为什么感觉oppo这几年的产品力很低？

小强实验室

我觉得oppo的命运，跟某个人很有关系，
这个人就是沈义人。
沈义人离开后，产品力逐渐滑坡，品牌口碑缩水。
这是战略型后退，应该是弹药问题，而不是OPPO不知道什么是好手机，也不是沈义人在产品眼光上独具一格。
所有手机厂子对好手机的判定，其实都是差不多的——除了手机尺寸大小，而且比我们这些门外汉，清楚得多得多。
但每家厂子的弹药储备、和弹药使用方式是不一样的，很少有厂子会像小米那样把弹药都尽量用在产品上，让产品去说话，但造成的问题是——产品必须得真的好，一旦产品出现某一两个配置的偏差，负面评价就容易压不住，因为公关资源配比不足。大部分厂子会考虑极高的营销和公关费用，我的判断至少是30％，可能大部分消费者会对这种生意模式嗤之以鼻，甚至不齿，但这就是最正常的生意模式，小米是另类的奇行种。OV的核心用户是完全不懂产品的，所以OV要花大力气去宣发，找大V写文章去接触用户，教育用户，尤其是中端核心产品的用户，导致OV在产品上的投入就会变少，最终不一定赚的比小米多。OV在数码吠舍中占到了口碑，的确他们的宣传更接地气，更有烟火气，更容易接受，小米的用户还是数码婆罗门为核心的群体，基本一张配置表看五秒钟，就已经可以决定购买了，量的确足，小米可能会崴脚，但肯定在堆料上不会含糊的，这是它的生意模式。不会像vivo的顶级旗舰，说得天花乱坠，但最大块的好料子，一定是不会给你的，所以导致vivo永远做不出极致的产品，好像极致了，但又没完全极致, 投入超过某条线了，vivo就怕了，怕回不了本。所以它会尽量去做它熟悉的路径，这样安不安全不知道，但至少有安全感——减少产品投入，加大宣发投入——也是这半年vivo海量软文频繁干扰知乎正常内容的原因。
但OPPO做过极致，它的确像vivo怕的那样，掉坑里去了。
沈义人博了一次大的，让OPPO焕然一新，但这样相当于双面打弹药，既是做强堆料产品，又做高调宣发，弹药马上就耗到了警戒线。
他想同时走OV宣发、小米堆料两种不同的路线，
这可不可以？当然可以，但有两个前提：
①得有一个巨型火药库供你玩。
②你的用户已经给了你足够信任，一加7 Pro、8Pro，OPPO find X2 前期铺垫太少，用户对你还不够信任，还没形成社会面共识，除了数码婆罗门，当年大名鼎鼎的一加7Pro，根本就没有社会性共识，光靠婆罗门是不行的。信任共识都没有，就放个超大招——最终去化率极其难看，把老本都搭进去了。
最后名誉属于沈义人，OPPO负责擦屁股。沈义人虽然现在不在圈内，但在圈内颇有人望。
现在的OPPO像惊弓之鸟，再也不敢在产品投入超额资源了，甚至在宣发上的感知也弱于vivo。
最近听闻OPPO要把资源投入芯片研发上。
我想对于OPPO来说，可能又是一条 走两步，被吓回来的路。

-----------------------------