为什么手机厂商都喜欢找德系相机品牌合作，而不选择日系相机品牌呢？

我很喜欢 @张二二 的回答，“商业成功才是硬道理”在此我补充另外一个角度。
为什么品牌间的技术合作是一种从商业、产品、品牌层面上都最合理的选择？
首先，品牌技术合作，从技术实现的角度效率最高。你是一家厂商的技术负责人，什么情况下你可以以相对合理的代价（金钱、时间、人力）获取到行业内其他品牌的技术？那么财大气粗买买买是最容易想到的简单粗暴的办法。那么是买技术还是买公司？光买技术你有对应的技术人员去应用和迭代吗？别说迭代，光是适配自己的设备，都有困难吧？所以一定是买技术+技术人员。这跟收购一个技术部门/整家公司又有什么区别呢。
收购整家公司，代价不菲。如果该公司处于入不敷出破产旗，那么有能力的技术人员大概率已经离职，在公司日薄西山时期仍然坚守岗位的，不是混日子就是真情怀，你猜哪个概率大？而如果该公司正在蒸蒸日上的时期，你要付出的代价恐怕难以承受；并且如果该公司涉及所在国的核心产业或国家形象，收购哪是那么容易的事情？
而就算顺利收购，你还需要对买来的技术人员负责，需要让这群人适应你公司的文化/规则/潜规则，需要协调薪资水平，增加人力管理压力，还要对新公司的持续经营负责。累不累？我就是想搞点技术过来提升产品而已，你跑去说服董事会，跑去为收购融资，跑去搞两家公司的架构合并，何必呢？
好，现在你决定不收购该公司，决定挖几个关键技术人员。专业技术人员，是在一定的生产实验条件+长期合作团队+公司薪酬与管理制度下才能充分发挥实力的，当代的技术研究早就不是某个或者某几个技术天才就能冲破壁垒带领全人类飞的状态了，你光是挖几个人，水土不服都是小事，最关键的是，脱离了他的研究土壤，很有可能难以产出，更何况技术专利和竞业协议，也大概率不会允许你这么操作。
所以还剩下的路子，是不是只有联合开发这条路？对方的技术队伍编制完整，设备和制度也还健全，你带着你的工程师产品经理和技术构思，直接去跟对方成建制的队伍合作，对方在自己熟悉的土壤上和熟悉的伙伴把他们家的技术完整地迁移适配到你的产品上，是不是最简单的事情？
其次，从商业角度上看，日系品牌跟手机品牌的合作收益低于德系品牌的合作收益。日系相机品牌相对于德系品牌，还是可以称得上如日中天的，正如 @张二二 的回答。众所周知，手机摄影对中低端相机销量，尤其是卡片机的销量是有致命打击的，到了2021年，手机基本上是替代了小卡片机。如此深仇大恨，岂能轻易缴械？不守住自己的专业市场，反而放开核心技术，对于仍然靠相机业务盈利的日系品牌来讲，当然不是一个聪明的选择。索尼也好佳能也罢，在整个成像设备的产业链上都有着丰厚的家底和技术实力，能够靠自己的本事挣钱，为什么要去出卖自己的技术？
而对于德系品牌，或者欧洲品牌而言，就其消费相机业务——注意！是消费相机——可以用“半死不活”来形容。死不至于死，厂子技术工程师还养得起；活是肯定活得不好。从上个世纪七十年代开始欧系相机包括着汽车一起被廉价好用的日系品牌猛锤，商业上不能说是一败涂地吧，至少是偏安一隅。
这个时间点上，有手机品牌跑过来付一大笔费用买你早就开发好的技术，何乐而不为？还能按照每台手机的销售来提成，一张大号饭票，不领白不领。
其三，从品牌角度看，日系品牌“逼格”不如德系品牌。以其廉价好用产品线丰富形成了“平民消费品”的深刻印象，跟技术不足逼格来凑的手机厂商要追求的“高大上”“昂贵顶级”的形象不符，自然也不在其选择的范围内。而德系厂商虽然技术有限，产品难用，但强在发家早，卖得贵，品牌认可度很高。在MKT人员的眼里，全世界被消费主义荼毒多年的用户们，盲目追求“逼格”，从众热爱“大牌”，那么跟这些在历史上留下闪耀光芒的德系品牌合作，是符合品牌调性提升、迎合消费主义的决策。


所以，从各种角度看，德系品牌，尤其是光学技术，就算谈不上领先，也是远超手机厂商的。而为了实现相关技术的平台迁移，技术合作比收购/挖人更加合理。而手机品牌追求高调性高逼格来忽悠消费者的目的，也是实际上存在的。各位也千万不要高估了手机厂商这几年在影像领域的积累，不论是德系还是日系，实际上都能交给这些厂家很多东西。

几个基本现实：
1、非自用高端CMOS市场，索尼一家占了绝对多数，其它家合计都是微小数。
其他日系厂商，在手机成像领域弱鸡到极点，没有合作价值。
2、不单单手机厂商，日本相机厂商也喜欢与欧洲合作，比如索尼-蔡司、富士-哈苏、松下-莱卡、美能达-禄莱……
既然可以直接找欧洲品牌合作，为啥要让日系做二道贩子？
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补充，著名的猴戏KOL某蔬菜果然永远不会缺席。
开篇就胡扯什么“只有德系沦落到了靠卖品牌度日的窘境”，然后唧唧歪歪絮叨一通蔡司、徕卡收入不行如何如何。
这种连德系光学品牌有啥、各自都在干啥都不清楚就冒出来叽歪的，还真有一群boy守护。

挂羊头才能卖狗肉……
你挂个狗头还卖个狗肉，不就没意思了？


本来摄影头方面，日系代表的索尼参与度已经非常高了…没有下场撕的只剩佳能…
佳能总不能自废武功委曲求全来抢自己的市场吧…

虽然某德系厂直接用中一光学的镜头打磨换皮，卖3倍多的价
虽然某德系厂直接用适马镜头打磨换壳，或者适马、腾龙代工
虽然某德系厂用松下的相机打磨换皮，贴个可乐标
虽然某德系厂年年出一堆的“限量版”
。
。
。
但是消费者认为它的B格比日系厂高，就是吃这一套你有啥办法？

目前我就想知道飞思会跟谁合作。
最好出一个手机capture one的app，这样就不用连电脑了，奥力给。

非也。
比如华为手机，喜欢和德系合作，是因为德系的镜头好，比如徕卡镜头和蔡司镜头，精度高，品牌档次高，在全球都是高端形象，自然容易提升自家手机相机的档次感。这样一来，就有利于在欧美的销售。
用德系，还可以用人家的品牌LOGO，对于品牌宣传有好处。
华为因为被美国恶意制裁，进不了美国市场，所以，华为以前喜欢深耕欧洲市场，和欧洲在地品牌合作，也有利于交盟友，收买欧洲消费者的民心，一举多得。
而实际上，德系镜头技术本来就很强大，日系品牌也在和欧洲深度合作，比如索尼，高端全画幅镜头就需要蔡司技术。
为什么如此？
因为德国光学方面确实牛逼，积累历史悠久，比如蔡司已经200年历史了，徕卡也有100多年了，日本才几十年。德国作为老牌资本主义先进国家，在光学领域和精密制造等方面的技术积累，确实很强大，不是中国这种后进国家能媲美的。
日本索尼、佳能、尼康在光学领域也非常强，但大多强在消费领域，在高精尖领域，和蔡司、徕卡还是有一定的差距的。
那国产手机厂有没有和日系合作呢？答案是肯定的。
最主要的是相机CMOS传感器有深度合作。手机传感器三大家：索尼（日）、三星（韩）、豪威科技（中美），这三家占有90%以上的手机CMOS市场，SONY是头把交椅。
像小米、华为、OPPO、Vivo手机，有很多机型都用了索尼的CMOS。苹果iPhone手机主要用的也是SONY公司的CMOS。
<a data-draft-node="block" data-draft-type="mcn-link-card" data-mcn-id="1378465980667002880">相机镜头和CMOS，是手机相机最重要的二个部分了。
中国国内，既没有优透的镜头品牌，也没有先进的CMOS大厂，怎么办？和这些国际巨头合作，就能互惠互利。欧洲和日本，居然没有一家强势的手机厂，中美居然也没有一家先进的相机品牌。
只服韩国，既有强势手机品牌，自家的CMOS居然也能做得不错，还能搞高端手机芯片的设计和制造，还有一流的AMOLED屏幕，以及能生产一流的存储芯片。具体来讲，是三星牛逼，不得不说三星掌门人的超前布局意识确实很强，值得我们认真学习。
为什么是韩国有这么超前的布局意识，将整个ICT产业链吃干摸净，而我们却一直在被动的补短板呢？
不仅是ICT领域，韩国在5G通讯、半导体、造船领域都很强。韩国制造业，确实是有几把刷子的。

因为德系的贵的离谱。日系价格太亲民。
德系相机相当于奢侈品了，给人一种逼格过高的感觉。

太大众了，逼格不够
华为佳能联名
华为尼康联名
华为蔡司联名
华为徕卡联名


你品

简单说就是，方便忽悠，自抬身价
德系比如像徕卡这种都是收藏级，单价十几万到几十万
这么一联名是不是就感觉几千块买他手机就赚了
日系相机品牌只是一个工具，联名的亮点是IP形象，比如来个EVA，高达，多啦A梦联名

很多大佬已经把技术问题解析得非常清晰了。
我来补充一个小理由，就是不少国产手机厂家，打的就是爱国，还有胜单反的噱头。
所以可能即便日本厂家可以合作，那也不能搞，否则就出现了佳能EOS 5D Mark IV这台一万多的单反，不如使用佳能合作的国产千元手机摄像头的惨剧。佳能的技术员干完活儿回不去公司了。