了。
实际情况是，提前一个月，就开始练习项目了。
一般是中午吃完饭的半小时，练完直接上班，没时间睡觉。
分了项目就必须去，不去就扣绩效。
你以为中午不让睡觉就完了吗？天真。
中午没练好，下班还得练。
中午有午睡的习惯怎么办？还管你那个，反正必须去，下午回宿舍偷睡也行。
折腾一个月，每次开完都是莫大的解脱。
公司支出包括包场地费5000元，食品费3000元。
员工支出包括运动会当天300人*8小时=2400小时，之前练习0.5小时*100人*22天=1100小时。
为了这一天消耗3500小时，按照天津麦当劳时薪9元，就是31500元
公司净赚2万多元，大福利！
球类俱乐部
定期组织大家运动，这个是真福利，没有套路。
郊游聚餐
周六耶，一天耶。
御用场地杨柳青庄园，水高庄园，极少蓟县盘山，再远很难了，经费有限。
活动流程也固定了，一早去，做拓展，吃饭，发奖表忠心。
算是团建，不能算福利
文艺汇演
这个是真福利，有年花400W请来李志啊大张伟啊什么的表演。
串台了，这个是卓朗科技，TD没有这个。
宇宙第一公司的常规的文艺汇演，有年终会，运动会，迎新会。
公司会请专业的舞蹈和相声演员来给大家表演，大家在台下其乐融融。
不好意思这是在梦里。
实际上所有节目，都得员工自己排练。
获取渠道很简单，去优酷上看看最近半年流行什么，就排练什么。
小苹果火了，第二年就上台。鬼步火了，第二年就上台。
排练方式也是比较简单，把优酷视频地址发给大家，回家看。
每天利用下班后练习一个小时。练一个月，就能上台。
这是政治任务，怎么算福利呢，员工得到什么好处？
生日会
多大岁数的人了，还过生日，小朋友才好这个吧。
一般正经点的公司，生日了给个几百元的京东卡，绝对美滋滋，能开心好一阵子。
成本有点高。
低成本方法来了，集体生日会。
下班时间，买一个蛋糕（外卖订购），下班了大家围个圈，当月过生日的切蛋糕，大家吃完完事。
关键是还得发言，有啥可说的？大家都是流水线作业，除了假的就是吹得，刚说完公司好还得肯定还能干至少五年了的，转月就走了。弄这个有什么意义呢？
能选择没有生日，但是不过这个吗？不能，就得所有人一起过。
活动KTV
自建KTV，18.8米长的大沙发耶，逢人就吹。
实际使用时记录部门费用的，一年实际也用不了多少次。
年轻人已经不怎么喜欢KTV了，没看KTV不景气已经开始倒闭了么。
非得把自己的老人爱好强加给年轻人，还觉得年轻人喜欢的不行。
哪来的自信。
总结一下，福利是让员工真落到好处，心里默默窃喜的点赞。
不是把员工当猴耍！当猴耍！当猴耍！。




这个是之前提到的贴吧强行解释

真福利还有，中秋的月饼，每人一盒。
主流品牌，团购一千多盒，发给员工和一些重要客户。
但是没法对外吹，因为哪家企业都有。
之前创建公司十几年没有，最近几年才开始的，领导层总算有点想通。

（20190919更新完毕）
奇闻八
薪资和奖励


看到问题其他人的回答，陷入了沉思，这块应该写写。。。



说说薪资和绩效
薪资高低，这个不评论，看上去很唬人，除以单休+熬夜的工作时长就没啥了，不做过多讨论。
说说薪资构成，这个局外人可以重点关注一下。
和人力谈的钱，并不是真正到手的钱。
如果一个正常的公司，如果谈了一万，扣掉五险一金个人部分，个税部分，就是到手了。
在宇宙第一公司是怎么样呢？工资=基本工资+津贴+绩效工资
基本工资只有3000，津贴可能是3000，绩效可能是4000耶。
为什么搞这么复杂？因为好玩吗？当然不是，都是为了克扣。
五险一金的基数按哪个数，不用说也明白了吧。
津贴一般是固定的。
可操作的是绩效部分，绩效占了30%~60%不等，本文以40%为例，就是4000。
这4000元好拿吗？答案是，得使吃奶的劲才能拿。
绩效分为SABCD几个档次。
绩效为D，嘿，没绩效工资，直接扣4000。绩为C扣2000。绩效为B，全额。绩效为A，1.2倍工资。绩效为S，1.5倍工资。
绩效排名靠前的大约10%的人是AS拿到额外工资
绩效排名中间的大约40%的人是B拿到全额工资
绩效排名靠后的大约一半的人是CD拿不到全额工资

这绩效是如何排列出来的？
销售有明确的数额暂且不提，没有太明确指标的部门，就比较尴尬了。
几十号人，真就得按照比例强行排个了。
而且排个的时候，所有参与考评的人员，必须正态分布，这是什么意思呢？
就是复制粘贴100个马云来宇宙第一公司干活，所有人干的都一样好。
不好意思，无论干的多好，必须有50个马云拿不到全额工资。

这就注定了，所有人都疲于奔命，不看工作的绝对值，只看相对值。
周末家里有事，领导说项目紧得来，不来试试？不来就记小黑账里，直接排D。
你只要稍微没别人努力，就拿不到全额工资，这也是平时要挟人的好工具。

平时KPI绩效分怎么排列的？
工作质量什么的？是一个指标，其他呢？
谁是领导的红人？那得放最靠前。谁打卡加班时间长？往前放一点。谁请假了，谁加班少了？往后放一点。谁朋友圈不积极转发，或者是想开除的，那就放到D吧。

KPI的绩效分排完了，就是最后加入之前提到的绩效分奖励接续排名。结果可能是费劲吧啦的加了5绩效分，排名从B还是提升到了B，一分钱没涨，所以说尴尬呢。
绩效奖励可难啊，扣除可多了去了。比如一次不写周报扣绩效分，两次不写直接C，三次不写劝退？

其实上面弄了半天，每次出绩效分之前，领导们待小屋里核算绩效的时候一拍大腿，看谁配位和心里不符合，直接上下瞎调。

整套流程，完全是个囫囵个儿，看似客观有比计较，实则有看人，不如直接领导打分，来的痛快些。
（20190919更新完毕）
奇闻九
懵逼的销售，懵逼的在做令人懵逼的业务。
为什么这么说呢？因为营销已经不知道自己在给谁做单了，是不是很奇葩？
按理说，大多数正常的企业，应该怎么考核销售？
第一，领导制定任务。第二，销售按月完任务。第三，完成了提点没完成处罚。
简单粗暴，大家都是这么玩的，有不是这么玩的吗？当然有了，就在宇宙第一公司。
比如8月份来了，当然得和领导确认一下自己的任务额度是不是这多，这个月的绩效是不是这么考核，人之常情吧？
好，本部领导，白纸黑字，回复，8月绩效来了啊，如此这般这般如此考核。
那剩下不就是好好干吗？走你。
到了8月29号，本部领导又发话了。那啥，嗯，8月绩效最终啊定下来了，是这样这样，不是那样那样。结果一核对，神不神奇，忙了一整月，竟然又不算数了。做的订单，催的回款，都是给别人的嫁衣。自己实际的考核呢？对不起，没完成。
结局就是，努力半天，被打D，扣工资。有人捡漏，被打A，还能额外有工资。
如果和捡漏的人关系好也就算了，做个人情，下个月再弄回来。但是如果关系本来就不好，公司一表彰，这人不识趣的一得瑟，那就离含恨离职不远了。
这导致，很多业务员，佛性做单，差不错就得了，努力的结果，指不定是帮谁呢。

可朝令夕改又是为哪般？难道是领导玩闹吗？
当然不是，领导真心是想做好绩效的，无奈水平有限。
销售处绩效政策人是谁？有四位大佬，比如LB，每段时间都在屋里研究这绩效到底如何考核才好。
能力有，态度好，人好归人好，但是，他们都不是一线业务员出身的。

所以，他们按照自己的想象和推测，憋出一套销售绩效方案，根本不合理。
执行过程中，投诉的业务员特别多。他们也会根据反馈，逐渐发现问题，开始修改绩效政策。当他们把这边业务员的问题解决后，另一波业务员又开始投诉，也是同样的原因。
所以，来来回回，经理数次修改，到了月底，终于定下来一个版本。这个月就按照这个版本先发钱。
这就完了吗？当然不是。每个月都是，改来改去的，完全没有准信。改过去又改回来也经常发生，有的今天改完明天又推翻。
由于涉及的利益比较多，导致天天都在上演。
有能力的佛性做单，没能力的佛性捡漏，大家都很佛性，只有业绩完成度很不佛性。

奇闻十
中秋放假，赶上发工资。每次遇到15日遇上节假日，都会在假期前发工资，不会延后。
宇宙第一公司总拿这个说自己厚道，其实所有公司都这么玩，因为劳动法里规定了，就是得提前给，又一个把法律条文当福利。
跑题了，中秋前，公司账户里周转不开没钱发工资了。
发不出工资，还过哪门子节？
那就催销售回款吧，不做业务了，就蹲客户家里要钱，不给钱就不走。
不但销售得考核回款，连财务人员也考核。
财务很无奈啊，从来没和客户打过交道，就和销售说，要不把财务派出要钱去？
大家都被逼疯了，好在最后终于要回来钱，工资按时发放，大家好好过节。

销售现在考核的是回款，不考核订单。什么概念呢？现在台上风光的牛人，都是两三年前做项目做的积淀，现在坐享其成。
那现在销售不做新单了，两三年后从哪回款？肯定不是从天上掉下来。HK DH被介入实体名单，国内厮杀势必更加激烈，只能是难上加难。
照这个趋势下去，两三年后，会非常痛苦。
每次资金吃紧，都伴随裁员调岗复用，是非常残酷的淘汰。
如果你是一个在职的，无论哪个部门，做好两三年后没有余粮被裁掉的准备。（补偿金就别想了，没戏）
如果你是一个还没入职的，无论哪个部门，做好两三年内跳到其他地方的准备。（没这个觉悟就别来）

（20191008更新完毕）
奇闻十一：业务做得怎样先放一边，但是一定要给客户上上课。
高中时候上一节物理课，煎熬啊。前15分钟还好，到30分钟就如坐针毡了。40分钟时看着表倒数时间等下课。学霸可忽略。
以为工作了，就彻底逃离了上大课的折磨了吗？对不起，不可以。作为宇宙第一公司的客户，无论喜不喜欢，都有义务配合，宇宙第一公司的业务员就是要强行上课。
规定时间这样的，要求每天拜访之前的客户，每个客户必须停留45分钟。
流程是到了客户办公室，APP定位打卡，开始会谈，谈完走了，APP定位再次打卡。
客户说20分钟后有会，对不起，必须听满45分钟。
客户说彩页都背下来了，对不起，必须再听一次45分钟。
客户说我买还不行吗，我这就下单100台，对不起，下单了也必须听45分钟。
宇宙第一公司的目标不是挣几个钱，而是想给客户上上课。

以上是玩笑，要是这么谈，早崩了，业务员毕竟是智商在线的。
但是APP打卡时间得凑足啊，不够是要扣绩效的，那就10分钟搞定，然后车里睡一觉吧，睡完再下一家。
为什么不用睡觉时间多跑几家呢？
对不起，不可以，不能穿插，只能头一个聊45分钟才能下一个，APP写死了。
一般业务员也就算了，但是渠道业务员就杯具了。
渠道的性质就是短平快，型号就那几种，走量，地毯式沟通推广即可。拜访的越多，效果越好。信息传达到就行，不用聊太久。
对不起，不可以，就得聊，不用聊太久，也得强行聊45分钟，APP写死了。
为什么是45分钟，不是32分钟或者58分钟呢？
难道是这个方案是在教师节讨论出来的，老师上课就是45分钟一节，那择时不如撞时，也定45分钟，还有给客户上上课的含义？
拜托，客户需要的是人性化的服务，不是被教育。
这种政策也能签发执行，领导层智商也是掉线了吗，都没做过业务吗？
业务员也很好奇，这个规定对谁有什么好处？到底是谁在屋里拍大腿想出来的，不得而知。一定是一群人在一个小黑屋，想出来后，还觉得开创了业界先河，业绩说不定能提升250%。
实际上效果呢？惨不忍睹，就拿天津的明厨亮灶来说，极其惨淡。
惨淡的老板都怒了，字里行间透露着裁员，比如让业务员自己学习系统分析知识，学习写方案，意思以后业务员自己谈来业务，自己写方案自己投标啊，又要开创业界先河的节奏，业绩说不定能提升250%。
不但是要学习知识，老板还公开表示，现在是20%的业务员完成80%的业绩，要另80%业务员干什么呢?不如开了。
道是开啊？20%优秀的就永远不枯竭？80%就不能一两年发展到20%？真开了，那真是眼光独到，又开创了业界先河，业绩说不定能提升250%

还好，在众人抗议下，最近已经从一开始45分钟下调到30分钟了。要我看，迟早废除。
不要去做反人性的行为，定好规则不要天天改，给人一个稳定的预期，想挣钱的自然会努力。
如果领导层把精力都放在鸡毛蒜皮的小事来折腾一线业务员，大方向肯定是偏的。

业务员也挺可怜，相当于脚捆沙袋在和别人比赛长跑，要是换个公司，岂不是要飞起来？
（20191010更新完毕）

奇闻十二：闲聊鄙视链
任何公司都有鄙视链，就拿一个亲眼见过的例子为例，一个销售说，这公司所有人都是我们销售养活的，当然了这种三观不正的公司已经倒闭了。
宇宙第一公司鄙视链：销售＞研发＞技术＞生产＞行政。
研发：技术上主要分为硬件、软件、AI三部分。大体上AI鄙视算法，算法鄙视硬件。
架构上主要分为行业和产业两部分，行业鄙视产业。
每个部分内部又有不同的鄙视链。岗位上整体排序如下：算法＞云存储＞大数据＞C++＞java＞嵌入式软件＞嵌入式硬件＞硬件设计＞器件＞电路＞结构＞工艺。
宇宙第一公司内部，鄙视链上游的岗位待遇、发展、公司重视程度都大于鄙视链下游的岗位。所以拿到了天地伟业算法的邀请，要不要来呢？绝对可以来，付出相对更少的劳动，换取相对更好的待遇，几年后跳槽也是抢手岗位，事实上算法在长期一段时间都是非常好跳的岗位因为门槛太高。拿到了工艺工程师邀请，要不要来呢？我建议你慎重考虑，工艺的人真的是很很辛苦，绝绝绝对大于996，一顿操作猛如虎，一看工资八千五。拿到边缘岗位的邀请，比如行政的，在老板眼里等价于一张桌子一把椅子，事实上流动率也是非常高的，只有个别几个老人，大多数然都是三年以内的。
其实对天地伟业历史了解的人，都知道，这是一家硬件起家的公司，嵌入式硬件技术也是可圈可点的。但是为什么现在重视的是算法、java、嵌入式软件呢？一个是公司发展需要，这个不用说，大家都要做人工智能，包括这次深圳展会的宇宙第一公司主题是AI安防享未来，可见重视程度。
另外一个真的就是骨子里的基因了，卸磨杀驴、过河拆桥确实是这个公司的常用做法，用到的时候、看上你的时候你什么都好。用不到你了，看不上你了，那就是跟不上公司发展，需要优化掉。
（20191104更新完毕）
奇闻十三:身为大企业，没什么事，就是想爱护爱护求职者
本段内容来自贴吧，收录一下。
之前企业加班不多？不要。个子不够？不要。工作年限没有超过规定要求？不要。面试官肚子饿了？不要。让人力觉得懂的比他多？不要。
就是玩一把斗地主，不要这么多也输了吧。
真正缺人的企业不是这种姿态，至少起码的尊重得有吧。所以完全有理由怀疑，那就是，企业岗位已经饱和了，人力没活干就得裁掉，不如折腾折腾候选人，让自己显得很忙很有用。
大家觉得呢？
以后还有类似的条目，还会收录于此。











奇闻十四： 就是希望大家把业余时间研究高精尖
如何成为一个法医？正常青年：报考医学院考取法医岗公务员。二逼青年：看《法证先锋》
如何成为一个厨师？正常青年：报考新东方是培训学校。二逼青年：看《舌尖上的中国》
如何成为一个运动员？正常青年：报考体校训练训练再训练。二逼青年：看奥运会
如何成为一个司机？正常青年：报考驾校学C1 B1 A1。二逼青年：看《头文字D》

想要干好一件事，除非天赋异禀无师自通，正常人得接受正规学习这道理再也简单不过吧。
对于这个问题，宇宙第一公司的提出了不同的看法。
事情是这样的，一部连续剧，任务布置下来，要交观后感。
剧名是绝密 543，豆瓣简介如下。
“二十世纪五十年代末，中国大陆的领空频频遭到敌方侵扰，中央决定向苏联购买萨姆－2型地对空导弹，组建空军地空导弹部队，从此开始了对敌作战的崭新时代。一批来自四面八方的优秀官兵奉命调入这支代号为“543”的神秘部队，营长肖占武带领着一帮各具特色的优秀战士组建成为日后屡立战功的英雄二营。全营发扬“全营一杆枪”的战斗精神，顶住打靶失败的压力，一举击落RB-57D，首创世界防空史用地对空导弹击落高空侦察机的纪录。正在部队建设最困难的时刻，敌人恢复了对大陆纵深的侦察。面对专业技术难题、人员伤亡不整、导弹零配件短缺等不利因素，二营毅然承担起导弹伏击的重任，开始了艰苦卓绝的野外作战。最终，全营克服了重重困难，一举击落了多架敌U-2高空侦察机，创造了史无前例的辉煌战绩。”
剧是好剧，编剧演技在线，真人真事改编，主旋律值得一看，爱国主义教育效果棒极了。
但是宇宙第一公司偏不，除了爱国教育，要学习里面的 管！理！知！识！
我们可爱的宇宙第一公司领导10月25日布置，11月15日交稿。36集，每集正片45分钟，没有会员的还得看几分钟广告，刚好每天占用2小时。刨掉两个周末，因为是单休，刚好3周18天每天2集看完。
这就是愿景做一家人性化公司的作为？单休已经不人性了，每天不能下班点走得加班和开会已经不人性了，现在又多了个，加班回家不能休息不能陪孩子还得看剧写观后感？
行，就当做所有人心甘情愿的学习，那通过一个剧学习管理是什么鬼东西？
剧里面的东西都是艺术创作深加工的好吗？很多情节本来没有，为了达到效果，会故意歪曲事实。
就像一个史学家想研究历史，就得去看正史。如果他拿着研究三国演义水浒传的成果，想去历史学术发表期刊，那会被同行笑掉大牙的。
相信大家也不傻，正常看完的不多，基本上随便看看网上找一篇的面比较大。任务布置了，大家执行了，成果也有了，一分钱没花，政绩也出来了，皆大欢喜。
真的想提升管理水平，应该花钱派人报班或者去业界先进企业学习交流，什么时候门槛变这么低了？
话说回来，希望宇宙第一公司能走点务实的路子，有一天真和客户自豪的和客户说，我们生产流车间，是从天津丰田取的经，引进了XX自动系统。而不是我们的管理模式，来自绝密的543！真的，这么说会被同行耻笑的。



（20191110更新完毕）
（20200528更新）
奇闻录十五：员工有难，一点不管
今天要说的是另一件事，宇宙第一公司，以奋斗为荣，玩命通宵，通宵玩命。
日常洗脑邮件发送全研发提倡“只要干不死，就往死里干”



非常不幸，一语成谶。
研发程序员J工，四月份的时候，因脑出血昏迷不醒，还在ICU，昏迷不醒。
脑出血这本来是一个老年病，罕见的发生在一个89年的年轻人身上。
说和通宵没有关系？说和无休没有关系？说和强度大压力大没关系？
细品。
宇宙公司一点问题都没有，有问题的肯定是其他地方，真正的宇宙建设者，是百毒不侵的。
对于尚未入职的，我想说三个字：“命要紧”
对于还在职的，我想说三个字：“命要紧”
大病一场，全家返贫，珍惜当下，保重身体。
希望J工早日康复，早日度过难关。






（20200528更新结束）
（20200715更新开始）
奇闻十六: 理财券到底让谁挣了大钱
有一家银行，推出一项柜员理财券，仅对本行柜员开放，不对外开放，可以1比1人民币兑换该行理财券。
这个理财券最大的特点，就是只能通过分红回本，一旦退出本金和理财券同时作废。
持券人每年都能享受理财分红，分红比例取决于银行效益，但收益多少并不公布，哪怕是编的。最终比例由行长拍大腿决定，不公布计算过程。
柜员小组长小李，并不是很想买。但是潜规则就是不买思想有问题，就是想走。为了保住饭碗，颤颤巍巍的买了点意思意思。据说隔壁小组长小王，拒绝买券，导致被劝退。
其实自己的钱存定期也有利息，每年也几个点。买成理财券，比定期高不了几个点，差额那点钱能干啥？买了理财券，本金不可赎回，实质是用自己的钱，束缚了自己，回本之路，遥遥无期。
正如非集项目，所谓的高利息，都是幌子，你看到的是高利息，坏人打的主意是本金。
实施之后，一点一点的加码。
一定职位强制购买，分红按比例强制购买，特殊奖金强制购买。
年终登台一开始发点现金，后来发奖金变成了发理财券，更滑稽再后来变成了变成了发理财券的五年分红权。
有的柜员老婆孩子不管不顾努力签单，想着怎么也不会亏待但自己，心想接下来几年多分点，也欣然的露出了微笑，这种朴实的思想也要算计？
非常不幸买的没有卖的精，行长最终还是赖账了。
2020经济不好，2021不分红可以理解。2019，业绩完成的好吧？没有疫情吧？柜员们拼死拼活，到了2020分红的时候，说疫情推迟几个月，大家没说啥，谁没个难处，互相理解下。哪成想，7月突然宣布2019分红取消？2019月月回款创新高，大家朋友圈都有图为证，通宵时候一天没落，一到发钱就哭穷，谁信？
哪怕把员工所有的股本，去存一年定期，到期取出也得3个多点吧？本金黑掉也就算了，这利息也能昧了？
还有，取消的依据是哪里？2019亏损了？亏损额度是多少？是产品积压导致的亏损，还是有人贪污了利润导致亏损，还是根本没亏损就是不想给？完全没有数据，只有单方面抵赖。
这寒了多少曾经赤胆忠心的老员工的心？
突然想到到国民政府崩溃前的金圆券，像不像？老蒋最后可是携款跑了。
记得行长刚发行理财券的时候，在全体柜员誓师大会上说，你们的以后工资就是零花钱，你们要放长远一点，靠理财券挣大钱。
回想起来，这句话这句话真的没错，是行长挣了柜员们的大钱，柜员们你们怎么会认为自己能挣行长的大钱呢。
没错，这家银行实际就是宇宙第一公司，理财券就是股权。
天天学华为，天天自比华为第二。
华为老总占股多少？宇宙第一公司老总占股多少？
华为股权离职可退，宇宙第一公司股权离职作废和谁学的？
华为给足了肉玩狼性，这就给点糠咽菜也配玩狼性？
我竟从未见过如此厚颜无耻之人。
还在宇宙第一公司的，你们也想想退路。以宇宙第一的揍性，一旦得逞再往后哪次不是变本加厉？先是扣绩效后是扣现金，现在扣分红，往后会不会扣股本？今以骑头上撒尿忍忍就过去了，下次要拉屎怎么办？
正所谓：
建设宇宙把家抛，早出晚归心窝掏，
无私奉献是常态，积极表现帽戴高。
多年股权割韭菜，上市梦碎真无奈，
届时高价把厂卖，伟大事业涂一败。

（20200715更新完毕）
(20200807更新开始)
奇闻录十七：股权真的只是说说而已，你们怎么能当真呢
我说的是宇宙第一公司，你们为什么点赞？




*********所有案卷信息都是法院公开的资源，不存在隐私侵权***************

宇宙第一公司，2017年有两场官司，都是关于股权的，最终这个WY应该也是要到了。
最近如果有撤退准备硬杠股权的，可以参考。
*********所有案卷信息都是法院公开的资源，不存在隐私侵权***************
不退股权违法，保留好证据，先仲裁后法院，一告一个准。每一次出庭，都会有记录，这也是对其他维权者的声援。
*********所有案卷信息都是法院公开的资源，不存在隐私侵权***************


最近更新的五六千千字，都是本来打算放弃了。你们接着勾，迟早写成长篇玄幻小说
20200816
好像能站住了，开始慢慢更新
X这人吧，优点有短板也明显。能吃苦能力有，但重战术轻战略，心眼小记仇，不信任合作伙伴或者下属。
X白手起家，有自己的一套打法，主要来自抗日战争和解放战争，包括研发的战役也是取材于此。但光脚打法只适用于创业初期，不适合改革开放和大发展时期。X的朋友圈圈层不行，按照历史来看属于闭关锁国当皇帝的打法，好比当年东汉初期刘秀和窦融、槐嚣、公孙述三大割据里的槐嚣，留不住大格局的班彪，最后被围剿死，班彪整个家族却为东汉立了汗马功劳，所以说高手都离去了。也像三国初期的刘表，故步自封，闭关锁国，错失良机，最终又废长立幼导致被刘备拿捏的死死的。也像袁术天天自认清高，不愿跟哥哥袁绍同打天下，最后众叛亲离，想喝一口蜂蜜都喝不上气的吐血身亡。思想上的问题和格局上的问题不是那么好解决的。
X比较信奉团队的力量，个人的能力是不足为奇的。一个人做出点成绩，全都是他平台好，离开了宇宙第一这个平台，个人什么也不是。并且，全宇宙就他这里好，再优秀的人去了其他地方肯定完蛋。从各路高管和核心员工离开的挽留也能看出来，根本没有招聘的十分之一努力，甚至没有专业的人员和预案，随意挽留特别业余。X笃定招一个稍微高价点的，平台的综合实力会比原来更高。实际情况，所谓的更好的人才，还没有到发挥应有水平的时候，就进入留不住接着招的怪圈。之前还喊喊人才年，人才年年流失后面也不提了。
先来几个对比
宇宙第一公司VS华为：
相同点：
民营VS民营
未上市VS未上市
玩命干VS玩命干

不同点：
*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************
老板持股：
虽然公司都没上市，老板都有持股
*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************
宇宙第一公司




*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************
宇宙第一老总自己占了玖拾无点无奇%，宇宙第一夫人占了斯点斯%，合计玖拾就点酒气%
*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************
宇宙第一玖拾就点酒气%VS 任总0.94%
*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************
宇宙第一的股权基本在老板一个人手里，华为股权基本都在员工手里。
*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************
华为员工拿了股权，就不好好干，而宇宙第一公司全员没股，就是干到退休也得老老实实的干。
此轮对比华为完败
*********所有股权结构都是工商公开的资源，不存在隐私侵权***************

画饼技术：
宇宙第一公司，对内时不时画饼，过几年就要上市，到时候吃香喝辣，你们赶紧多通几个宵。公众场合则表态，要学华为不上市，怕有钱飘了。
华为说了，就是不上市。
一个奇怪的画面就出现了，既没有分配任何股权，薪水又一般的情况下，宇宙第一老总通过洗脑的方式同步甚至超越华为的工作时间，营造一个大家通过努力一定会成为华为第二的氛围。
但是回想下华为的发展过程，难道不是任总给大家分了股，大家为了让股真正的有价值努力拼搏而达成正向循环吗？都是初期分股，哪有公司做到500强了才分的。
这中间的差距，细品

宇宙第一喂毒鸡汤让员工幸福的干活，此轮对比华为完败


用工程度
宇宙第一研发，9/11/6是标配，9/1/7是经常，每年固定几场战役，连续通宵不稀罕。

反观华为
“华为那么大，十九万人的巨头，肯定不能一概而论。 我老婆之前在终端做研发的时候，平时的时候是9/11/6，要是赶上项目节点了一般就得9/1/7了。干了一年多熬不住就换了，当然终端赚钱也确实是多，她做的是mate系列研发，要是没转岗的话第二年60w+是稳的了。后来打听了下海思强度没那么大，就申请转岗去海思了，海思的话工作强度就好太多了，正常9点上班5点半下班，周末双休，然后一周抽一到两天补工时，大概加班到八点的样子。但相对待遇也差了不少，在海思的话基本没啥额外的奖金，就拿拿基本工资，一年三十几万的样子。 作者：阿奤 链接：https://www.http://zhihu.com/question/345803175/answer/892208175 来源：知乎 ”
宇宙第一用高于华为高配的工作强度加低于华为低配的待遇，实现单位工时的利润最大化。
宇宙第一充分榨取了剩余价值，此轮对比华为完败


为什么宇宙每轮都完胜华为，但是就是发展不过华为呢，值得深思。

不花钱的地方，通通对标华为。花钱的地方，宇宙特色。让员工对标华为，让管理层宇宙特色。
陆丰外壳再像也成不了路虎，哈士奇再染发也成不了饿狼。宇宙第一老总不分场合营造出一种即将赶超原版的氛围，煞费苦心。一般入职半年会被唬住，一年之后都会看明白。

说到宇宙第一公司，就要说占宇宙第一公司12%股母公司，这个宇宙人和公司成立自2014年底，当时有17个股东，如图


宇宙第一公司的老板，一开始无论是发自内心，还是涉世未深，确实是给了决策委员会成员一些正经股票的，抛掉自己其他人加起来不到1%，总算给了一点，挺难得。
这17人包含了宇宙高管，一些重要岗位，已经资历特别老的员工，有点良心。
如果能坚持的这样发展下去，宇宙第一公司绝对会是一个崭新的高度。

然而实际发生的故事，没有按照剧本进行。
到了17年，股权发生了变化，从17变成2人。
看来宇宙第一老板还是放不下这点利益，和老板谈股权，简直就是与虎谋皮。
除了安插了一个心腹老员工，其他所有的股权都收回自己。
这17人，有点能耐的悉数离开，或自己成立公司，或进入国内知名互联网公司。


两年后这名心腹员工被替换掉，形成目前最终的样子



通过股权的变迁，看出来宇宙第一公司，留不住能耐的，赶不走混日的。
在宇宙第一做高管，无论做到多高，只要稍微没有做的那么好，股权收回，贬为平民，这是经常发生的事，宇宙第一老板翻脸快着呢，没看决策会人员换的勤吗。
在任高管，哪天真被撸了，出去也不好找合适的下家是不是？再找高管没戏，从基层又干不动，所以也有外面自己的实验田，也别怪人家。谁让大家没安全感呢？据说前段时间有高管的实验田被宇宙第一老总发现了，好生尴尬。

这16个人，故事也是异常精彩，以后如果有心情，可以一一细说。以下先列出来留白，今天没力气更新了。

(20200807更新完毕)
(20200831更新开始）
奇闻录十八：当孙悟空遇见了六耳猕猴
前些天，合肥研究所集体离职90人，震惊了中央，派出调查组，这两天终于查出结果，是领导把员工给zuo走的，具体如下:




看完我倒吸一口凉气，加班打球排节目，这相同的配方，熟悉的味道，为何莫名的亲切？
这不是宇宙第一公司的文化吗？悄无声息的输出了？对面可是国字号科研机构，这广告做的，可喜可贺。这也证明了好的文化，可以跨行业跨地域传承。不过这院长也不地道，应该好好明确感谢下文化的发源地。

加班文化就不多说了，这种事情，合肥研究所每天才九十点下班就不乐意了，没有上升到建设者层面。研究所的员工以为自己在工作，宇宙第一员工不一样啊，以为自己在修福报，在给社会主义建设添砖加瓦。为了自己或者老板，熬到九十点就顶天了。但为了国家还有下辈子，每天12点后下班心甘情愿。

打球大伙熟悉吧？无论喜不喜欢，在宇宙第一公司都得打羽毛球不是？还有号称宇宙党校的羽协，每周末占用各部门员工时间陪领导打球。占用大半天时间，50元每人的餐标，廉价的啤酒，回去还得写活动报道，真的大牛不屑，都是推三阻四才有人去是不？
然后就是年终，各部门在通宵加班之余排练蹩脚的节目歌功颂德。每年台上就几种节目，歌唱《我的未来不是梦，我相信，感恩的心》系列，三句半《今年产品很给力，高管保供齐上阵》系列，情景剧《一年有三百六十五个通宵，我送给客户三百六十五个微笑》系列
合肥研究所虽然学了表面，内核的东西没学到，邯郸学步，东施效颦，才造成了尴尬的局面。
总结一下
第一就是画的饼必须喂饱了，才能开始折腾员工。纵然员工百般不愿，想想50年后股票变现，不得心甘情愿的来？
第二就是处罚得到位，每次节目排练，无论请不请假，没到必须把绩效扣了，两次再不来直接发0.6倍工资，还有人敢有怨言？
第三高学历的研究院思想太活跃，总想做一番事业，多找点低学历的不就言听计从了？
所以，这个合肥研究所的院长，一定要来宇宙第一公司实地考察深入交流，回去做出调整才有东山再起的机会。
当然有了这次上央视的机会，宇宙第一也应该写一篇公众号，宇宙精神助力国家核产业，伟业情怀为合肥研究所保驾护航，彰显宇宙第一公司大气。
紧接着，生意也得跟上。能惊动中央的企业文化大讲堂，深入全国企业送温暖，250元一小时，一年销售额250万了解一下？
（20200831更新完毕）
（20200902更新开始）
奇闻录十九：我就是想罚你怎么了？

宇宙第一可真是黑料制造机，没消停几天这又来了。
一个外包员工餐盘没放好，处罚现金2000元。（评论区有人反馈是一个没放回去凳子，一个没放好餐盘总共处罚两个人）


在宇宙第一公司，哪种行为最不能忍？对，吃喝嫖赌抽不叫事，餐盘没放好，过错大于天。轻责罚款重则开除且不支付补偿金。
在单位搞瞎八呢？没事，比餐具没放好无害多了。于是一个搞瞎八抛妻弃子的L高管理所应当的发送全体员工处决了这个倒霉蛋。
我不禁有很多来自灵魂深处的发问，到底餐盘没摆好，会造成多大的损失？是让院子里的车都爆胎，还是让隔壁的女同事怀孕？是让程序里的bug全都发作，还是让供应商全部涨价？制定这个规则的人，到底在乱摆餐盘后遭遇了什么不可言说的秘密？就算乱摆放了被抓到，能不能令其午觉站岗巡逻各桌，或者后厨帮忙刷锅，企业愿景里人性化三个字，就是通过罚款开除开体现吗？你们到底是为了避免大家乱放，还是只想借机树立yin威？
姑且认为餐盘这件事就是罪大恶极，罪不可赦。这员工入场还不到一个月就犯了，那培训不到位有没有责任，带队的人监管不到位有没有责任，当天坐在附近的人没提醒有没有责任？全都一人背锅，能服众吗。有功踩别人头上也得抢，锅来了相关人都默不出声，合适嘛。
当然，以上都是基于宇宙第一所做不受外界管辖约束的讨论，毕竟他们一直觉得自己是法外狂徒，无视相关法律。
劳动合同法 第六十条 第二款规定：劳动派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬。
外包公司有没有给你干活？没干可以扣。软件写的不好？质量不过关可以扣。但你们哪来的胆，谁给你们跨公司扣工资的权力？你们把行政处罚权都用上了，那相关国家部门下岗？
这是公然的挑战劳动法。
劳动外派是公对公的行为，如果甲方对服务不认可，根据合同扣除服务费就行。对外派人员不认可，更换就行。但是甲方没有直接干涉乙方处理自己员工的权力。
举个例子
一个人找顺丰邮寄快递，顺丰小哥穿个大裤衩上门把件收走，货物最终到达了目的地。
如果货物损坏或超期到达，可以投诉扣费。
但是小哥穿裤衩可以投诉他，处罚与否由顺丰按企业制度处理。
同理
一个企业找外包写程序，外包程序员餐盘没放好就开始写代码，最终代码写完了。
如果软件难用或超期，可以投诉扣费。
但是程序员小哥乱摆餐盘可以投诉他，处罚与否由外包公司按企业制度处理。

啥？你的地盘你说了算？当然了，你说啥就是啥，有钱就是爷，甲方最大嘛，你说扣就扣。
劳务公司和外派员工签的合同里没有扣款项，你们扣了两千，大概率是公司顶着。放心，暂时让你赚两千，明年就涨价找补回来。
你们趁着口碑还没崩坏，就好好得罪第三方。已存在的合作关系给你们zuo没的，你们好好想想少吗。等彻底没人愿意接单，你们就全靠自己吧。
（20200902更新开始）

（20200929更新开始）
奇闻录二十：本以为人力行业试金石是一句玩笑，没想到是真的
一个农场主，用自己培育的种子，效果不好。于是找到专业种子公司，购买好的种子。种子公司服务了很多农场主，都获得良好的效果，在没有天灾的情况下，只要按时施肥按时浇水，准能茁壮成长。种子公司本以为这只是又一桩稀松平常的买卖，没想到一年后竟然大面积绝收。过程是这样的，农场主喜欢喝热水，所以浇水也用热水浇，作物根本没法适应烫个半死。农场小工施肥时候，只是随心撒肥料，也不除杂草，遮挡阳光越来越严重。随着时间推移，杂草比作物还高。一年之后农场主看到惨不忍睹的收成，骂道，这么破种子？以后再也不买他家的种子了！

宇宙第一公司老板，用自己培育的HR，效果不好。于是找到专业招聘公司，购买好的候选人。招聘公司服务了很多企业老板，都获得良好的效果，在没有天灾的情况下，只要按时关怀按时沟通，准能茁壮成长。招聘公司本以为这只是又一桩稀松平常的买卖，没想到一年后竟然大面积离职。过程是这样的，宇宙第一喜欢打鸡血，所以关怀也是打鸡血候选人根本没法适应懵逼要死。宇宙第一公司中层管理时候，只是随心布置任务，也不沟通，负面情绪越来越多。随着时间推移，走的比留的还多。宇宙第一公司老板看到惨不忍睹的留存率，骂道，这么破招聘公司？以后再也不买他家的服务了！

为了阻止这越发升高的离职率，于是就有了下面的考核KPI补充协议，要不是亲眼看见，真不敢相信！


转正率考核是应该的，面试了人都无法转正，这确实是招聘公司的无能。
但是转正以后，考核一年留存率是什么鬼？转正就是公司的一个正式员工了，他就是要走也得是你这家公司开离职证明对吧？
一个公司留不住一个公司自己的人，赖其他公司？你们的脑回路怎么如此奇特？
转正了留不住，不应该是各部门自己身上找原因吗？和招聘公司有什么关系？
拿着这自以为是的考核，搞得部分招聘公司白忙一年也收不到钱。

宇宙第一公司到现在还没搞清楚，生产零件供应商可以搞KPI考核，换了就换了，找谁买螺丝不是螺丝了，毙掉一家，全国还有几千家优质供应商，其他家上感着来，还能更低价。
招聘公司你试试？好的招聘公司就那些，得罪了剩下的都是不好的。以宇宙第一这个狗血标准，和工作强度，没几个公司能扛得住。得罪个别招聘顾问也就算了，宇宙第一一得罪就直接得罪整个招聘公司这套路谁想得到。

不过这也符合宇宙第一的风格，走自己的绝路，让别人无绝路可走。
作为行业试金石，谁能从宇宙第一还能拿到全款，那真的是有两把刷子还得有超凡的运气。
（20200929更新完毕）
（20210127更新开始）
奇闻录二十一 魔幻现实主义
在宇宙第一，老板有一些癖好，又不会说的很明，下面猜的时候最终都会魔幻。
有一个地方，经常在魔幻和现实之间切换。
对的，这个地方就是宇宙第一一个“选拔干部”的组织，叫做雨鞋，内部自封为“宇宙D校”。这个组织的前世今生，不说大家也知道，没参加过雨鞋，都不好意思说自己在宇宙待过。
以下内容根据不同时空但真实发生的事件改变，请不要对号入座。
现在就说一说发生在某年月日（当然了该日必定是周日）的一件小事儿：这一天，雨鞋邀请的嘉宾们跟往常一样，打完球，来到食堂包间内吃饭。
“D老板是不是回去洗澡了？我们要不要等他一会儿再吃啊？”来自销售部门的小甲问道。
“没事儿，每次他都不让人等他。我们先吃，慢点吃，菜不要动太多就好了。”来自研发部门的小乙回复道。
“最近你们那边XXX项目弄得怎么样啊，听说上次和YSPK输了？”来自技术部门的小丙边吃饭边聊公司八卦。
“嗯，我们公司的产品和他们比没有什么优势，特别是XXX这种项目，一会儿D老板来了，你们可别提啊，我们都没跟他说。”小甲慌忙回应着。
“都一样，小丙他们部门给我提的BUG，我们不也得应着，都是为了绩效没办法。”小乙低着头给自己倒了一杯啤酒。
“小乙，这事儿我还真得感谢你，下个项目我们少查点bug，互相帮助啊！”小丙拿着一杯饮料，作势要敬小乙一杯。
“我看最近生产的开箱不良率下降了很多，你们怎么弄的，分享一下啊？”来自行政的小丁向来自生产的小戊问到。
“嗐！你还真信啊？”小戊言简意赅，没有多余的废话。
“你们那边怎么样，人资那儿招人好招吗？我们部门缺人可严重了。”小乙突然来了精神，问起了小丁。
“我猜人资那边不好招吧，这几个月他们自己人就离职不少了。咱们名声越来越不好了，最近知乎还总扒皮。最近我们部门弄的落户补贴、签协议那个事儿，你们也听说了吧？”小丁回答到。
“D老板快到了！”在外头放风的小己跑进来，跟大家说到。

食堂包间突然变得安静，大家都在等着他的降临。

“来，都坐。跟我别客气，你们吃，不用等我。”D老板坐到了自己的位置上。
“大家都来说一说为什么被雨鞋邀请过来吧，从小甲开始说！”小戊提议。
“我们这季度回款又创新高，特别是前段时间和HKPK的项目，我们研究了IEINGEI分析了IWNEG，团队里的人连续三天没睡觉，终于把HK打败，拿下了项目！”小甲汇报到……
“我们优化项目管理模式，提效提质。这次项目决战，我们组的bug最少，效率最高，只通宵了两天就完成了任务……”小乙汇报到……
“其实我来这里，主要要感谢乙工，他们帮我们开发自动化测试工具，我们两个部门配合的非常顺利，再来大项目我们也不怕了。之前测试经常通宵，连年不休，现在我们也可以像研发一样有间歇期了。对了，小丁，高端测试那个人要快点招呀！”小丙汇报到……
“我们在部门经理的带领下，进行了模块化和标准化运营，已经连续N个月完成回款任务，我对未来很有信心！”小丁汇报到……
“开箱不良率历史最低！另外年底了，我们部门会发扬优良传统，全力保证供货！”小戊汇报到……
“好！”D老板举起了盛着饮料的酒杯……

本来是一个了解真实情况的渠道，变成了邀功的灾难现场。
一眨眼的功夫，从现实到魔幻，这节奏有点让人有点猝不及防。

依稀想到有一次D老板在会上，用手握着一瓶农夫山泉说，你们说这瓶水没有标？你们有的人汇报，就像这样把标冲里，用手拿着然后告诉我没标！

看来老D知道大家喜欢投其所好。
知道又能怎样，还不是自己想看。

老D想看大家通宵，下面就朋友圈加班。
老D喜欢数据好看，下面就联合起来编。

无论老D喜欢什么幺蛾子，下面基本上舍命奉陪。
反正公司垮了，大家也没持股，大不了换一家，有什么了不起呢。

这让我想起一本书
“他听不得逆耳忠言，他的手下很快发现了这一点。所以他们只跟佩利说他喜欢听的话。结果没隔多久，他就生活在一个谎言编制的世界里，而公司的其他一切都败坏了——虽然他还是一个伟大的企业。”
——《穷查理宝典》P200

另附一首小诗

《笑念你的美》——作者：爱哭的东北大老娘们
怀揣着梦想，自以为抱到了粗壮的大腿
轻狂自信间，得到了来自现实的一通猛怼
都说结果导向，深喑此道的老员工都在练嘴
交往中的羞赧之色，在谄媚中都变成了光腚的土匪
每逢上会，必须强装着疲惫
闭着眼睛诉说着，奋斗的7天没睡
看意思就差吉尼斯纪录奖杯
大家看了看行政，好像在说“这个锅你背！”
还是老D早有准备，上个月的烂桃说到：骚年，干杯！
雨鞋好比选美，有避之不及也有失落懊悔
撸了胳膊卷了裤腿，内心哇擦外表花蕊
盛满了饮料的酒杯，更是透露出老戴的虚伪
没喝醉时东风吹战鼓擂，喝醉后爱特么谁是谁
面前有饼，考核下跪，转头一笑，回头就没
一问为啥，画外音曰：我擦，有贼！

（20210127更新完毕）
（20210128更新开始）
奇闻录二十二 2020新增奇葩行为大赏
























（20210128更新完毕）

------------------------------
持续更新，不做过多评论，你们感受下气氛就好。
我们不生产奇葩，我们只是奇葩的搬运工。





































宇宙杂谈

20200728 好日子结束了
八年前全球第一老总到宇宙第一考察，走时候G师傅送他，他对老G说你们x老师想超过我就是在做梦，我到你们SMT线一看就明白了，频繁换线，我那一款产品至少连续产一周，员工都站着干活，忙不过来。
之后每次展会俩老板还会聊聊天，宇宙第一老总平时也说自己和全球第一老总关系好。不过这些前尘往事丝毫不会影响，宇宙第一经常开会喊着秒杀全球第一，完全一副苦大仇深的样子，同行是冤家。
这不，最近闹掰了还是咋地？突然开家门口了，这招釜底抽薪挺狠。
偏安一隅永远成不了气候，肉搏打哭后才见真章。
相聚18km，说白了开这里就是硬刚，不仅仅是两家公司比拼，更是两个区班子的博弈。通勤距离不是问题，开趟去窝里的班车就能解决问题。重要的是哪怕给的一模一样，仅凭给足工资不瞎扣，就够宇宙第一喝一壶的，要是涨一点呢？更别提不用天天通宵。
没有竞争就不会改变，宇宙公司内部内卷太严重，变态工作是正常，正常工作是偷懒。土皇帝当久总结出来的各种歪门管理方法，即将面临洗牌。

劝你们对员工好一点，原来压榨太狠没地去，现在多了其他选择当作退路。即使有竞业协议，也阻止不了人才流失。你们可以有所改变，也可以把头插在土里。把干事的都逼走之时，就是你们灾难开始之日。
20201013 愿景新注
有人发一段对话过来，看完就炸了，宇宙第一又开始作妖。


去其他问答一看，果然，最新的骚操作出炉，详情不再赘述。
大概意思就是，员工的假期没了。想有假期，必须靠连续工作14天才能赚出来假期，还得是批了才有。
先不说劳动法的事，也不说加班费的事，这些事在宇宙第一都不叫事，老板即法律，老板即上帝。
但是你们天天素提提问的东西，是不是可以加点新货了。

做一家人性化的公司——连续工作14天可倒休
做一家业界优秀的公司——创造多种管理、技术方案，15分定位法、45分钟上课法、自动考勤旷工法
力争在2025年——2025年卖给环卫公司员工瞬间超过5千，营业额达到180亿日元

这样一注释，愿景就由骨感变丰满，且可达。

宇宙第一折腾员工，我无话可说。
但是你们能不能别折腾那些行政招聘的？接下来时间哗啦哗啦人走，招聘的费劲吧啦的招啊招。招的人都吐血了，吐的每季度都上海报了。别的部门都没有海报名额，能给条活路吗？
而且就算是上了海报敷衍一下就行吗，那谁不还是会上嗷嗷哭？
你们到底有没有人性，能不能不看僧面看佛面，哪怕从保护爱哭员工的角度出发，少作点妖？

20201013 宇宙乱弹
本杂谈为意识流，各位请勿行对号入座。
孙是悟空，能靠自身能力过好日子，张是沙和尚，王是白龙马，管运营的人轮流当八戒，戴自认为是唐僧，实际上是黑山老妖。招了一群刚毕业的葫芦娃，把外界当成的蛇精和蝎子精，天天喊口号保护爷爷，推动了内部各部门出现了各种黑猫警长维护秩序，任何邋遢大王都得玩蛋去，就连做开发的蓝精灵因为凳子没摆好都的赐给毒蘑菇吃，最后弄的开国大将张良走了，彭越和英布被玩死了，萧何为了明哲保身苟活到最后，本来老戴是想当尧舜禹，但是不小心误学了葵花宝典变成了商纣王，一直自称自己是世界上最美丽的人，实在不知道外界太多的白雪公主和灰姑娘，林黛玉的身子骨非要加上李逵的思想意识，本来可以涅槃寂静却总是给你玩东方不败的兰花指，总想冲出地球走出宇宙，却总是哼唱着乡村流行歌曲“毛驴拉磨，走不出这个圈”，内部总是上演着刘能和赵四的闹剧，闹剧还非要用谢广坤的高度总结的上纲上线。反正你总也找不到公司的脉，永远不知道公司的下一步棋是啥，当你刚举棋不定时，公司给你来了个梭哈，弄得你不知所措，你只能说我炸

20201120 假如老D是个普通人
老D见到生人总说，智能手机不好，碎片知识无用，然后掏出诺基亚手机展示一番，显得很高级似的。私下呢，虽然不玩微信，又告诉别人一切都在他掌控下，每个人发了什么都知道，比如谁谁一周前买什么东西了。要么是有锦衣卫天天提供线报，要么是用登其他号偷窥别人，真是够无聊的。
那不妨我们假设，老D突然有一天就想开了，像个普通人一样生活。
先申请两个微信，大号叫自强不息，小号叫厚德载物。大号签名真诚平时，小号签名创新热情。朋友圈背景图，就是企业愿景，头像一个是你我天地，一个是共创伟业。当然了，为了不接受碎片知识，只转发固定渠道的文章，圈里的内容大概是：《任正非：这五种管理者应该淘汰》 《任正非：这八种员工应该重用》《最新消息：华为2021架构详解》《一张图让你明白华为的职级体系》《稻盛和夫的生存之道》《稻盛和夫的经营智慧》
除了微信，哔哩哔哩也注册，开设专栏《D老板大讲堂》，讲讲如何把创业的老员工都一个一个清理掉。B站红人朱一旦，那也不放在眼里，每每有员工被开除，真人出镜拍摄系列专辑《D一旦的枯燥生活》，讲述调岗不用支付补偿金的技巧。
还有知乎也得入住，这么大的只是平台，必须影响力也得辐射。老D不是最喜欢打羽毛球吗，那就开设一门羽毛球技巧课，除了发球接球的初步技法意外，开设一些高级课程例如如何在一千人比赛里取得第一名，比如成为老板啊，谁敢打得好就扣绩效。除了自己太用力把跟腱打算时候，其他时间都稳居第一。

20210101 山D王和老J军的故事

太古时代，众部落居九州大地之上。
群雄割据，战火连天生灵涂炭久矣。

数年混战，终以海之渊，华之盟，天之山和宇之部跻身四海之巅。

今天这个故事，来自天之山。
山D王一世，一个人一马一杆枪组建部落，曾无比辉煌。
经过了激进的扩张，也经历过收缩的沉沦，转眼间就到了西元201X年

山里有位优秀的J姓统领，跟着大王打天下立下赫赫战功。
第一个平安堡垒，第一个千万两战利品攻城战，背后都有这名统领的功劳。

统领军功显赫，一步步官拜车J将军，协助骠骑J军统领三军。

多年的一线作战，即使身体已有重疾，却义不容辞的守护着天之山的每一寸国土。
车骑J军将军虽为武将，亦有军师之谋，不光镇守边关，还统筹国防调度。
每当有重大战事举棋不定，将军都会不顾身体疾病恶化，回到一线奋勇拼杀。

山D王自认多智生性多疑，好捕风捉影，开国元老无一幸免，皆沦为草民。
最终怀疑的枪口对准了车骑J军。

某一次大战役胜利以后，整理战利品的时候，山D王觉得战利品跟自己想象的相差太多，把自己的所有怀疑和不满都压给了J军。

J军没有过多解释也无需过多解释，既然不信任加上身体情况急转而下，干脆选择辞官告老还乡。

后面的一段时间，山D王每每提到他，都是咬紧牙关，恨得不行。

两年过去了，所有后续的事实都证明J军并没有中饱私囊。
即使已经辞官，还在为当年的战利品做着自己的努力，保证部落如数收到当年的战利品。

山D王明白这个事情以后，没有对自己的行为有任何愧疚，也对这个将军没有任何的奖励、安慰，哪怕是口头的道歉。
将军解决完了所有战利品问题，问心无愧，为了生计，选择去了另外一个新部落。

不过，这个时候J军的身体已经一天不如一天了，跟新部落说好了，不带兵打仗，只在朝中做个军事顾问。

新部落领主允了。但即使这样，J军也没有上朝几天，就病倒了在家乡养病。
没多久，老将军一病不起，突然身亡。

新领主曾经是山D王部下，有一些渊源，当年也是山D王手下的红人。
新领主想把这件事告诉山D王，毕竟共事一场。
在一起十来年，别说一个老功臣，哪怕是一个普通朋友，哪怕一只猫也多少有点感情吧。

新领主连着给山D王发了三个飞鸽传书，不应。
派人通知，不见。

新领主的丞相私下里问山D王的丞相：山D王是去大洋彼岸的米之国度了吗，他可知道老将军的事儿吗？
山D王的丞相说：D王就在这儿呢，每天给我们开会。

新领主的丞相听后，不禁落泪：曾经自己也是天之山的一员，没想到竟然如此忘恩负义、没有情谊！

新领主带着满朝文武，前去祭奠。在送走老J军的过程中，只见新领主的人。
而山D王自始至终都没有出现，甚至天之山的文武百官都战战兢兢，只敢私下祭奠老J军。
自己抹不开面子，派部下前往抚恤可否？
觉得花钱不值，发文告慰可否?
即便内心不愿，走个过场别让当朝文武心寒可否？
否，否，否。

山D王看来人已去再无利用价值，最终也没有任何动作。

山D王即使至今也不认为自己有错，也不许众人提及此事，维护着可怜的面子。

常言道：“鸟随鸾凤飞腾远,人伴贤良品自高。”
为薄情寡义之人拼命能换来什么，恐怕到最后也只能竹篮打水。
“羊有跪乳之情，鸦有反哺之义”
哀哉，物犹如此，人何以堪？

轮回往生，皆为命中注定。

从此，
世间多一傲慢冷血的D王，
少去一位鞠躬尽瘁的J军。

后记：之前有人脱离天之山，走的人只是觉得这个部落不适合自己了，对大王并没有特别的不好的印象。
但此事件之后，一些人还觉得另一种原因是因为山大王多一点，毕竟即使舍命相助，顶多也只能落得老J军的下场。

（完）
20210215 有难同享，有福独当

在提供素材这件事上，宇宙第一就从来没让人失望过。
骚操作一波一波，应接不暇，瑕不掩瑜，鹬蚌相争，争先恐后。

宇宙最近几年都提前放两天，强制扣除两天年假，发点小物品，这也算是一个小传统了。
之前很多年，啥也没有，后来影响力大了，正规了，每年也开始发，虽然不多，但是大家乐乐呵呵其乐融融。
有的时候是坚果礼盒，有的时候是火腿，总之发点东西，贵重谈不上，让人心里温暖。
发礼品的时候，一开始只是阵列式摆放，后来就是越来越多的各种造型，每年都不一样。
一会摆成T字一会摆成D字，各种镂空造型大有赶超大润发造型师的趋势。
无论在职，还是离职的时候，每年看到这些活动，似乎成为了年味的一种。

今年作为局外人，快放假了等啊等啊，太好了，有的部门发圈了！


大家感受一下，还不错哟，和每年的档次差不多。
这本部同事一般比较沉稳，不摆造型拿着很得体，笑的是真开心，开开心心过大年喽。

接下来就该其他本都了吧，搬好板凳，买了瓜子啤酒方便面，怀着等待春晚的心气等待着。
今天不来，明天不来，这眼睁睁的快歇班了，怎么还不来呢。
终于到了最后的日子，我看到了如下的图片刷屏


。。。。。。
只有碧蓝的天空和众筹的灯笼

这么低调，礼品造型呢？
为了弄清楚是不漏了，将所有人发的都细细看了一遍。 没有，是真的没有。
年三十当天又看了一遍，没有，真的没有。
这看造型的温馨年味，瞬间就少了一笔。

不会吧，同在屋檐下，贵贱差距大？

一个小礼盒的对外售价100元出头，批量采购大约70约这都玩不起？
不是才有大屏幕同比回款增长30%吗，2000人*70元，这十几万元都玩不起？

大家都是一个公司的，有的人发了有的人没法，让没发的人怎么想？
临时工吗？
号召大家加班加点熬夜通宵的时候可没把人当临时工啊，冲刺时候所有部门都没落下。
到发东西时候就成缩头龟孙了？

孔子曰
丘也闻有国有家者，不患寡而患不均，不患贫而患不安。

分利益的时候有没有平均，是不是支持部门就活该看别人热热闹闹？
员工即使待遇一般，没事别乱折腾啊，现在哪个员工不是提心吊胆担心自己哪里就挨扣或者绩效倒数？

把员工恶心走，然后感慨，现在招人留人太难了！
除了有受虐倾向的，但凡是个正常人谁能呆得住。



天天对标华为，加班时长是对标了，收入呢？
收入不对标不是问题，事实上大多数公司无法对标。

天天对标华为，华为有这么多恶心人的规章吗？
打着华为的旗号主观加戏，这就是人性的恶。

华为今年10万人分了400亿你们连盒年货都发不齐，小事都对不齐，大事能对上就怪了。

你们完全可以继续自我感觉良好，有点能耐的员工会用脚投票。
有福的时候不都不能同享，有难的时候你们想想谁会来当。

宁静致远

天行贱，宇宙以无良不息；地势深，宇宙以无德载物。
-11--10
捏造不存在的事？那些有图有真相的事实出来解释一下！
同行业竞争对手？宇宙第一有竞争对手吗，天下无敌了都！
给我发律师函之前请解释一下那些有图有真相的事实是怎么回事，是否是捏造你自己不清楚么？我们不是待宰的羔羊，想罚你2000找个不推凳子的理由就罚你两千，不让你点外卖你就不能点外卖，就是食堂的饭像猪食你们也得给我吃


去宣讲会听，宣讲会会说把j工累的脑溢血去世一个大子儿没陪吗？宣讲会会说绩效超过1的太多会遭到魔改吗？宣讲会会说996是常态，通宵是一种态度更是一种工作方法吗？宣讲会会说员工节日福利就是弄一堆香蕉瓜子利用晚上的时间举行个茶话会吗？宣讲会会说不吃公司食堂的饭点外卖会扣工资吗？宣讲会会说吃完饭不推凳子要罚2000块钱吗？宣讲会会说拿着应届生当鹰熬吗？宣讲会会说定期有戴吹大酱汤，实际上就是给你洗脑吗？........
11—09




“从官方渠道了解”，当年王某斌忽悠应届生说：宇宙第一员工平均年龄30周岁一下。有个应届生弱弱的问了一句：30岁以上的去哪了？！
官方：五险一金。实际上：将工资分为基础工资，岗位津贴，绩效工资，五险一金按照基础工资交！
官方：年终奖。实际上：看戴吹心情，若是平时不小心忘了写周报，妥妥的没有。
官方：餐补。实际上：一天8块，是算在工资里的，不在食堂吃妥妥的没有，在食堂吃一顿12，重点：敢点外卖就扣你工资，来到我的地盘，就是给你吃的是猪食，你也得给我吃！不过晚上和周末加班除外，可以恩赐你自己点外卖给公司干活。
官方：节日福利。实际上：茶话会，茶话会之前找点理由罚一些员工，买点香蕉瓜子，晚上下了班一起侃个大天，七点半回去接着加班。
官方：弹性工作。实际上：弹性你，参考“通宵不仅是一种态度，更是一种工作方法”，你可以通宵到凌晨，但是绝不可迟到一分钟，一分钟50块钱。公司打卡机可以故障，你绝不可忘记打卡，忘记了扣半天工资。
官方：偶尔加班。实际上：不996别想拿全额，定点下班通报批评，89年的J工于去年4月30日脑出血，不久去世。
官方：股票期权。实际：离职不退，敢闹事儿就找流氓闹到你家里去！
官方：周末双休。实际：名义上给你双休，不过敢双休就等着0.8倍工资。
官方：提供住宿。实际：工资中扣除部分住宿费，不提供住宿的话应届生加班也不方便啊，然后查宿舍卫生，可以再罚一笔，罚款关系到物业部门的绩效，懂得都懂。
官方：旅游大奖。实际上：那是N年以前弄了一次，吹到现在。
官方：职业规划。实际上：戴吹给洗脑，参考戴吹大酱汤和戴吹语录。
补充一点：应届生来了白天军训，晚上熬鹰，凌晨两点让你睡觉，六点半照样起床，15天时间，全程无休，详情请参考本贴

--11--04
因为15号发了被截了图恼羞成怒了？麻烦拿个健康的账号来评论行吗，空空如也啊，宇宙第一给了多少手机号申请知乎用户啊。“基于客观说点事实”，基于什么“客观”说什么“事实”？是是是，宇宙第一是Tj福利待遇最好的单位！福利待遇相当不错！从来不扣员工的绩效！从来不扣员工的钱！从来不给员工洗脑！从来不给员工灌毒鸡汤！“药不停，梦就不会醒。”这句话到底谁最适用啊，去哪混不了口饭吃呢，非要挨着最毒的打拿着最少的钱吗，挣这饭箭的钱吗
隔壁哥们已经更新了因食堂盈利不佳，以绩效为要挟禁止员工点外卖，不无耻吗？！这位建设者在这儿阴阳怪气的，能不能要点碧莲了，你是喝了戴扒皮洗裤裆的水了吗？总体来说，你们都是宇宙第一无敌战士。






--10--15
听闻宇宙第一进了工业信息化部的什么什么名单，宇宙第一刚更新的，水军就拿出来洗白了




真实的名单是这样的




欣赏欣赏这个榜单吧，排名第一第二的居然仅仅是北京的两家这样的企业，北京的其他的高科技企业都消失了，在看看天津的那四家企业，除了宇宙第一之外，其余三个都是制造业，怎么上去的宇宙第一心里没点数吗？这个名单有多大含金量宇宙第一心里没点数吗？
HK都没上去，HK不行我最行！
DH都没上去，DH不行我最行！
YS都没上去，YS不行我最行！
以后我就是安防老大！
旁边的中科曙光都没上去，曙光不行我最行！
我就是宇宙第一！
不得不说，宇宙第一太像勃列日涅夫了，勋章哥，特别喜欢自己给自己颁勋章，其他的高科技企业不稀得去争的东西宇宙第一趋之若鹜，争来就大肆宣传一番，希望宇宙第一能超过勃列日涅夫，打破吉尼斯世界纪录。
--09--29
关于今年中秋节的反馈，D记传销铺，这个名字不错




此图置顶，评论区说某几位领导疯狂找人（包括离职的）质问这张照片是谁拍的，这种操作也是没谁了，那就说详细一点：这张照片是号称宇宙第一研发的达摩院的算法部门的“奖励大会”，看身后的大字：最佳团队奖！奖品是啥呢：笔记本一个！还大晚上把大家召集起来，奖励笔记本一个！还到处打电话问是谁拍的！不以为耻，反而觉得拍这照片的人不地道。这价值观！这就像是最近很火的吴某某事件，正常人会觉得报案的人不地道吗？如果是宇宙第一的领导，那就会！




08—25:
有人反映这张图的“最佳团队奖”是一个部门两个小组，其中一个小组的老大已于近期离职，这照片里的一部分人痛失老大，是看透了呢还是看透了呢
--09--22
S。B管理制度，没有半天写不完，从此9-9-6变为9-9-6.5












--08—20
连续工作36小时




--07--12
楼下哥们已经统计了2020年入职的应届生的个数，但是宇宙第一开始统计的是100多人，要很多人出去住，结果不少人毁约，让出去住这事儿就不了了之了，把人都赶出去了经理还怎么说“不加班回去干什么，有什么事儿吗”，反正屋子空着也是空着，看来是有四分之一以上的人了解了宇宙第一的博爱，不惜毁约悬崖勒马了。




--06—11




宇宙第一研发一百余人参加的表彰大会（当然是晚上举行），最佳团队奖上去领的奖品-----笔记本一个，不知道台上站着的那些员工心里觉得加的这些班通的那些霄是否值得。关键是某位领导还上去了，不感觉脸上冒火吗，这就是自诩为全国老三的宇宙的一的格局吗，这手笔，太大了。
或许宇宙第一老总会说别这么关注钱，年轻人要拼搏奋斗，干事业；但是宇宙第一剥削员工从来不手下留情，广设名目巧取豪夺。明明吃人不吐骨头还把自己伪装成慈善家。为自己的子孙后代积点德吧，人在做天在看。
身体不好，是心态有问题！快乐积极的人，身体才会健康 ---D扒皮(焦工去世是心态不好)
你们都有自己的爱好？爱好钓鱼，爱好这爱好那，你们的爱好为啥不能是工作呢？如果你们的爱好就是工作，那你们有很多很多好处 --D扒皮
如果你工作不顺，你的家庭也会不顺。如果你家人总怪你天天加班，你就告诉他你在干事业，这项目没我不行。我相信家人会理解的 ----D扒皮
对未来最大的慷慨就是把一切奉献给现在。 ---D扒皮


“如果你工作不顺，你的家庭也会不顺。如果你家人总怪你天天加班，你就告诉他你在干事业，这项目没我不行。我相信家人会理解的”
对未来最大的慷慨就是把一切奉献给现在。 ---D扒皮

员工：我家离公司很远，公司有没有考虑过实行弹性工作制？
D扒皮：你为什么不买车，我建议你买辆车。
现实：迟到一秒钟扣五十，迟到半小时扣半天，加班到凌晨甚至通宵叫“自愿”。忘记打卡扣半天。
员工：tdwy为什么不给员工体检？
D扒皮：多锻炼，这么年轻就想着体检？tdwy的员工都健康。
现实：加班导致进医院的比比皆是，甚至还有丢了性命的。
员工：tdwy给员工交的公积金为啥这么低？
D扒皮：我们员工都喜欢拿现钱。
现实：广设名目，巧取豪夺，就餐完毕没推凳子罚款2000
员工：为啥我们节假日没有福利？
D扒皮：你说小恩小惠？我从来不给员工小恩小惠，我多让你们赚钱，想买什么买什么。
现实：黑掉离职员工股权，黑掉员工福利，请假扣双倍


不要总想着挣钱，人还是要有梦想的 --于"忠发"
我们是大型互联网公司，不是那些小作坊能比的，所以显得格格不入，加班是正常的。 --于"忠发"
--06—04




应届生军训结束要接受宇宙第一老总的授牌,“授牌"这个词怎么看怎么有黑色幽默的味道，还要宣誓，重要的是宣誓：永远忠于宇宙第一，全心全意宇宙第一服务。


--4—14




听说这位男士/女士参加了宇宙第一D校后就成了这个样子了，媚态百出，沦落为Tian-Dog了，也是没办法，想要在宇宙第一往上爬，这种做作是必不可少的，果然，不多久听说这位同志就升官了，天天和手下谈理想谈抱负，宇宙第一呆久了就是这个样子，幼儿园级别的拍马屁从D老头到部门经理，哪一级都都受用，毒鸡汤喝多了成了蛊了
--03--30
昨天晚上D老头又开设洗脑大讲堂了，谈理想，谈房子车子，谈他自己的成功之路，大概率是因为最近离职率居高不下，这么多人饿着肚子听他吹牛吹到将近十点，谁都别想早退，有行政的守着电梯和楼梯口，上个厕所恨不得都有在门口行政的盯着，觉得员工离职是因为洗脑洗得不够，觉得鸡汤没灌饱，自己明明就是个小丑在上面表演还觉得自己是美国队长，拯救了宇宙。
下面的员工谁心里不清楚，就像是皇帝的新装，自己明明在裸奔还要求员工要求说自己的新衣服好看，都风烛残年了怕是不怎么好看。
D老头这优良的品性大概率是要带到棺材里了。想方设法的剥削员工想把剥削的钱给自己打造个金骨灰盒么？这么大岁数了，不知道什么时候就那边去了，参考左辉，那边去了留下身后一片骂名，留下再多的钱和你也没什么关系了，人有心眼有十分，用八分，给自己的子孙后代留点。

--03—23




从哪崩出来的这么个玩意儿，真觉得宇宙第一是宇宙审判者啊，以为自己是布鲁谢特皇家理工学院么，有着被FBI调查的实力么
现在水军也讲究创新了，不洗地了，改打入内部威胁了
本人有幸去IT部门参观过，墙角放着一批电脑要发往武汉，要给武汉的java开发员工用的电脑，机箱上赫然贴着英特尔奔腾inside。
宇宙第一生产线上的孩子都得管这电脑叫哥，,还要邮寄到武汉给开发人员使用。
--01--22
宇宙第一呀，你可别删帖了，楼下哥们赌赢了，宇宙第一是听不进去的，不想着提高待遇，专注删帖20年，看官们想看更新的愿望就寄托在建设者们的身上了，建设者们再举报，继续更新！！！
哦，还有，年前听说yhz同志因为发了那个休14天奖励一天倒休的通知，被罚了，唉，太卖力了，被主人嫌弃了，可怜，可悲，可叹！毕业的学校也不差啊，沦为周扒皮的打手了，周总理评价向忠发的那句话非常适合这位同志，不写出来了，感兴趣的自己去查吧。

--01—11




这就是成功之路周报-S。B。周报，哦不对，是SR周报。为了让员工的思想够绿，宇宙第一也是拼了，以前周报写半个小时，现在半天：质量评价，价值观宣传，学到了什么，反思心得…..
--01—04
能举报点干货么？




本人第一次见到这投诉说明都乐了，“未经过核实”，有图有真相还不叫事实？！需要找谁核实呢？！“非我司员工”和“我司工作群截图”有关系吗？！“工作群截图”了不是事实根据吗？！还需要核实吗？！
这语言功底还是去幼儿园再深造一下吧！

--12—25
哥德巴赫宇宙第一猜想：
前两天刚让两个没推凳子的“羔羊”领了2000块钱的赏。昨天宇宙第一就给员工发了小礼物：苹果。
8月底让两个没推凳子的“羔羊”领了2000块钱的赏。今年中秋节宇宙第一就买了苹果花生瓜子香蕉的举行了中秋茶话会。
要想从就餐员工的监控视频里找出两个人来那得费多大功夫，得一秒秒的盯着看，看一天的监控都不见得能逮住一个，找到了还得确定是谁，得多大的工作量。老话怎么说的来着：不怕贼偷，就怕贼惦记！
再考虑一下，你就会明白，这是巧合吗？是个猜想！
--12-22

宇宙第一就是宇宙第一，狼性高管就是狼性高管，又有“羔羊”没推凳子领了2000块钱的赏，话说要从这些监控视频里翻出来也是不容易，谁找出来的绩效必须得给A。
墨西哥的脊梁骨，已经被毒贩打断了




宇宙第一底层员工的脊梁骨，已经被豺狼老总，豺狼高管给打断了！
有个形象的比喻：D吹是放羊人，豺狼高管是牧羊犬，底层员工就是羊，除了创造价值和被宰，毫无尊严。
--12--14
不举报说焦工的事儿没有证据了？改举报这一段了？这个经理叫王晓W




--12-10
网友供稿










--12—08
为啥关闭评论，怕被骂吗，在种种有图有真相的事实面前也就是瞪着眼的说瞎话了，不愧是D吹的徒弟，一本正经地胡说八道




--12—02
一条五毛




--12—01
愤怒的员工怼水军




--11--30
关于扣劳动合同的问题，水军是这么回答的






不生产奇葩，只是奇葩的搬运工，学会了匿名，隐藏了水号，但是时间也得分散开吧
--11—27
被删之前一个有意思的评论，感觉像是个应届生，不懂得常规操作




--11--26
熬鹰应届生，这时间结束，第二天照样七点站军姿，结合后面疯狂加班通宵，加上这待遇，目的不言而喻






--11--25
刚得到消息，打脸的速度有点快啊，曾经说“没有什么bug是通宵解决不了的，如果有，就通两个”那个经理要离职了，股权也不要了，他这么资深的员工股权不会少，这得下多大的决心，手里没有合同，说什么都白瞎。
建设天地把家抛，早出晚归心窝掏。无私奉献是常态，积极表现帽高戴。多年股权割韭菜，上市梦碎真无奈。（借用）
MQQ是第一个因为股权问题上法庭的，其他人就没有这么大魄力了，屈于D吹的淫威之下了。
--11—24
应网友要求，贴上来




看回答是去年的应届生，刚进入社会就遭受了这些，看回答应该是找了个网友直接说了有机会给贴上，是什么导致的，是愤怒，是委屈！
分析一下：
周六加班和平时晚上加班，公司不成文规定，没有倒休，没有加班费，敢反抗就0.8倍工资。
法定假日加班，规定给倒休，但是套路就在这儿：以后如果申请倒休了，一个周肯定上不满6天，这样一周的工作量就不够，好了，月工资0.8倍工资。完美吧，即让你法定节假日加班了，说给你倒休，但是你不敢啊，休了0.8倍工资啊，客观上实现了法定节假日义务加班的事实。他就经历了这样的套路。
平时请假，日工资肯定会扣，这是肯定的，但是还有一个套路就是因为工作量完不成0.8倍工资。是这样算的，如果月薪10000元，因为请假3天扣 444*3 元，就是8666元，然后再乘以0.8 也就是6666元。他也经历了这样的套路。
至于因为疫情隔离期间远程上班，但是上班挣的钱都不够隔离的费用，逼的员工都吃泡面，怎么样，厉害吧，有本事你辞职啊，反正现在疫情，这是一种什么行为，往小了说是趁火打劫，往大了说是发国难财！宇宙第一什么干不出来干的出来，没有它干不出来，只有你想不出来。
套路之深，深不可测。
--11—23
来自知友的愤怒，不多说








--11—16
有水军评论说研究生到手10k+，这里就讨论讨论
一般的，一个公司员工分为三种：
应届生，老员工，社招员工，老员工又分为社招老员工和应届生
在tdwy，老员工只有应届生，不存在社招老员工，社招都是见过世面的，去了就是过渡一下。
社招员工被迫给开出很高的工资，因为低了没人去，都是见过世面的，即使是新手，也能比老员工拿到的工资多很多，这是薪水倒挂的一种形式。
当年的应届生985的话可以给到市场均价，因为竞争比较激烈，985的应届生有更好的去处，tdwy被迫给出这样的待遇，会出现一个问题，上一届的应届生没有离职的已经成了主力了，薪水没涨，会出现倒挂，上一届的应届生带这一届的，薪水拿的比徒弟还少！最恐怖的是某些师傅只能拿徒弟的三分之二的薪水！这就是水军说的研究生到手10k+，在不扣的前提下，貌似待遇不错，但是！程序员去哪挣不了10K，另外，无私奉献加班通宵是必须的，还有不扣也是不可能的！还有最近两年别想涨工资！最苦的是应届生身份进去的老员工，他们是中流砥柱，不能说这些年一点也不涨，但是他们拿到的薪水大部分人和当年应届生持平，干最多的活，受最多的累，接受最严酷的压迫，拿到的薪水只能和菜鸟拿到的一样。
在戴吹大讲堂上也戴教授也对此事做出了解释：承担更多的责任，实现人生价值，年轻人不能只看薪水。
戴吹大讲堂戴教授经常说的一句话：对未来最大的慷慨，就是把一切奉献给现在！
啥也不说了，你品，你细品。但愿这个世界上没有包装好的伤害！
这是奥斯维辛集中营的大门上写的一句话，Arbeit Macht Frei，翻译过来就叫做：劳动带来自由。异曲同工之妙！




戴教授那就是：劳动体现担当，劳动带来价值
类似的话从未消失，只是换了一种形式
--11—04
这时间，这言辞，如此一致，不怕被扣绩效吗




这三观，真是什么人都能用




--11-03
抓获水军一名，HK出点新闻就往上贴，这格局！




---10—16




聊天中提到的年会就是弄几个最新的手机，去年最好的好像是mate30，弄几瓶洗衣液，几个蓝牙音箱，表彰一下天地建设者，前提是骨灰级的天地建设者，地点就在公司餐厅，不会去外面，贵啊，餐厅弄点饭菜，那口感，乞丐都咽不下去的口感，弄点七八块钱一瓶的白酒，没人喝。天地建设者们上去以后，都是这样：怎么怎么不容易，怎么怎么为公司尽忠，谁谁去年爹妈住院都在公司拼搏，谁谁孩子生病都不去照料在公司加班....。强迫应届生看，谁愿意看啊，都是虚的，如果有人玩儿手机就扣分，扣你们那个班的班主任的分，他们得玩儿命表现啊，扣分就扣他们的钱。再看看时间，晚上九点！！




看看这说辞，毒鸡汤灌起来一套一套的，贴在这里，供大家瞻仰！买风油精是怕你军训中暑！三伏天军训，中暑是很正常的！！还不苦不累，生活无味，说这话的人就应该拉去做苦力，真是资本家的代言人，王BY同志啊


--10—30
这里涉及到一个传承的问题，上一届研发老大发出了这样的怒吼，作为名人名言，贴到了小便池上面




这届研发老大就提出了这样的要求




看清楚，是奖励，连续工作15天（包括周末），奖励1天倒休，奖励一定要慎重，所以要找领导的领导审批。
一浪更比一浪强，把前辈拍在沙滩上，期待下一届研发老大早日上位，继续丰富“吃人”理论！
研发老大前两天就有员工把上述通知发到网上做出了回应，说：你们发到网上去是缺倒休么，缺倒休找我，我给特批！“特批”是重点！
研发老就有人把他在茶话会上画饼的事儿发到网上上去也做出了回应，说：我说买房买车有什么问题，我不明白网上为什么会曲解？！在大厅干的不爽可以换个地方！
刘姓高管就员工吃完饭没把推凳子推进去表示非常愤怒，罚款2000后，扬言杀一儆百
内部高管都是近亲繁殖的结果，血统纯正，但是必有基因缺陷，是狠，而无心




--10--13
tdwy最新通知：连续14天上班给1天调休，上下班打卡，必须要自己申请，走流程！！
以前：周末连续两天加班，给1天调休，不打卡，调休是经理说了算，直接申请经理通过就好，2天给1天调休就够恶心的了
现在：连续两个周末加班，并且中间不能请假，必须9点打卡上班，18点打卡下班，4天给1天调休，关键是还要自己申请！！自己申请！！！
散文般的操作，中心思想只有一个：提高员工性价比！
面对刀法越来越犀利的tdwy，面对狼性的高管，颤抖吧！羔羊们
tdwy扣劳动合同，入职要签劳动合同这没问题，正常公司是公司一份，你手里一份，但是tdwy不是，签完了人力全都给收走，一开始不明白是为什么，后来从各种剥削员工，肆意践踏劳动法来看才知道险恶用心，堵死你仲裁的任何可能。
--09—30




举报我的，我给分析分析，你这投诉说明写的好呀，“企业规范”，“正常范围”！如果仅仅因为就餐完毕没把凳子推进去就罚款2000的话我就想知道tdwy是法外之地么？这年头“企业规范”都可以凌驾于法律之上了，俨然一副独立王国的模样了，居然还在这儿大放厥词，觉得自己理所应当，还大言不惭的说什么“企业规范“，“正常范围“。tdwy的无底线真是昭然若揭，还拿出来大谈特谈，将“丧心病狂”这四个字演绎的是淋漓尽致！
--09—30
yhz说：入职三年房车必须买的起，我们是互联网企业，和那些小企业不能比，互联网企业哪有不加班的，所以显得格格不入。研究生进去也就10k多点，关键是平时还扣啊，扣钱的那群人也是要绩效的啊，拿yhz的大嘴买么，yhz嘴里的小企业是华强北改iPhone的小作坊吧，确实是格格不入，别的单位加班是给钱或者给倒休，tdwy研发是靠画饼，靠yhz能盛下房和车的大嘴。深得川建国的真传啊，一本正经的胡说八道。
--09--29
今天晚上tdwy举行中秋茶话会了，往年发的月饼是没有了（这是往年唯一的福利，还能遮人耳目，今年被取消了），每年都搞，什么叫中秋茶话会呢，弄点花生瓜子过个家家啊，猜个迷啊，领导上去说说这些年的“奋斗”史啊...，这样成本低啊，花生瓜子才多少钱。弄点花生瓜子，一个部门100块钱够了，再弄点香蕉苹果100块钱，这十多个人200块钱就把中秋打发了，初步估计因为没推凳子罚的那两名员工的4000块钱够了，取之于民用之于民嘛，不得不佩服tdwy高管的创新能力。叫尽量不请假，“不让请假”是重点，没人愿意去，发自内心的不愿意去，不如回家陪陪家人，大家都心知肚明，所以“尽量不请假”，这叫遮人耳目，是zhengzhi任务，过个节别的公司发福利，tdwy给员工添堵。
要我说，弄包茶叶，给大家沏壶茶，边喝边过家家，喝饱了回去接着加班，这样成本更低，这才叫“茶”“话”会。
--09—27




猜猜这样的毒鸡汤是写在哪里的？罚钱得忍着（经常的事儿），挨骂得听着，生病得挺着。“奋斗者”是重点，圈起来，要考。巴尔扎克的棺材板要按不住了。男厕所小便池上面，每个小便池上面都有一个，方便的时候也得接受灌输，可以活动的，定期更换，哦，对了，还有那个“通宵不仅是一种工作态度，更是一种你工作方法”的那个，已经被换掉了，怕奋斗者们出现审美疲劳
世界上最神圣的职业是老师和医生，在TDWY，你可以见到最杰出的中国ChuanXiao学院的戴教授，他用自己的理论在戴教授大讲堂上将戈培尔效应发挥得淋漓尽致，重复是一种力量，谎言重复一百次就会成为真理：通宵不仅是一种工作态度，也是一种工作方法-这个名言已经贴到了男厕所小便池上面，每个小便池上面都有。弹性工作是不可能的，但是你可以买辆车，我建议你买辆车。年纪轻想什么体检，TDWY的员工都很健康，....；有了这么杰出的领导，才有了项目经理的名言：没有什么bug是通一个霄解决不了的，如果有，那就通两个！才有了ZS一周通三次霄的拼搏奋斗的英雄事迹；才有了DXL在母亲病重住院期间依然选择在公司加班的巨大牺牲；才有了某某在孩子发高烧的情况下依然在公司通宵调试的奋斗精神。
你也可以享受最好的医疗设备，最顶级的医疗团队，通宵工作是必须的，今年4月30号，java焦工因脑出血住院进了ICU，听说他一直是9116，89年的，媳妇没办法，在员工圈子里水滴筹，公司领导层不知道，包括经常给员工开会的杰出的戴教授也不知道，仗义每从屠狗辈，负心多是读书人。老子在道德经中早就预言了：天地不仁以万物（员工）为刍狗，结刍为狗,用之祭祀,既毕事则弃而践之。
另外TDWY可以让你养成勤俭持家的优秀品质，勤俭节约是中华民族的优秀品德，答应10K，到手7K，离职当月表现再好不成文规定80%工资，每月部门必有C，也就是80%工资，A和你没关系，都是领导的。各种制度会罚款，出现bug会罚款，这里应该说一个问题，去TDWY会让你变得骁勇善战，如果测试测不出bug来，扣测试，测出来扣你，你不骁勇善战怎么行呢，在TDWY有一个”勤俭节约“部门，负责给公司节约成本的，当然包括从员工手里克扣，听说今年的年底双薪又没有了，中秋唯一的福利-月饼，也不发了，老员工的股权分红去年的也没有了（因为疫情），疫情好像在TDWY提前爆发了一年，离职股权不退的哦。就这样，不勤俭持家怎么行呢。
真正的天地建设者会让你们知道什么叫三过家门而不入，哦，一群天地人，毫无利己的动机，把戴教授的发家事业当作他自己的事业，死而后已，这是什么精神？这是广为流传的雷锋的精神，这是博爱的精神，每一个天地建设者都要学习这种精神。其他公司员工工作靠的是薪水和鼓励，天地奋斗者靠的是信仰plus鸡汤，每天ZJY先生都发邮件-“每日一贴”，利用“天地理论”，回答了“什么是生活”的哲学问题。




天地建设者：
我爱TD
是多么清楚 多么坚固的信仰
我爱TD
是多么温暖 多么勇敢的力量
我不管心多伤 不管爱多慌
不管别人怎么想
爱是一种信仰
加班加到天亮
在TDWY，你可以养成良好的生活习惯，我想起了二战名将朱可夫，在组建第一个装甲团时讲究养成教育。先说说TD制度，工位桌子上乱，罚！穿拖鞋，罚！穿短裤，罚！指甲长，罚！染发，罚！水杯离电脑近，罚！在公司100米内吸烟，劝退！背不出公司价值观，罚！吃饭餐盘不按规定位置摆放，罚！离开工位不关显示器，罚！抽查不戴腰牌（工牌），罚！如果住宿卫生不合格（住宿是为了让你加班的，别多想），罚！餐厅不从入口进，出口出，罚！手机开热点，罚！微信卖东西，劝退-TDWY认为你应该全心全意投入工作，应该让工作占据你的生活。吃完饭不把凳子推进去，罚，不按规定摆放餐盘，罚，常在河边走哪能不湿鞋，看下图，因为就餐完毕没把凳子推进去，领了2000块钱的赏






去了TDWY，你就知道什么叫物华天宝，人杰地灵，雄州雾列，俊采星驰，比如罚上面那两个员工的刘姓高管，这是执行力的代表，另外还有人力的王某，那也是执行力的代表，比如以前的营销吴某，听说是把前台肚子搞大了，TDWY给压下去了，这也是天地文化的一种嘛，能搂来客户那就是爷，牺牲个前台算什么，这叫以客户为中心。侍候应届生侍候的是相当到位，应届生们，想当孙子么，来这儿就对了，王某会满足你这个小小的要求。
应届生们，如果你想知道什么叫熬鹰，来这儿就对了，如果你想知道最“杰出”的公司是什么样子的，来这儿也对了，如果你想知道什么叫毫无底线，毫无道德，毫无社会责任感，来这儿也就对了。
也不能说“无社会责任感”，每年向社会输送不少员工，这些员工大多是应届生，这些员工大多对新去的单位感恩戴德，因为感觉待遇太好了，带来的就是对新单位忠诚度极高，这也是“社会责任感”的体现吧。

星雪优璇

欲盖弥彰，恶心至极！

匆匆那年82

还没有加应届生沟通群的小伙伴，请去贴吧扫一下码，有效期只有一周哟

知乎上说什么的都有
公司具体怎么样，请从官方渠道了解
今天是我们公司的空中宣讲会，欢迎应届生去了解

小鱼丸儿

有朋友应届生去天地伟业然后离职来北京，发展天地伟业真踏马坑人，出来后才发现真幸福。

缪甲儒

看来更换阵地了，坐等更新