中国手机零售商的未来?

现在的网上商城日益发达，传统的手机零售业似乎不太行了。国内的中关村和华强北两个曾经名噪一时的地方现在也没那么火了，是否意味着传统手机零售要么被迫融入电商的行列，要么在将来逐渐消失？传统零售业该如何转型？
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其实手机零售的价格都很透明的，线下门店不一定价格比线上高，而且，线下的体验绝对是一大竞争优势。有手机零售商会从线上向线下引流，引导顾客去体验，还有线下特有的优质服务也是线上无法比较的。所以说电商只能是对传统的零售造成了冲击，但是并不会取代它的地位，也有做手机零售直到现在连续进入500强的，重要的还是线下门店的运营管理方法和销售的技巧，我的微信公众号的有分享很多真实的案例，感兴趣可以去看一下，直接搜索【迪信通商学汇】就行啦。

电商被某些人宣传的有些神乎其神，以至于一度出现手机行业的“传统渠道必死论”。
从我进入手机圈到现在做电商，我目前仍然不接受电商代替传统渠道的言论。
放眼现今电商，除了京东、淘宝、易迅、苏宁等几个平台大头，厂家自营电商也只有小米等为数不多的几个网站列位在前，中华酷联的自营电商其实并不如想象中做的好，主要出货依然还是依靠传统运营商渠道、社会开放渠道零售商。
但就算如此，零售商危机还是存在的，电商冲击只是外因。
实体终端捆绑式销售、以好充次、利益误导的销售模式状况屡屡频现，迫使消费者拿电商当救命稻草，一片赤诚，“没有xx（电商）我去哪买好手机？”
手机零售商真的应该好好反思自身的问题，利益为大导致的诚信缺失才造就了如今抬不起头，所以我更认为“电商的冲击”是对传统手机零售业的一场惩罚。逼你去反思，去认清形势。
电商也有电商的薄弱环节，物流问题，供应链问题，售后问题，覆盖问题等等。而这恰恰是传统渠道的优势（如果传统渠道还能做好这些）。
如果说电商是内家功夫，传统渠道就是外家功夫，内外兼修才能休达正果。
凡事皆变化，传统手机渠道零售商如果一成不变，那死的也快，不被电商冲击死，自己也能把自己玩死。分销、返利、供货、铺货到体验式销售、激励落实、销售达成、售后维护，作为中间商的思路真的需要改一下。切莫当销量已成往事，利润遥不可及的时候才痛心悔改，为时晚矣。

融入电商是必然趋势，如果说如何转型，就看在线下能做线上无法做到的体验，既然价格无法竞争，那就只能是体验了