在下属姜晓瑛眼中,杜国楹是一位具有传奇色彩的人物。
杜国楹最早创业是做背背佳,这个中学老师下海淘金试一试的产品,很快赚了钱,创业第二年收入过亿。杜本人当时成功进入中国年轻的亿万富翁行列。短时间暴富之后,膨胀的杜国楹投了很多项目,把赚到的钱赔光了,还欠了几千万外债。
为了还债,杜国楹再次瞄准学生做文章,做起了电子产品好记星。“他当时借了 50 万,很快翻盘,把债还上以后,把整个公司全部打包卖给了橡果国际。”姜晓瑛告诉腾讯科技。
这是杜国楹创业的第一阶段。第二阶段是做 E 人 E 本。“已经没有经济上压力,他想做一款自己所认可的产品”,换言之,做一款有情怀的产品。
E 人 E 本的出发点很简单。杜国楹喜欢读书学习,每天要写大量笔记,他想做一个电子记事本,一个本子可以用一辈子,不要老换,同时可以方便查找。这是他做一人一本的构想。
2009 年投入市场之后,E 人 E 本遇到比较好的市场环境,但是三四年之后,因为换机需求弱、技术更新慢,行情进入下滑阶段。杜国楹再次出售给大公司清华同方,退出后路与第一阶段创业相同。E 人 E 本后面所做的 8848 手机,留在清华同方之后,杜国楹实际上结束了第二阶段的创业。
第三阶段创业故事属于小罐茶。不同于前几次细分市场的创业,这一次杜国楹瞄准了一个更大的市场空间。
从商业打法上来看,小罐茶与 8848 非常相似。小罐茶突出行业内几位茶叶专家,在央视投放广告,配以高昂定价,售卖于装修豪华的线下门店。只是相比于手机,茶叶缺乏科技创新维度延展性。
中国的茶叶界一直有人想打出一个类似于酒中茅台的品牌,比如央企中粮集团就曾雄心勃勃,投入巨资,但至今未能成功。杜国楹的创业“三板斧”能够让小罐茶逃脱相似命运吗?