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从市值和形势看,目前腾讯已落后于阿里,未来的两马之争 ...

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发表于 2022-1-3 07:04:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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回答这个问题前,我建议各位先搞懂阿里和腾讯是什么。
如果说你只觉得腾讯就是微信,京东啥的,阿里就是支付宝,天猫商城,那只能说你的视野还停留在11年前后。
话不多说直接看图吧

从市值和形势看,目前腾讯已落后于阿里,未来的两马之争 ...-1.jpg
这是17年底的时候。
看不清楚再换两张。

从市值和形势看,目前腾讯已落后于阿里,未来的两马之争 ...-2.jpg

从市值和形势看,目前腾讯已落后于阿里,未来的两马之争 ...-3.jpg
这个不全面,只包括了文娱这一块领域,大家体会个意思就行。
我们看到他们的触角遍布中国和全球的社交、电商、娱乐、出行、文化、医疗、AR/VR、企业服务、线下零售等多个行业,我们看到他们在中国投资了几乎所有你听过的科技新兴企业,我们看到他们各自在互联网特定领域内的准垄断优势,而这种优势,借由资本操作,还在不断放大。
我们管这个,叫多元化科技集团巨头模式。
事实上,我们谈论腾讯和阿里的时候,其实几乎就是在谈论中国互联网的全部。

是,今年的腾讯是比较糟糕了。
股价暴跌,一年不到,市值蒸发逾2200亿美元;流量领域,微信瓶颈了,中国一共14亿人,已经用户过10亿了,另一方面今日头条开始发起冲击,6月份“头腾大战”正式打响。

还记得去年么?去年人们说,买房和买腾讯的股票,收益值是一样的!
去年人们说,腾讯食堂的餐巾纸上都印着呢,“反思,我们离最受尊重还有多远?”
去年我们凑在知乎上,叽叽喳喳说阿里因为几个月饼把人开除了,阿里完蛋了,阿里的HR就跟太监一样......

不至于这样吧,一定要把事情讲得“非死即活”才能吸引各位的眼睛?
我来不那个,我希望各位沉下心跟我一起琢磨一下,腾讯今年怎么了,以及中国互联网的未来会怎样。

腾讯怎么了?
前些日子刚刚发布的腾讯第二季度财报中显示:
智能手机游戏收入176亿元,环比下降19%。
网络游戏收入下降12%至人民币252.02亿元。

从市值和形势看,目前腾讯已落后于阿里,未来的两马之争 ...-4.jpg
可以看得出其游戏板块十分不理想。

今年八月初,被监管部门要求下架《怪物猎人:世界》游戏后,腾讯市值直接就蒸发了150亿美元。而据媒体报道称,因担心一些游戏中的暴力和赌博问题,中国监管机构已经冻结了网络游戏版号和备案。

10月12日、13日,央视《焦点访谈》连续两期节目将焦点集中于沉迷游戏的留守儿童,报道发现大批农村孩子正在被手机游戏荒废掉。

从市值和形势看,目前腾讯已落后于阿里,未来的两马之争 ...-5.jpg
可以看到,电视的背景,正是王者荣耀

我们可以看到,国家意志一次又一次的发声和出手的背后,是执政者的决心,是游戏行业必将面临大整顿的风向标。
而腾讯,在2017年,携“吃鸡”与“王者荣耀”席卷全国,最终以3万亿市值站在亚洲之巅的腾讯,在游戏行业震荡的今年,必将受到极大冲击。

非战之罪。
毋庸置疑,腾讯和阿里,就是我国在这个时代最耀眼的公司。时至今日了,该给的尊重真的得给人家。
有一个比喻我记得很清楚,出处实在是找不到。
说这个BAT三家啊,可以有这么一比。
百度,像国民党,优势明显,实力强大,价值观混乱,内忧外患,掉队了;
腾讯,像早期灯塔国,心存理想,试图推广普世价值,积极灵活;
阿里,则像我们的gcd,价值观高度统一,战略明确且具备视野高度,政委高于一切;

这个比喻可能不完全准确,但在很多层面都有一定的参考价值。以下我想谈一谈阿里和腾讯的区别:
1腾讯活的比阿里要舒服。
腾讯的盈利模式,一直都是“流量+”。流量+游戏,流量+广告,流量+电商,流量+一切......
早期QQ,后期微信,背靠流量池这么多年,腾讯干什么不是指哪打哪?但凡把产品做好点,多少能抢下肉来。
纵使没抢下肉的“腾讯微博”,“朋友网”等,在当时也闹出了极大的动静。

反观阿里这边,一开始跟雅虎,ebay打,虎口夺食,后期在电商领域,人性之复杂,运营之困难,没有一个不是硬仗干下来的。
再往后,淘宝惊险改版天猫,伸手收购优酷土豆(现在还被爱奇艺,腾讯围剿),收购新浪微博,没有一个不是战略级大买卖。
无数次伸手去做社交,无数次被人嘲讽,“来往”最后是个笑话,马云强迫阿里全体销售,一人必须拉够100个用户;“支付鸨”尸骨未寒,也就是去年的事儿,当时你们怎么说阿里来着?
忘啦?!

2腾讯比阿里要灵活
开公司嘛,大家都有个五年计划什么的,可你仔细一瞧,无论是具体程度,还是最后的执行结果,腾讯都比阿里要宽泛灵活的多。
有人以为腾讯灵活就等于短视。
我不这么认为。
如果说腾讯和阿里是两个人的话,那阿里的人生是这样的:我叫阿里,我今年15岁,我的人生要这样这样这样过,我开始分析历史大势,我开始寻求自己的位置,我开始制定战略计划,我开始一步一步地达到我的目的,用我坚定的执行力,用我坚强的意志力。

而腾讯的人生是这样:我叫腾讯,我今年15岁,我年轻时候混得不错,后来惹了点事儿,被一个叫360的小子揍了,最后结果上这小子是被惩罚了,但我自己也上了一课。我找到了自己的人生目标,赚钱当然是要赚的,成就当然也是要有的。但我最重要的是,我要做一个被尊重的人(公司),以后会遇到什么我不清楚,但每当我面临选择的时候,我会提醒自己这句话,我相信在这句话的影响下,我会越走越长远吧?
未来呢?
截止2017年,VC Saas的数据显示,腾讯投资额最大的5个行业分别是:文化娱乐(870亿)、金融(302亿)、电商(114亿)、汽车交通、生活服务。阿里的投资比较平均,投资额最大的8个行业分别是:文化娱乐(302亿)、金融(294亿)、电商(223亿)、生活服务、房产家居、汽车交通、企业服务、社交。
不难看到,这两家公司都不约而同地选择了文化娱乐、金融、电商这三个领域进行集中投资并购。
因此,谈到未来,我们必然要围绕这三个领域进行探讨。

关于电商,对于阿里,不用太多解释,这是其核心业务。对于腾讯,也很明显,这是其用于打击阿里的业务。在拍拍、QQ网购和易迅都没成功动摇阿里的根基后,腾讯决定通过和京东联手在电商领域抗衡阿里,最近也出了一个拼多多,但是对于腾讯而言,电商已经不是其主要焦点所在了。
金融,大家要知道的是,金融行业在中国受到高度管制,并不是一个单纯靠竞争而获胜的市场,目前腾讯和阿里的竞争也主要集中在移动支付领域,如果想要深入其他领域,必须经受更强的政治考验与公关。
关键就是文娱:
如果我们将文化娱乐的各个子版块细分,会发现腾讯和阿里在各个战场上正面对垒:
1. 视频 腾讯视频 合一集团(土豆优酷)
2. 音乐 腾讯音乐 阿里音乐
3. 文学 阅文集团 阿里文学
4. 游戏 腾讯游戏 阿里游戏(刚刚加入战场)
5. 动漫 腾讯动漫 合一集团
6. 影视 企鹅影视/腾讯影业 阿里影业
7. 体育 腾讯体育 阿里体育

在现阶段,数字内容同时处在腾讯和阿里两个公司核心业务的通路交叉口。腾讯的社交业务所带来的流量必须发展除了游戏以外的变现渠道;而阿里的交易平台从销售实体产品到销售数字商品也只有一线之隔。
必争之地。
你问我未来谁能打过谁?

我说未来,就看这个战场了。

其他回答:


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发表于 2022-1-3 08:34:24 | 显示全部楼层
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我们看到他们的触角遍布中国和全球的社交、电商、娱乐、出行、文化、医疗、AR/VR、企业服务、线下零售等多个行业,我们看到他们在中国投资了几乎所有你听过的科技新兴企业,我们看到他们各自在互联网特定领域内的准垄断优势,而这种优势,借由资本操作,还在不断放大。
我们管这个,叫多元化科技集团巨头模式。
事实上,我们谈论腾讯和阿里的时候,其实几乎就是在谈论中国互联网的全部。

是,今年的腾讯是比较糟糕了。
股价暴跌,一年不到,市值蒸发逾2200亿美元;流量领域,微信瓶颈了,中国一共14亿人,已经用户过10亿了,另一方面今日头条开始发起冲击,6月份“头腾大战”正式打响。

还记得去年么?去年人们说,买房和买腾讯的股票,收益值是一样的!
去年人们说,腾讯食堂的餐巾纸上都印着呢,“反思,我们离最受尊重还有多远?”
去年我们凑在知乎上,叽叽喳喳说阿里因为几个月饼把人开除了,阿里完蛋了,阿里的HR就跟太监一样......

不至于这样吧,一定要把事情讲得“非死即活”才能吸引各位的眼睛?
我来不那个,我希望各位沉下心跟我一起琢磨一下,腾讯今年怎么了,以及中国互联网的未来会怎样。

腾讯怎么了?
前些日子刚刚发布的腾讯第二季度财报中显示:
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网络游戏收入下降12%至人民币252.02亿元。

从市值和形势看,目前腾讯已落后于阿里,未来的两马之争 ...-4.jpg
可以看得出其游戏板块十分不理想。

今年八月初,被监管部门要求下架《怪物猎人:世界》游戏后,腾讯市值直接就蒸发了150亿美元。而据媒体报道称,因担心一些游戏中的暴力和赌博问题,中国监管机构已经冻结了网络游戏版号和备案。

10月12日、13日,央视《焦点访谈》连续两期节目将焦点集中于沉迷游戏的留守儿童,报道发现大批农村孩子正在被手机游戏荒废掉。

从市值和形势看,目前腾讯已落后于阿里,未来的两马之争 ...-5.jpg
可以看到,电视的背景,正是王者荣耀。

我们可以看到,国家意志一次又一次的发声和出手的背后,是执政者的决心,是游戏行业必将面临大整顿的风向标。
而腾讯,在2017年,携“吃鸡”与“王者荣耀”席卷全国,最终以3万亿市值站在亚洲之巅的腾讯,在游戏行业震荡的今年,必将受到极大冲击。

非战之罪。
毋庸置疑,腾讯和阿里,就是我国在这个时代最耀眼的公司。时至今日了,该给的尊重真的得给人家。
有一个比喻我记得很清楚,出处实在是找不到。
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百度,像国民党,优势明显,实力强大,价值观混乱,内忧外患,掉队了;
腾讯,像早期灯塔国,心存理想,试图推广普世价值,积极灵活;
阿里,则像我们的gcd,价值观高度统一,战略明确且具备视野高度,政委高于一切;

这个比喻可能不完全准确,但在很多层面都有一定的参考价值。以下我想谈一谈阿里和腾讯的区别:
1腾讯活的比阿里要舒服。
腾讯的盈利模式,一直都是“流量+”。流量+游戏,流量+广告,流量+电商,流量+一切......
早期QQ,后期微信,背靠流量池这么多年,腾讯干什么不是指哪打哪?但凡把产品做好点,多少能抢下肉来。
纵使没抢下肉的“腾讯微博”,“朋友网”等,在当时也闹出了极大的动静。

反观阿里这边,一开始跟雅虎,ebay打,虎口夺食,后期在电商领域,人性之复杂,运营之困难,没有一个不是硬仗干下来的。
再往后,淘宝惊险改版天猫,伸手收购优酷土豆(现在还被爱奇艺,腾讯围剿),收购新浪微博,没有一个不是战略级大买卖。
无数次伸手去做社交,无数次被人嘲讽,“来往”最后是个笑话,马云强迫阿里全体销售,一人必须拉够100个用户;“支付鸨”尸骨未寒,也就是去年的事儿,当时你们怎么说阿里来着?
忘啦?!

2腾讯比阿里要灵活
开公司嘛,大家都有个五年计划什么的,可你仔细一瞧,无论是具体程度,还是最后的执行结果,腾讯都比阿里要宽泛灵活的多。
有人以为腾讯灵活就等于短视。
我不这么认为。
如果说腾讯和阿里是两个人的话,那阿里的人生是这样的:我叫阿里,我今年15岁,我的人生要这样这样这样过,我开始分析历史大势,我开始寻求自己的位置,我开始制定战略计划,我开始一步一步地达到我的目的,用我坚定的执行力,用我坚强的意志力。

而腾讯的人生是这样:我叫腾讯,我今年15岁,我年轻时候混得不错,后来惹了点事儿,被一个叫360的小子揍了,最后结果上这小子是被惩罚了,但我自己也上了一课。我找到了自己的人生目标,赚钱当然是要赚的,成就当然也是要有的。但我最重要的是,我要做一个被尊重的人(公司),以后会遇到什么我不清楚,但每当我面临选择的时候,我会提醒自己这句话,我相信在这句话的影响下,我会越走越长远吧?
未来呢?
截止2017年,VC Saas的数据显示,腾讯投资额最大的5个行业分别是:文化娱乐(870亿)、金融(302亿)、电商(114亿)、汽车交通、生活服务。阿里的投资比较平均,投资额最大的8个行业分别是:文化娱乐(302亿)、金融(294亿)、电商(223亿)、生活服务、房产家居、汽车交通、企业服务、社交。
不难看到,这两家公司都不约而同地选择了文化娱乐、金融、电商这三个领域进行集中投资并购。
因此,谈到未来,我们必然要围绕这三个领域进行探讨。

关于电商,对于阿里,不用太多解释,这是其核心业务。对于腾讯,也很明显,这是其用于打击阿里的业务。在拍拍、QQ网购和易迅都没成功动摇阿里的根基后,腾讯决定通过和京东联手在电商领域抗衡阿里,最近也出了一个拼多多,但是对于腾讯而言,电商已经不是其主要焦点所在了。
金融,大家要知道的是,金融行业在中国受到高度管制,并不是一个单纯靠竞争而获胜的市场,目前腾讯和阿里的竞争也主要集中在移动支付领域,如果想要深入其他领域,必须经受更强的政治考验与公关。
关键就是文娱:
如果我们将文化娱乐的各个子版块细分,会发现腾讯和阿里在各个战场上正面对垒:
1. 视频 腾讯视频 合一集团(土豆优酷)
2. 音乐 腾讯音乐 阿里音乐
3. 文学 阅文集团 阿里文学
4. 游戏 腾讯游戏 阿里游戏(刚刚加入战场)
5. 动漫 腾讯动漫 合一集团
6. 影视 企鹅影视/腾讯影业 阿里影业
7. 体育 腾讯体育 阿里体育

在现阶段,数字内容同时处在腾讯和阿里两个公司核心业务的通路交叉口。腾讯的社交业务所带来的流量必须发展除了游戏以外的变现渠道;而阿里的交易平台从销售实体产品到销售数字商品也只有一线之隔。
必争之地。
你问我未来谁能打过谁?

我说未来,就看这个战场了。

其他回答:
算法源于大数据,而大数据源于我们每一个人,那我们是不是应该拥有主导数据的权利?
一个部门离职率太高说明什么?
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发表于 2022-1-3 09:39:50 | 显示全部楼层
截止2018年10月27日,阿里总市值3703亿美元,腾讯3160亿美元不到,两者相差500多亿美元,而且阿里没有算上蚂蚁金服!两者的差距在今年迅速扩大,阿里巴巴的潜力和战略比腾讯强的多。如果以五年到十年的时间来看,腾讯绝无可能再度反超阿里,而阿里未来各个核心指标是腾讯两倍甚至更多概率反而更大。为什么这么说?我会写的比较长。
一、腾讯仅有社交和娱乐这两大项有优势,这两个行业的市场规模一般,都在万亿左右。而阿里占优势的电商、金融、物流、云计算、新零售、物联网、O2O、人工智能、国际化方面不仅行业多,而且行业规模超大。下面我就展开来说。
1、电商。这个市场规模太大,阿里涵盖面最广,几乎都是行业霸主地位。有C2C的淘宝,GMV目前是拼多多的十几倍,B2C的天猫,GMV是京东两倍多;B2B的阿里巴巴占市场份额30%以上,1688最大的工业互联网平台,二手市场闲鱼今年GMV就会接近千亿(未来会是增长大动力),国际业务速卖通已经是世界第一下载量的购物型APP,只有跨境电商天猫国际和网易考拉势均力敌。基于这么大的优势,阿里妈妈是国内最好的精准营销广告平台,促使阿里成为中国广告界的霸主。
腾讯在电商方面失败了十几回,易趣、拍拍网、QQ商城、腾百万都是鲜活的例子。电商无果后开始主动投资,目标只有一个,只要不是阿里的,我就投,京东、拼多多、唯品会、楚楚街、美丽说、蘑菇街、每日优鲜等等,造成这些公司初期有吸附流量优势,后期就无能为力的现象。京东从2016年下半年开始就不断增速下滑,被天猫越拉越远,加上强东这次出事,京东市值仅有326亿美元,未来跟天猫的差距会怎么样,大家应该心里有数!拼多多从去年开始快速崛起,带动了四五线群体的消费能力提升,原本腾讯想借此抑制淘宝,但结果从财报上看,淘宝每个季度的新增活跃人数都创了记录。
相比腾讯,阿里在电商的投资更理性更有战略,汇通达、宝宝树、小红书和易果生鲜,代表着电商目前最具潜力的农村电商、母婴电商、内容电商和生鲜电商。
2、金融。在各个重要国家金融行业都是规模最大行业。蚂蚁金服已经独立出来很多年,目前估值超过1500亿美元(相对于可比性较高的PayPal,蚂蚁金服上市市值超过2000亿美元也不是不可能),是世界第一独角兽。支付宝受到了当年红包大战迅速崛起的微信支付的威胁,但2017年这个局面已经完全稳定住,支付宝稳中有升,在目前的市场上,支付宝市场份额54%,微信支付36.5%,而规模上支付宝更是微信支付2倍多。在其他方面,蚂蚁金服是当之无愧的行业霸主,余额宝今年开始开放,对接多家基金,之前仅对接天弘基金,导致天弘基金是连续多年世界最大的货币基金,前几天的数据刚刚出来,余额宝的规模不断扩大,目前已经超1.93万亿,跟四大行比肩!花呗、蚂蚁借呗大发展,虽然被限制,但去年规模达到6000亿,整个蚂蚁财富的规模有超过2.7万亿。芝麻信用是除了央行外最权威的信用评分,对推动中国信用社会体系至关重要。蚂蚁金服占中国企业ABS市场的9成份额,还有金融基础设施商恒生电子!投资方面有阿里资本和云峰基金,券商方面大手笔入股了华泰证券,保险银行方面有众安保险、国泰产险、网上银行,近期推出的相互保已是市场焦点。可以看出蚂蚁金服在金融各方面都涵盖了,而且地位极高。
反过来看看腾讯金融,与蚂蚁金服不同,腾讯金融没有独立,而且微信支付也不可能独立!为什么?因为按照规定,一家公司只能有一张支付牌照,腾讯的叫财付通,微信支付要独立的话,QQ钱包等就不能有!理财通规模超3000亿,微粒贷1000多亿,整个腾讯财富的规模最新数据是4800亿,企业ABS市场腾讯是0,腾讯信用已经被下架,券商方面入股了中金公司,保险方面也有众安保险(没有蚂蚁金服股份多),比较好的是微众银行。
两者差距很大。
3、物流。之前阿里被人诟病最多的问题,一个是假货一个物流速度,阿里打假力度还是很大的,成效比较显著,物流方面来讲,阿里是开始下大功夫的,尤其今年菜鸟网络的动静太大了,三通一达彻底脱离顺丰,站队阿里,快递柜中的丰巢真正成为了顺丰自己的巢,而阿里和中国邮政有自己的速递易。阿里说过不做快递,但它投资快递,今年巨额投资中通快递、减持圆通和百世物流。此外,今年菜鸟物流打造中国智能物流骨干网,战略投资了卡行天下、易流科技、运满满,加上原来的万象物流、点我达、日日顺、饿了么、快仓、心怡科技等,各个物流形态都已经囊获,菜鸟网络目前的估值已经超过京东物流!
腾讯物流是0,只是投资了京东物流、人人快递、美团配送等等。
4、社交。毫无疑问,腾讯是社交霸主,微信、QQ优势巨大,腾讯拥有中国企业中最大的流量优势。可以这样讲,很长一段时间里腾讯的社交优势地位都不会被动摇。从内容、流量上来看,天天快报、腾讯新闻、应用宝、QQ浏览器都有相当地位。字节跳动的今日头条和旗下抖音实力很强,在内容和短视频都做到了行业第一!对腾讯威胁很大。
阿里在社交上多次失败,阿里旺旺、来往等等。投资了微博和陌陌,最终都放弃了私有化。内容、流量上,豌豆荚、UC浏览器、神马浏览器、大鱼号等等,比腾讯要差。
5、娱乐。娱乐行业跟人息息相关,分了很多种,都是小行业,最大的行业是游戏行业,中国游戏行业规模2000多亿,腾讯占了7成,又是行业绝对霸主,也是全世界最大的游戏厂商,同时投资了很多国外的大游戏厂商。短视频方面巨额投资了快手,快手月活跟抖音差不多甚至稍高,日活差点。直播领域先后投资斗鱼直播、虎牙直播、就看之后会不会投资熊猫直播,几乎一统天下。阅文集团有巨大IP优势,腾讯动漫、QQ阅读、B站都是霸主,大知乎的大股东也是腾讯。腾讯音乐几乎垄断市场,网易云音乐是唯一的挑战者,腾讯视频和爱奇艺双娇。喜马拉雅听说腾讯也要投资。但是今年开始游戏行业乃至整个娱乐行业受到了政策的严厉管控,对腾讯打击很大。
阿里在娱乐方面跟腾讯不在一个档次。优酷跟腾讯视频、爱奇艺有差距。阿里文学、书旗小说、阿里游戏、虾米音乐都可以忽略不计。当然阿里做事情是要有自己的战略,有自己的护城河的。阿里在娱乐方面主要是两大块,一块是电影,一块是在线票务。从去年暑假开始,中国最火爆的电影几乎都和阿里影业有关,票房最高的电影都有阿里的身影,而阿里又是万达影院和大地影院的第二大股东。在线票务方面,淘票票和大麦都很有竞争力。腾讯最失败的两个操作,一个就是电影在线票务,微影、娱票儿、格瓦拉、猫眼电影,腾讯合并一个接一个,到头来眼看着淘票票的市场份额不断从10%一路上涨到目前的45%以上。
6、新零售。阿里这两年在新零售上动作频频,侯毅从京东转投阿里,盒马鲜生应运而生,近期出的成绩单单店坪效超过5万,成熟店日销售额超过80万,是个非常大的量。阿里产生了很多新业态形式,比如筷马热食、盒小马等等,记住,这些都是能算到阿里营收里面的,其后战略投资了中国最大商超高鑫零售(大润发)、居然之家等等。因为阿里之前就有私有化银泰百货的经验,所以新零售对阿里来说得心应手。
腾讯和京东是新零售的跟随者,腾讯在新零售的投资就是病急乱投医。永辉超市、步步高、海澜之家、沃尔玛中国、家乐福中国等等,腾讯都投资了!问题是腾讯能给它们带来什么呢?只有微信支付!没有任何创新化的业态形式出现。这些商超也不计算到腾讯营收当中。看到前面有些回答说永辉超市是腾讯的?这是明显的原则性错误,腾讯只不过是投资了永辉超市而已,投票权和未来发展规划全在永辉超市一方,腾讯仅仅是个能得到分红或者减持卖出套现的角色,腾讯给的建议只能是个参考而无决定能力!所以大家不要把投资和下属企业搞混了。
7、O2O,又是个万亿大市场。腾讯第二个大失败就在这里,是不可容忍的失败。2015年美团背叛阿里,当时和大众点评合并占了O2O市场7成份额,所有人都觉得格局已定的时候,阿里绝地求生。立即投资饿了么,重新开放口碑网,当时美团到店市场份额是口碑的十几倍,结果2017年底,口碑到店规模达到4200亿,反超美团,美团到今年6月30日的12月时间里GMV也只有刚过4000亿。外卖,可能是唯一美团占优势的地方,各个机构统计数据不同,易观和艾媒咨询都支持饿了么份额大,而trustdata说美团外卖优势很大。精准地图,高德地图第一,已经甩开百度,腾讯地图份额很小;旅游,携程第一,去哪儿第二,飞猪旅行第三,同城艺龙第四,美团只有个夜间旅店量第一(这个数字被多次爆出造假);网约车,滴滴快的合并,腾讯和阿里董事会席位相同,腾讯股份更多,目前第一大股东是软银,阿里在滴滴出事前精准减持,滴滴稍稍偏向阿里,腾讯越来越支持美团出行;在线票务前面说过,共享单车摩拜一年巨亏50多亿,卖给美团,腾讯出局,阿里坐拥哈罗单车,也不会让ofo死掉,意在拖死美团。从外媒公布的数据来看,2017年阿里o2o市场份额54%,美团腾讯系34%,腾讯不可原谅的错误。(下图引用今日头条的江志强Alvin)

从市值和形势看,目前腾讯已落后于阿里,未来的两马之争 ...-1.jpg
8、云计算。阿里优势巨大,世界前三,每个季度阿里财报都会有具体数据公布,今年营收突破210亿应该不难,腾讯和华为一直没公布过数据!今年半年报的时候,摩根给阿里云估值670亿美元,去年年底给腾讯云估值33亿美元,差距太大。
9、物联网。阿里已经正式把物联网作为自己的五大赛道之一。阿里对物联网有很明确的认识和战略,想要做到通吃,城市大脑就不说了,天猫精灵和天猫魔音已经是国内同类产品的第一名,市场占比60%,出货量世界前三。alios系统打造的斑马智行网络已经独立融资。
而腾讯公布近期可能有车载微信出来,动作有些迟缓。对物联网的认知也跟阿里不在一个水平线上。
10、人工智能。在中兴出事之前,阿里在人工智能方面早就有很大的动作,战略投资了两家人工智能头部公司:商汤科技和旷视科技,并且连续投资了寒武纪科技、耐能等多家AI芯片企业,很早阿里就注意到了芯片作用。近期私有化了杭州中天微,成立了半导体平头哥公司。
而腾讯投资了优必选科技公司,自己旗下的腾讯觅影是很不错的产品。
11、一开始这个少写了,企业级IM。阿里巴巴的社交失败多次,让人认为没有社交基因,在做来往的时候大溃败,但是这个团队潜心研究出了新产品,钉钉,成为了企业移动办公市场上的佼佼者,尤其是中小企业。目前在移动办公领域,钉钉的活跃用户比第二名到第九名之和还多。上个月钉钉战略投资蓝凌软件,可以很好的利用蓝凌软件在500强大企业巨大份额的优势,进行互补,整个市场为之一振。
腾讯看到钉钉的发展后,全力支持企业微信,企业微信腾讯痕迹太强,腾讯to B能力一直很差,很多企业对企业微信一直持怀疑态度。钉钉和蓝凌的结合,也会促使市场老大泛微和企业微信能走的更近,但实际上泛微和企业微信没有更进一步的发展,因为大家很清楚,微信的流量不会是企业办公考虑的,企业需要解决问题,企业微信无法带来这样的实质效果,所以泛微也在犹豫。
12、国际化方面,阿里的速卖通很受欢迎,发展很快。俄罗斯、以色列、西班牙等地方都是第一名,而且投资东南亚和印度也是发展重点,子公司Lazada是东南亚最大电商。我个人认为比较引人关注的是移动支付投资,都和巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司有关,paytm甚至是印度第一独角兽!是世界第三大移动支付公司,以印度的潜力,我觉得paytm未来会很强大。在2019财年Q1财报上,阿里巴巴公布了国际零售营收数据!别忘了,阿里是国内罕见的一开始就以国际化为目标建立的企业。
腾讯的国际化更多是以投资国外大游戏厂商和游戏出海形式完成的。没有太多的财务数字公布。
二、腾讯战略相比阿里,差距大。阿里的战略在国内是没有敌手的,业务协调性很强。以新零售为例,口碑网、盒马鲜生、高鑫零售、阿里云、菜鸟物流、饿了么等等都能发挥大作用,协调的很好。而反观腾讯,这些方面都有,但是毫无协调联动能力,美团和京东之间有什么联系呢?少的可怜。
腾讯业务有极大的矛盾性,微信和QQ功能性重合度太高,而作为官方属性的这一块被微博和头条拿走。腾讯扶持京东和美团,却又限制了京东和美团的支付结算能力,它们怎么能壮大跟阿里掰手腕?
三、阿里的增长动力远胜腾讯。我们在上面看到,在几乎所有大潜力的行业,腾讯都完全落后于阿里,你让腾讯怎么追?哪怕近一阶段时间腾讯进行组织战略架构改革,我觉得它跟阿里的争夺中也会明显处于下风。我们先要明白,增量的意义,一个2亿规模增长率翻倍也不过只贡献了2亿的增量。阿里的增长动力较强的行业已经很具规模,阿里云一年营收额超过200亿,菜鸟网络超过百亿,新零售也是几百亿,这些行业就足以保证阿里在未来四五年时间里确定的高增长,而且电商和广告这个大头,它的增长速度也不慢,远高于其他行业。
被外界看好的腾讯三大业务增量,广告、移动支付和云计算,正好这三项阿里都是有很大的优势。2011年微信面市,当时腾讯的营业收入是阿里的4.4倍,阿里还是亏损的,腾讯当年的利润比阿里的营收还高,7年过去了,阿里实现了全面反超。今年会是阿里巴巴自然年第一次营收超越腾讯,之后的差距会逐渐拉大。
四、腾讯过于重视投资的财务收益,成营收发展掣肘。不知道是不是因为腾讯二号人物刘炽平出走于高盛的原因,腾讯得意于自己的投资心得,口诛笔伐阿里式的控制式投资方式,成立反阿里联盟,结果都是乌合之众,各怀鬼胎。今日头条和腾讯直接打了起来,互相控告对方,近期今日头条的25亿美元融资,云峰基金被爆进入;滴滴和美团因为出行打了起来;京东物流已经开始进入到顺丰这类个人业务行业,两者变成竞争对手,它们原先都是反阿里联盟的座上宾。腾讯完全忽视了投资带来的负面作用。投资过多让腾讯减少了太多的业务发展能力,你投资了美团,你会再做一家O2O公司吗?不会,腾讯生活太过安逸,拥有巨大流量后躺着挣钱就好。所以结果就是腾讯眼睁睁看着美团被阿里打死,也无动于衷,就是给点钱就完了,美团无法完成腾讯的战略诉求。
腾讯以为每年靠着投资收益来掩盖业绩,就能高枕无忧,当故事讲完后,这些公司就一个一个现出原形。热炒300亿估值的蔚来汽车今年上市后现在仅有60亿美元出头,当熊市来临时,带来的是更大的损失。
而且请不要忘记,腾讯这样的投资不但禁锢了自己的现金流,还大部分无法兑现。比如你投资了京东,你投的这些钱能全部卖出兑现吗?小比例投资可以兑现,但是京东这样的股权比例这么大的投资只能躺在账户上,你减持还要发公告,还要有减持数量规定,减持了股价还要下跌,也没有更大的买家接手,你怎么去兑现?投资变成了账面上的数字!

腾讯在未来已经丧失了主动权,唯一能击败阿里的可能是阿里自己倒下,被亚马逊、沃尔玛的国际化业务无限战争拖死!但那个时候腾讯也许只能苟活而已。
截至目前,阿里巴巴加上蚂蚁金服的市值等于腾讯+百度+京东+美团+小米+网易,以后还会是差距更大还是缩小!我们可以拭目以待,我坚定看好阿里!
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发表于 2022-1-3 11:26:12 | 显示全部楼层
从市值和形势看,目前腾讯已落后于阿里,未来的两马之争 ...-1.jpg

昨天,阿里宣布,大文娱总裁杨伟东被警方带走调查。杨伟东是因为经济问题被举报的,11月底阿里CEO张勇的人事安排邮件里,阿里影业的董事长樊路远已经接替了杨伟东的职位。

有人说,这是视频圈常青树倒掉了。大星听到心里一惊,以为波老师退役了,吓死我了。

3年前,阿里巴巴数字娱乐事业群总裁刘春宁也被警察带走过,当时的报道说,刘春宁是因为在腾讯负责视频版权采购涉及贪腐被查。2年前,优酷的副总裁卢梵溪涉嫌贪腐也被警方带走过。
2018年前三季度,杨伟东掌舵的阿里大文娱累计亏损107亿元。优酷的员工在接受采访时都说杨伟东很懂内容,这就有点天真了,阿里是一家企业,不是吃财政补贴的媒体,懂内容有啥用?

樊路远以前是支付宝体系出来的,余额宝业务可是为阿里赚过大钱的,既然懂内容的人赚不到钱还搞贪腐,那还不如让能赚钱的人上。
樊路远花名木华黎,这是铁木真的贴身猛将,阿里内部的朋友说,杨伟东被举报,他们一点也不意外:
斗争那么激烈还不擦干净屁股。
今年,优酷推出了“这就是”系列网络综艺,羽泉组合的巨匠文化投资了6000万。看似简单的商业投资里,藏着一个显而易见的把柄。
2012年,杨伟东以合伙人身份加入了一家叫麦特文化的公司,并担任了董事长兼CEO,这家公司还有两个股东:陈砺志和胡海泉。
不久之后,三个人又攒了一家新的公司,叫巨匠文化。
2013年,陈砺志、杨伟东和海泉协商从对方的公司“平退”,即海泉退出麦特,陈砺志和杨伟东退出巨匠。杨伟东退出的逻辑非常简单,因为他已经拿到古永锵优酷土豆的offer了。
中国合伙人这部电影里,邓超拿到美国签证后就一直冲黄晓明笑,他说:
我就是为了我自己,至少我敢承认。
陈砺志曾经对《中国企业家》说:“杨伟东离开的时候告诉我一起退出巨匠文化,我退了,杨伟东没有退,股权还增加了,相当于他和胡海泉两个人联手把我给坑了。”
按照陈砺志的说法,不管杨伟东去优酷土豆还是阿里文娱,他都在自己的权利范围内封杀了麦特文化的任何合作。也难怪杨伟东一出事儿,陈砺志马上就发朋友圈庆祝:
“坑害过我和麦特的人,坑害现东家倒也不意外。坏人不可能一直得逞。但我的原则是,不会痛打落水狗。恩怨就此勾销,希望你能躲过牢狱之灾。”
胡海泉以前就比陈砺志懂事,他公开批评过陈砺志,“创业应该优选有共同逻辑的合伙人,巨匠文化更早的合伙人团队就曾因理念的不同,一度令巨匠经受了长达一年半的痛苦期。”
杨伟东直到2015年10月才正式“离开”巨匠,但他对巨匠的爱始终没有中止。
2017年,巨匠和优酷联合出品了《就是呵呵喝》,2018年,又联合出品了“这就是”系列,据财经报道,《这!就是街舞》招商金额逼近6亿。
按照阿里的规定,杨伟东是绝对不能找自己做过股东的公司,一起在阿里的平台上做事情的,因为会有利益输送的嫌疑。杨伟东封杀了陈砺志,却扶持了胡海泉。
没人看电视后,杨伟东这种人手里的权力越来越大了。视频行业的水很深,很多制作公司为了搭上渠道的线可以送干股,艺人公司送不了干股可以送艺人,实在有太多利益输送的渠道了。
阿里的朋友告诉大星,根据杨伟东的这个素材可以弄一档节目:《这就是惯性》。大星觉得挺好,当年牛顿搞完惯性定律,别人问他怎么这么厉害,他说我是站在巨人的肩膀上才成功的,杨伟东也可以这么说:
我是站在巨匠肩膀上成功的。
一个星期内,海泉连续损失了两位亲密战友。大星斗胆帮助海泉写好微博了,如有雷同,实属巧合:
为什么?!为什么是你?为什么你要做这样错到极致的事情?为什么你不把痛苦予你最应该亲近的人分担?为什么你要对我隐瞒这么久?为什么你选择用如此愚蠢的方式逃避现实?为什么你沉沦的时刻不想想自己的父母和孩子?为什么你忘了这6年来还有那么那么多的伙伴曾给予我们信赖和希望?为什么?为什么?!
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发表于 2022-1-3 13:02:46 | 显示全部楼层
所有从基本面回答这个问题的,
年初腾讯市值高于阿里的时候,
腾讯的市值凭啥能超阿里巴巴近500亿美金,阿里有未来有没有机会超越腾讯成为中国第一个万亿级科技公司?
与现在相比:
电商发生根本变化了吗?
金融发生根本变化了吗?
社交发生根本变化了吗?

唯一能稍微讨论的,就是文娱是否发生根本变化了?
腾讯的一大优势在文娱:
文字有阅文,
动漫有腾讯动漫,
音频有腾讯参股的喜马拉雅,
音乐有qq音乐酷狗酷我,
视频有腾讯视频,
短视频有参股的快手和一堆自己的产品,
直播有一大堆控股或参股的直播平台,
游戏就不用说了。

显然的,今年文娱行业受到了打压,
游戏版号不批,明星片酬过高问题、偷税漏税问题,打压选秀节目,打压泛娱乐化等等。

但是,这种打压只会是短期的,而不是根本上的,文化娱乐产业是国家明确鼓励的行业,是人民群众精神生活的重要组成部分。短期的整顿不影响未来的发展。

好比,教育培训行业同样也受到了政策重创,如果说腾讯跌了40%多,那么对新东方和好未来来说跌了50%多60%。
但恐怕没人会质疑教育产业的未来对吧。

从更长远的角度来看,人工智能会替代很多行业,但你我有生之年,一定替代不了文娱和教育。

腾讯因为国内打压文娱的短期政策,受到了较大冲击,但一方面国内未来政策势必会回暖,另一方面腾讯可以走出国门输出,我们拭目以待。

腾讯和阿里都是顶尖的企业,腾讯和阿里巴巴谁更厉害我觉得对大家来讲没那么重要,没必要为了信仰充值,你既用支付宝又用微信支付影响什么了吗?嘴上争出个谁比谁牛逼对你自己又如何呢?
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发表于 2022-1-3 14:27:31 | 显示全部楼层
腾讯 vs. 阿里: 令人智熄的市值战争

1. 追涨杀跌真韭菜,只认市值是萌新

我持股时间最长是亚麻,第二是腾讯。因为在美国的时候没有港股账户,当年为了买港股王,颇费周章,结果发现腾讯ADR在粉单市场里流窜,五个字母的大块头,赶紧收入囊中。当时买入逻辑简单得令人心碎——如果在美国华人圈里微信无论频次还是时长都能遥遥领先其他APP,那在国内必须就是移动互联网宇宙中心的存在。逻辑虽直白,但投资难的不是买入,而是长期持股,无论魏晋。

所以可以说对腾讯颇有感情。作为国内最大的两家互联网公司,腾讯和阿里之间一直有所谓爸爸们的战争,而最近有个论调甚嚣尘上,说是阿里市值超过了腾讯,还不是一丢丢,而是一万亿港币,一个东了,于是说爸爸的战争已经有结果,腾讯已掉队,腾讯继续没有梦想,没有to B基因,BAT现在分三档啊,云云。

把我给看笑了。

短期内的动态市值不足以捕捉公司价值。原因很简单,价格不等于价值,市场是一个躁郁症患者,倾向于乐观时候涨过头,悲观时候跌过头,还容易起泡沫。如果动态市值足以论成败,则跟谁学应该是在线教育之王,拉总能吊打网易有道、新东方在线、猿辅导、作业帮之和。

也有人会认为阿里这波与腾讯拉开市值距离,与蚂蚁集团上市有关,毕竟阿里占股蚂蚁 33%的股份,假设蚂蚁IPO发2500亿美元,则这一部分值833亿,已然超出阿里体量的10%以上。二级市场说不定还会再爆炒一下,翻一倍,阿里就该涨10%+。

有一定关系,但以投资市值来倒推母公司市值,许多情况下逻辑并不成立——比如新浪与微博,搜狐与搜狗,都是估值倒挂。简单的用SOTP(sum of the parts)估值法将所有业务与投资加总以求其价值,有其显而易见的缺陷。

而我认为这次阿里市值能够大幅超越腾讯,最主要原因其实是增发,也就是阿里在港股二次上市的行为。有人会说阿里增发融资了100亿美元,那市值最多涨100亿;但这是会计课本上的说法。

理论上定增会让市盈率升高,市净率降低,且稀释作用还应让股价下跌,但毕竟都是书本理论。同样是融了100亿,阿里融到100亿和宝钢融到100亿,会计上看都是现金与净资产增加了100亿;但长期来看,因为市场认为阿里手里100亿的盈利能力或增长要远高于宝钢手上的100亿,所以增发其实并不会对PE或PB有太大影响。阿里融了100亿,我们假设P/B不变,以6.4来算,给市值的贡献至少是640亿美元,也就是近5000亿港币。

把时间拉长,我们也能从阿里与腾讯市值的变迁上看出这一点(见下图)。在二次上市之前,爸爸们市值你追我赶、非常接近,到了阿里二次上市(下图黑竖线处),市值差距迅速呈现喇叭口拉大;疫情宅经济让腾讯追回了一程,但之后仍然恢复原状。


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(腾讯 vs. 阿里市值,蓝线阿里,黄线腾讯,数据来源:http://ycharts.com)

因此只要市场认可你资金利用能力与估值倍数,不停增发融资就可以做大市值,只要你确实知道该怎么样花这笔钱创造价值。而没有融资需求的融资我认为是耍流氓,因为这会成为你公司账上的excess cash,是100亿就是100亿,不应该给任何估值倍数,在做估值比较时应该砍掉。

最后从投资的角度来看(反正两个爸爸都不分红),投资腾讯,无论是从阿里刚上市到现在,还是三年回报,抑或是一年回报,对于个人投资者而言,都不输给投阿里。


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(腾讯 vs 阿里自2014年阿里上市以来投资回报,蓝线腾讯,黄线阿里,下同,数据来源:http://ycharts.com)


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(腾讯 vs 阿里 三年回报,数据来源:http://ycharts.com)


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(腾讯 vs 阿里 一年回报,数据来源:http://ycharts.com)

因此,市值论可休,爸爸们的战争更多的是应该在业务对抗层面去聊天,阿里与腾讯各自优势明显(腾讯的社交与游戏,阿里数据库技术、云计算、甚至AI芯片等),一个大愚若智的市值对比并不能说明问题,市值短期差异这个历史数据,不应是看多、看空公司未来表现的依据。


2. 阿里 to B,腾讯 to C?

再来说一说另一种论调,阿里 to B强,腾讯 to C强,所以疫情期间宅经济让腾讯市值超越阿里,而复工复产后的企业报复性加班加点,所以阿里市值就起来了。以此来印证一个观点:腾讯没有to B的基因。当然从吴军的口中说出来,这是一个已经唱了一年的老观点。

一年前的观点立不立得住,数据最真实,如下图所示,一年以来代表腾讯产业互联网实力的金融科技及企业服务收入一直维持同比高增长。即使在疫情下的Q1和Q2也不例外,而Q2收入更是同比增长30%,至人民币298.62亿元。  这一块业务的规模接近于核心业务“游戏+社交”的一半,与后者一起膨胀。


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根据瑞银数据,腾讯与微信已经帮助250万家企业、为2.5亿用户服务,为产业互联网业务建立超过100万服务器,与合作伙伴密切合作、改进行业解决方案。腾讯还宣布了100亿元人民币的投资计划,给中小企业建立100个SaaS解决方案。

只能说,从结果来看,腾讯产业互联网阶段性略有小成。

所有的模式本质都是to 大C的,包括庞骗和金字塔模式。To B 也好, To C 也罢,甚至 To G(政府主导,government),本质上都是To 大C,这里的大C是指 clients(用户)。当然侧重会有不同,B的用户重极致服务,C的用户重产品体验,而to G的关键是要搞懂G的用户需求到底是什么,所谓上心莫测。

无论To B/C/G, 一侧做好了,向另一侧业务延伸,逻辑是通顺的,因为本质上都是伺候好 clients,这是张磊所言的社会价值的内核。这也是腾讯一直在讲的B2B2C,甚至再加个2G也行,G就是一种另类的B。无边界本就是互联网的属性,没有基因是很lame的借口

我一直在想,腾讯做第二个钉钉,与阿里做第二个微信,谁更难。当然有些人还有第二个困惑,为什么腾讯会既有企业微信,又有腾讯会议?有人说,这是腾讯用to C的赛马机制搞to B的在线办公,企业微信是张小龙的微信事业群,腾讯会议是汤道生的云与智慧产业事业群,打呗,谁打出来谁就去跟钉钉拼。于是一些人看到APP下载榜 “1. 钉钉 2. 企业微信  3. 腾讯会议”,就痛心疾首——2和3你们是一家人呐。

许多人以此为借口说腾讯没有弄清楚to B与to C的逻辑差别。问题是在疫情期间阿里也搞了一个阿里云会议,并没人批评阿里用赛马玩钉钉。腾讯会议本就是对企业微信补充,或者说是互相补充,产品矩阵永远要胜过单一产品

小马哥喜欢《失控》,《失控》有一块内容是讨论一个大机器的内部,或者机器群落之间,应该以什么样的形式相处,应该采取什么样的方法去推进,最终目标是找到答案(find the answer)。失控本身就是去中心化的有机体自然生长的意思。其实这与哈耶克的思想也很接近,你过度控制的结果,就是生态崩塌。

最后我觉得你也不用过分追求 To B 或 To C,别人说你没基因,你非要说我有我有我就有。能做成什么样的业务很多时候是市场赏口饭吃,哈耶克对于市场调节力量的敬畏就来于此,顺水推舟、水到渠成就对了。腾讯一直是产品型的企业,其to C最天然也最赚钱,而to B 的基础设施,顺水推舟,一步步丰满。

当然敬畏市场、发挥所长经常会被人诟病为路径依赖;但我认为你有路径还不依赖,老想要头铁破圈,也不是脑回路正常的人的思维。你所依赖的路径或许就是你的竞争壁垒——换个思路想,护城河也可以理解为是一种路径依赖

所以有人力、财力、技术、生态、用to C 的赛马机制跑to B的业务,都没有必然的对错。至于基因论这种说法我觉得挺荒诞的,亚马逊一开始有to B基因吗,长出一个AWS来就有了。无论是to B/C/G,诞生不足一年的腾讯会议已经成为中国最多人使用的视频会议产品,深度服务于政务、金融、教育、医疗等行业和中小企业在线办公。沉迷于腾讯没有to B基因的人肯定搞不清楚为啥下面这件事会发生——

在腾讯全球数字生态大会上,腾讯会议宣布完成了一个小目标,用户数超100,000,000;腾讯会议只用了245天,成为最快突破1亿用户的视频会议产品。


3. 小结

以市值论成败,以市值论腾讯产业互联网to B的发展,都是不考虑实际情况的意淫,属于萌新萌语。

最后想再简单说几句微信。有人说微信之后再无惊艳,我认为这是对惊艳两个字期望过高。只要下面三个逻辑不怂,腾讯就值继续长期持有:

a. 微信的惊艳在于其 0 级流量入口的霸主地位,是一切移动端APP与SaaS的基建与底层;如果将微信称作惊艳,那全国就独此一家。
b. 微信用户迁移成本极高,因此在移动互联网时代将有长期护城河。这个时代什么时候会结束,目前似乎没人知道答案。
c. 投资腾讯的核心逻辑在微信,游戏常有,微信不常有;只要流量入口在,游戏就不会弱。

投资腾讯的基本盘好像很多年都一脉相承,而与小马哥所言的“没有一天不是如履薄冰”相反,持有腾讯从来就不曾困扰过我的睡眠。在一切质疑声中,无论是失控还是控制,腾讯总是在自我突破,满足多元需求。在TMT行业里,流量思维至今仍未过时;投腾讯或者跟着腾讯投,都是TMT投资一种靠谱的玩法。


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利益披露:作者持有 $腾讯控股(00700)$  多头仓位。
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发表于 2022-1-3 16:26:53 | 显示全部楼层
很多人都会好奇,阿里和腾讯到底谁更强。
昨天刚好说了格力电器的转折,其实,阿里和腾讯的转折也在逐渐的明晰。
截止2020年9月初,格力电器和小米集团的市值相差1000亿港币,而腾讯和阿里巴巴的市值,差距已经差超过10000亿港币了。
在过去的3年中,阿里营收的增速一直是高于腾讯的,阿里的3年综合增速超过50%,而腾讯的3年综合增速低于30%,这也就造成了两者的差距越来越大。
阿里的营收主要是核心电子商务、云计算、数字传媒以及创新战略。
腾讯的营收主要是网络游戏,金融科技及企业服务、数字内容、网络广告业务。我们可以逐一来比较一下看看差异。


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1.电子商务和网络游戏。其实邹叔更看好电子商务,而不看好网络游戏。腾讯网络游戏的基础其实是社交,而社交的并不直接赚钱,而是需要大量的基础建设,并且和人口红利有关,于是腾讯的网络游戏,广告等继续都建立在社交的基础上,而且还得克制,不然就是打扰了。当人口红利逐渐消失,社交面临各种挑战的事,网络游戏的增长也会放缓,随着社会压力的变大,不进则退,已经游戏对于人生的价值,很多人会在年轻的时候玩游戏,然后随着年龄的增长慢慢放弃,加之网络游戏的生命周期,这也不算一个有社会价值和能持续赚钱的主营。电商基本是能直接赚钱的,虽然阿里不直接做电商,但是人家全球最大的商铺主,收租卖广告位玩的太溜了。而且电商和经济密切先关,现在电商在社会消费品零售总额中约占19%,在很多的品类中还有巨大的发展空间,并且”生而为人,终生购物”,从社会价值和持续赚钱来看,电商是要赢网游的。另外一点,当一个企业在国内处于领先甚至垄断的时候,就会开始出海。以社交为基础的腾讯要出海其实是很难的,欧美主流已经有了FB,whatsapp等,各个国家基本也有自己的社交工具,没有社交流量的赋能,腾讯基本不可能复制国内的游戏辉煌。
电商出海当然也难,因为很多国家都在模仿阿里,但是阿里的出海不是依靠自己平台的力量,而是国家制造业的力量,不管海外其他国家有没有电商巨头,当你要购买中国产品的时候,阿里还是占据了绝对的趋势。
腾讯的以社交流量为基础的游戏出海艰难,阿里的中国制造为基础的电商出海强大,阿里胜。2.金融科技
腾讯的金融科技没有说的太具体,邹叔估计是支付和微众银行这两块吧,总营收不到300亿人民币。而阿里的金融科技,蚂蚁集团基本已经在国内金融科技的头部,并且还在投资了多个国家的“支付宝”,邹叔去不少国家旅行,基本都也可以支付宝支付了,还有些许优惠,而蚂蚁的估值也可能超过2000亿美元,几乎又是三分之一个腾讯了。阿里胜。3.云计算
做TOB的几乎没有不知道云计算的,而2019全球云计算市场,阿里第四,前三位分别是AWS,微软和谷歌,中国作为全球云计算第二大市场,阿里云占比46%强,腾讯云12%左右。
而2020年上半年,阿里云的增速依然超过了50%,在TOB这种投入大,见效慢的领域,阿里领先的不止一个身位了。4.广告业务
首先,电商是广告最大的增量,阿里是最大的增量单一企业,因为电商和交易直接关联,平台能有效的为品牌建立“品效合一”的营销阵地,加上阿里生态链的数据能力,营销效率会远超展示类。导流类广告。在信息流广告方面,头条系凶猛。社交广告放慢,前面也说了,社交广告需要克制,所以整体增长比较温和,而且社交广告偏品牌,和交易场景离开比较远,因而转化效率必然大大低于能完成交易闭环的电商广告。从长期和可持续的角度,以及广告的效率来说,依然是阿里胜。不管怎样,阿里和腾讯都是伟大的企业,个人分析,仅供参考。
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发表于 2022-1-3 18:04:05 | 显示全部楼层
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论身高,马云目测165左右,马化腾173以上,两者差距接近10cm。
论年龄,马化腾出生于1971年,今年47岁,马云出生于1964年,今年54岁,不管身高和年龄,真打起来马云都没有优势啊。

所以真实打起来可能是这样
马云亮起架势

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大喝一声“请”字,伴随着几声咳嗽,然后自顾自打起太极。
当打到“白鹤亮翅”时

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马化腾冲过来抡起王八拳
利用身高优势,对着马云的头就是一顿锤。
马云,卒!
抖机灵完毕,下面来正经的。
作为前腾讯音乐员工,我不觉得腾讯会永远落后阿里,腾讯整个业务链条都在大文娱方向,从上游的IP制作(阅文集团),到中游的内容制作(腾讯视频、腾讯游戏、腾讯音乐),到下游推广触达用户(微信、QQ),每个环节腾讯在国内都是无敌的存在,这种业务闭环一滚动起来就是印钞机。
虽然国家搞娱乐业限薪,游戏版权收紧,但这些都是周期性的并不会一直下去,过几年经济上行重新开放股价又上去了。
至于电商,腾讯就是搅局者,投资京东、唯品会、拼多多,联合老二老三老四来打老大,但老大就是老大,阿里的地位不可能被撼动。
至于目前很火的新零售和云计算,这些当然是风口,但部分原因也是阿里利用舆论优势炒起来的热点,大家别忘记马云是个高调的人,马化腾很低调。
关于云计算,腾讯云打不过阿里云这个没的说,但新零售,虽然阿里起步早,动作大刀阔斧,业界也更看好阿里,但腾讯的投资布局也不可小看,下图是阿里和腾讯在新零售的布局对比

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与线下店的联姻腾讯也是不输阿里的

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腾讯相较阿里的优势,是可以利用微信流量池+小程序+微信支付打造强大的会员体系,也就是社交电商与线下零售结合,这一点阿里是玩不过的。

腾讯已经在多个领域做到王,剩下的,就等行业周期性的红利就好了,没必要跟人争什么市值一二。
况且,即使舆论认为腾讯目前弱于阿里,那我们看数据

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腾讯2017年年报显示的现金流可还是压阿里一头的,这可是实实在在的钱呀。
继续抖机灵
Round2
马云一怒之下对围观的人说,谁帮我干翻他,我给你清空购物车

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马化腾不慌不忙,大声应和“我也可以”,一个电话拨给强子,“喂~强子吗?我需要你帮忙清空购物车!”“我还在明尼苏达呢,估计几年内都走不开,嘟...................“

马化腾,卒!
Round3
马化腾气不过,哼!你有帮手我也有,回头把自家神兽给牵了出来

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马云一声冷笑,就你有?!一把拉开了自家的栅栏

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正当双方神兽打得不可开交时,一只河马从天而降,砸在马化腾头上

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马化腾,卒!

Round4
忽然一群热血汉子围过来,把盒马抬走,救起了马化腾,马化腾一脸诧异,“你们是?”

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我们都是《王者荣耀》的玩家,马老板谢谢您开发了这么好玩的游戏,我们来帮您!

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马云不慌不忙,回头一个电话,一群女人风风火火赶过来。
“死鬼,还不跟我回家!”

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马云一声冷笑,“哼!他们家娘们可都在天猫购物呢”

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马化腾,卒!

Round5
马化腾往地上啐了一口,一个电话让手下把马云和他公司员工的微信和QQ给封锁了,不给他们用。
马云也一个电话让手下把马化腾和他公司员工的淘宝和天猫给封锁了,不给他们购物。

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马化腾哈哈大笑,用京东刷刷下单了绷带和止血贴,马云一看不妙,掏出钉钉对着下属挨个钉过去,过了一星期下属一个个离职。

马云,卒!

Round6
马云大声喊道“我有优酷”,马化腾回道“我有腾讯视频”,马云“我有支付宝”,马化腾“我有财付通”。
马云“我饿了么和口碑双剑合并”,马化腾“我投资美团独步天下”,马云“我天猫淘宝营业额天下第一”,马化腾“你天猫淘宝用户量加起来*2都没我微信用户量多”。
“你《王者荣耀》坑孩子”“你双11败家子”
“我有5个荣誉博士学位”马云自豪地说

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“你的第一学历杭州师范学院就是个大专!”

马云应声吐血,卒!

Round7
马云爬起来转身就跑,“哼!看我去搬救兵”
不一会找来了头条的张一明,张一明当着马化腾的面跳起了抖音,“囧架架囧囧架”

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马化腾一脚过去正中裤裆,卒!
马化腾挥一挥手,拼多多的王挣从天而降,“来啊来啊,康帅傅、大个核桃、脉劫、小米新品一折拼!”马云一巴掌过去假牙都掉了,卒!
“看来要请厉害的人了!”马云跑到马化腾老婆那,“你把他收了,我给你清空购物车!”
“就你会?!”马化腾跑到马云老婆那,“你把他收了,我..我,我给你充Q币!!”

马化腾,卒!

Round8
马化腾“腾讯的游戏商业化一切顺利!”
马云“阿里从来没想过做游戏!”
马化腾“腾讯支持原创”
马云“淘宝从没卖过假货”
马化腾“...”
马云“我人生中最大的错误是创建了阿里巴巴!”
马云“我在阿里没有一个月拿过工资,我从来没碰过钱”
马云“其实钱有什么用,我对钱没有兴趣”
马云“因为我最快乐的时候,是一个月拿91块钱当老师的时候”
马云“男人的智慧跟外貌是成反比的”
马云“我打心里面看不起商人”

天边一道雷,马云,卒!
马化腾“...”

又抖机灵又装逼,好累,给个赞好伐?

恬不知耻放上我的公众号,每周2-3更,踏实写干货

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发表于 2022-1-3 19:31:58 | 显示全部楼层
做生意做到这个地位 已经与商界没多少关系了。

那看什么呀?


看境界,看野心,看能否有担当。

什么担当  那就民族崛起的担当。


虽然马大帅多少年前就说,经商不要学 胡雪岩!

但是 马大帅没说  胡雪岩为啥失败?为啥不要学?


那就是你自己去体会了。

王大哥没体会 所以凉了…只留下思聪的传奇…


家印哥是体制内部的人,耳清目明,后接过了王大哥的棒子…继续兜底擦屁股!

马大帅不一样   从公开断绝与川普的交易,到努力成立 芯片公司 摆脱国外芯片垄断。

马大帅绝对比胡雪岩的野心大。更比胡雪岩的情操要高。
他一直是一个有情怀的人!这个情怀是:国家民族的情怀!


是非曲直,从开始他就是清楚的,诗是在远方,追逐的人很多  ,坚持的人却很少。

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发表于 2022-1-3 21:18:55 | 显示全部楼层
看不下去了
有些人对pony马有意见ok,觉得jack马做得更好也ok,但能不能不要尬黑?
某回答:没了微信我可以用短信,所以微信没什么了不起的。
那你去用短信吧。你去看看你要是没有微信生活会变成什么样。中国十几亿用户用的微信,世界级体验,比whatsapp、line更好用,这对于中国人来说多难得。
某评论:微信倒了随时有一堆应用能取代腾讯,无非就是社交app粘性大。
我想问问聪明的你,如果腾讯倒了有企业有企业能取代腾讯,那为什么阿里倒了没有企业能取代阿里?看来是因为阿里技术太好了,以至于微信可以被随便取代,支付宝不行。软件迟早都能开发出来更好的。是否会被取代,究竟取决于啥?
最后,资本家本质都是在剥削你我,你一定要把两个差不多的人一个碰到天上,一个踩到地下,翻车了太尴尬。为了喷pony一身臭铜味,把马云捧到天上,什么民族良心都出来了,你们开心就好。
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