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1)平台有哪些流量? 比如,免费的、付费的、活动的,这必须在脑子里有个大致了解; 2)各流量的组成结构是什么?同时,“各流量能对产品带来什么价值” 比如,我们常说的“没流量”指的是“免费流量”中的“自然搜索入口”,而“搜索入口”基础构成 = 顾客搜索“关键词” + 点击产品“主图”,两者缺一不可; 在绝多数类目中,“搜索入口”占据爆款的主要流量来源60%以上,因为“搜索入口”精准、稳定且爆发快,所以大家都很青睐。 3)提升各流量有哪些“技巧及细节”、平台竞争机制是什么? 比如,想要提升“搜索入口”,“标题”必须包含“顾客所搜索”的“关键词”,并出现在“搜索结果页面”(被顾客看见),这叫展现/曝光,也可以理解为“搜索排名”; 而想要“关键词排名”,就必须累积销售额、dsr、人群标签等维度,简称“权重”;当然,如果“店铺”每日都能产生稳定的“权重”,那么会给“新品”带来很好的“竞争基础”; 反之,“新店/新品”因为“权重低”,即便“标题”包含“关键词”,也很难“被顾客看见(获得排名)”。 理解这几点,也就对“竞争机制”有个大致的头绪,首先拼“店铺”、再拼“产品”、然后拼“关键词”的权重。 大家可以“搜索某个关键词”,在“结果页面”能看到天猫居多、其次皇冠店、然后钻级、最后心级,自然就更理解“竞争规则”。
1、参考“生意参谋-层级”算出“销售额差距”,计划多少天突破“流量天花板”。 2、参考“生意参谋-运营视窗”算出“同层平均/优秀销售额”,这就是每天“考核标准”; 3、参考“生意参谋-搜索分析-关键词数据”,优先侧重“搜索3000-5000关键词”; 4、参考“市场同款”评论、问大家等,找出“火爆类”话术,作为“评论”参考点; 5、参考“单品分析”搜索入口的关键词,优先“排名靠前”的词,同步拉单品销量; 6、谨记力度:新店以2-3天递增、老店以1-2天螺旋,这是不同概念及定义; 7、下架前一天及后一天,小幅度递增或螺旋,这取决“店铺权重”; 8、7-10天后,根据“单品分析”,以“生意参谋-搜索分析”数据标准,逐步替换“没用的词”; 9、新品销量100、评论15-20个、4-6个精准词具备一定排名,且“款式/价格”具备明显差异化竞争力时,直通车每天预算50-100元定向烧; 10、根据“单品增长情况”,调整直通车、主动营销、甚至超级推荐的力度、方向; 11、在“广告预算”充足的基础上,对标竞品2-4天为小周期“怼坑产”; 12、次日观察“排名”决定怼的力度、实时注意“入口词”怼坑产;
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