中兴通讯的ESG表现如何？

中兴通讯是全球领先的综合通信信息解决方案提供商，为全球电信运营商、政企客户和消费者提供创新的技术与产品解决方案。
公司成立于1985年，在香港和深圳两地上市，业务覆盖160多个国家和地区，服务全球1/4以上人口，致力于实现“让沟通与信任无处不在”的美好未来。
中兴通讯坚持以持续技术创新为客户不断创造价值，在美国、瑞典、中国等地设立全球研发机构，同时进一步强化自主创新力度，保持在5G无线、核心网、承载、接入、芯片等核心领域的研发投入，研发投入连续多年保持在营业收入10%以上。
截至2021年12月31日，中兴通讯拥有全球专利申请量8.4万余件，历年全球累计授权专利约4.2万件。
其中芯片专利申请4,572件，授权的芯片专利1,990件。中兴通讯已成为全球5G技术研究和标准制定的主要参与者和贡献者。
那么中兴通讯的ESG表现如何呢？
环境
2021年，中兴通讯在全球启动碳排放战略规划项目，组建了以首席战略官牵头的跨组织一体化项目团队，对项目进行顶层设计、分阶段实施和整体规划。
项目范围覆盖中兴通讯集团公司（含国内外分支机构）及其控股子公司，目标边界包括所有国内研发&生产基地、国内外代表处及控股子公司等。
目前，公司已经完成团队组建、赋能与全球温室气体排放盘查。公司邀请第三方机构开展“气候变化和碳排放 ISO 14064 GHG标准解读与应用”和“科学碳目标”培训，合计170余人参加。
2021年，中兴通讯基于ISO14064-1:2018标准对2021年1月1日-2021年12月31日的全球温室气体排放量进行了盘查，邀请第三方认证机构依据ISO14064-3:2019标准、基于合理保证等级进行了外部核查，预计于2022年3月通过体系审核。
报告采用了IPCC2021年第六次评估报告中的全球变暖潜能，涉及的温室气体种类包括：二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氢氟碳化物、全氟碳化物、六氟化硫、三氟化氮。
截至2021年，中兴通讯循环利用系统覆盖全球140个回收点。在国内，中兴通讯通过优化4个废品集中回收处理平台，并与业界10余家领先环保机构进行深度合作，由该等环保结构提供专业、高效的循环利用服务，全年累计处理废品1,571吨，整体循环利用率达到97%；在海外，通过与分布在亚洲、欧洲、拉美、非洲等地的150余家环保机构进行长期深度合作，确保循环处理业务符合各国当地环保要求，全年累计处理废品504吨，整体循环利用率达到98%。
终端产品领域，2021年，终端产品在海外通过100余家授权维修中心回收DOA退机11,122台，均按公司要求进行环保处理。
在国内，通过官网、中兴商城App以及第三方回收公司合作，推动环保回收，减少环境污染。2021年，中兴通讯通过其中一家回收渠道商共计回收4,470台终端产品，最近五年累计回收超过19,000台。
贡献全球节能减排，减缓气候变化，中兴通讯更大的贡献来自于通过ICT技术创新，与行业合作伙伴共同探索绿色应用场景。
在中国电子信息行业2021可持续发展与企业社会责任高峰论坛上，中兴通讯与同行携手发起“2021中国电子信息行业绿色低碳创新倡议”，号召更多行业企业加入到绿色低碳的行动中，用实际行动为应对全球气候变化，促进“碳达峰、碳中和”目标的实现贡献力量。
社会责任
社会责任方面，中兴人以自己的实际行动，为滇西抗战老兵与革命老区留守老人送上爱与温暖。
2021年，中兴通讯公益基金会累计向江西、贵州、甘肃三省偏远地区无手机老人捐出共8792台爱心机，助力这些老人们实现通话自由。在革命老区江西兴国县，中兴公益除为65岁以上没有手机的老人赠送手机外，特为活动现场60位老人办理手机卡，赠送12个月话费补贴，同时邀请员工志愿者，现场为老人们讲解手机使用方式等，以帮助这些老人更好适应现代生活，享受科技带来的便利。
2021年，中兴通讯积极响应乡村振兴号召，围绕乡村社会实际需求，如常态化教育帮扶之外，在广西、黑龙江、四川等20余省开展消费助农、产业帮扶、基础设施建设、村容村貌改善、残疾人就业等30余项，精准助力精准脱贫与乡村振兴无缝衔接。
驰援汛情一线2021年7月的河南水灾牵动人心，中兴通讯公益基金会积极关注灾区需求，协调公司资源，为异地民间救援队伍提供落地后交通、向导和物资支持。
根据人民日报官微头条发布的“物资需求”，中兴公益立刻调动公益网络资源，5个小时采购到50条皮划艇、200件救生衣，在道路受阻情况下，24小时就将救援物资从山东送抵河南新乡，最后交由武警部队、派出所和民间救援队伍，用于被困群众转移使用。
2021年，中兴通讯公益基金会全年捐赠总额达到1,316.76万元，举办公益活动220余场，累计受益人达1.2万。中兴通讯公益基金会连续第四年获得基金会透明指数（FTI）满分，更获得了深圳市十佳爱心企业荣誉称号。
2022年，中兴通讯公益基金将持续对现有项目进行优化，围绕教育助学、公益文化、弱势群体、乡村振兴等重点画图，集成兴公益项目品牌，助力社会可持续发展。
公司治理
公司治理方面，中兴通讯已建立能保证所有股东充分行使权利、享有平等地位的公司治理结构，特别是使中小股东享有平等地位。
根据《公司章程》，公司在召开股东大会前提前发出书面通知，将会议拟审议事项以及开会的日期和地点告知所有在册股东，股东（包括股东代理人）以其所代表的有表决权的股份数额行使表决权，每一股份享有一票表决权。
股东大会采取现场投票与网络投票相结合的方式，为股东参加股东大会提供便利，同时在股东大会决议公告中披露中小股东单独计票结果，充分反映中小股东的意见。
中兴通讯积极推进董事人员的多元化，并制定了《董事会成员多元化政策》，载于《董事会提名委员会工作细则》，主要内容为：公司在设定董事会成员组合时会从多个方面考虑董事会成员多元化，包括但不限于年龄、文化及教育背景、专业经验、技能及知识。
董事会所有委任均以用人唯才为原则，并在考虑人选时以客观条件顾及董事会成员多元化的益处。更多关于公司治理信息，请参考本公司《二〇二一年年度报告》。
2021年，中兴通讯在深圳证券交易所信息披露考核工作中获得A级评价。充分防控经营风险中兴通讯遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》等法律法规和规范性文件的要求，推进各项流程和机制的改进工作，实现“三道防线”风险管理及内部控制体系的升级。
合规是确保中兴通讯长治久安的核心基础。合规管理委员会是中兴通讯合规事项最高议事和决策机构，委员会由董事长、总裁、EVP 和 SVP及核心业务单位负责人组成。
2021年合规管理委员会持续优化提升，从信息传递、能力建设、有效参与三方面，完善委员会运作机制，以风险为导向，聚焦出口管制、反商业贿赂、数据保护三大合规领域的系统性风险事项。
在执行层面，公司法律合规统一对出口管制合规、反商业贿赂合规、数据保护合规进行全面管理，并设置合规稽查部门对规则实施和规则遵从情况进行稽核，同时，基于全球法律政策研究院对全球法律进行动态跟踪与研究，确保公司运营符合全球各地法律要求。

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