做财务分析一般都有哪些维度和指标？

财务分析应用场景很多，不管内部分析还是外部分析其实在分析思维上是共同的。
分析思维的建立，可以参看这篇文章。
财务指标这只是进行分析的辅助工具之一，就像题主做的一样，只是个仪表盘，而真正有意义的是对仪表盘数字的解释。
所以，重点不是呈现数据，而是解析数据背后的经营原因。

指标不追求多、全，而是能说明问题。

指标是根据公司的业务特点来选择的，而且是随着公司业务的调整而进行变化的。
在对指标进行分析时，要先有参照物。

比如应收账款余额100万，这样一个孤立的数没有任何意义，没有任何可继续探究的方向。
而增加一个参照物去年应收款余额50万，一下就增加了意义，应收款翻番了，为什么？就值得沿着这条线索继续探寻下去。
再增加个参照物，全年应收款周转率2次，有意义，这周转到底符合不符合公司业务特点？如果去年周转率5次，那今年问题就大发了。
再增加，今年竞争对手周转率0.8次，这岂不是说明公司还优于同行，但普遍减慢说明行业出现一些变化，是什么？影响多大？多久？
带着问题，去找答案。

财务分析就想侦探断案，从各种线索（财务指标、数据）中发现疑点，顺藤摸瓜，不断提出问题并尝试解答，最终找到罪犯。
比如前面说的应收款周转率的问题，从指标上看周转慢了，那么考虑影响周转率的因素有哪些？一是信用政策变了，给客户账期长了；二是客户出现问题，赖账了；三是公司业务虚了，还没实现的业务也确认了。
沿着这三个思路，再向业务端挖掘，发现公司在加快扩张速度，销售政策变得更激进了，所以给了客户更宽松的账期；另外业务人员主要精力都放在开拓市场了，催款力度降低了。
那公司这样的决策到底对不对呢？
随着我们的探究有产生新的问题，说明这条线索还没有完结，继续~~~
我们发现原本经营活动是净流入的状态，但随着扩张变成了净流出，公司在“失血”，那这可是一个危险信号。
公司资金能扛得住么？
我们发现，公司不仅获得一笔银行贷款，同时还吸引来投资机构，外部供血充足，很好的解决了公司资金压力。
经过一系列的自问自答，我们成功解决这一条线索的疑虑，而其他的线索也如此这般，一份高质量的财务分析就这样形成了。
想要读懂财报的小伙伴，欢迎加我一起交流财报分析的心得

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