同样是国产手机，为什么华为被认为是民族品牌，而在印度手机销量占有率第一的小米却不是？

院长

同样是国产手机，为什么华为被认为是民族品牌，而在印度手机销量占有率第一的小米却不是？

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我们先不说哪家公司能作为民族的骄傲，单从对比来说
小米与华为两者根本不在一个维度上
尽管都是国产手机，但一个是综合实力的成就，另一个是在商业上的成功
世界第一的通讯公司做手机是降维打击，而小米的成功更多是商业模式的成功。
还记得好多年前的饥饿营销，把小米的销量推到了第一的宝座，品牌声量空前高涨，但自2014年成为中国手机市场的第一后，小米在2015和2016连遭挫败。
反倒是华为推出的互联网手机品牌荣耀，青出于蓝而胜于蓝，后来在中国市场打败了互联网手机的鼻祖——小米。
现在，华为荣耀常年高居中国手机市场销量第一。
前段时间，华为宣布完成2亿台手机的出货量，华为荣耀总裁赵明就表达过类似的观点，荣耀与小米的竞争已经结束。而荣耀不过是华为的一个子品牌。
所以在华为看来，小米只是华为子品牌的一个竞争对手。
两者并不是同一个维度的抗衡
但值得一提的是小米刻在骨子里的互联网思维，这是华为所不具备的，小米在中国市场的失利迫使它更多的去拓展国外（韩国、印度）的市场，2017年10月，小米完成了营收过千亿目标，雷军说，跨过千亿，我们只用了7年，苹果用了20年，华为用了21年。
而小米最大的保障就是通过对200多家企业的投资布局，构建的物联网、智能家居的生态护城河。而华为却很少对外投资。
从2018年财报来看，过去三年，小米累计投入研发经费是67.67亿，累计投营销费用 101.67亿，从数据可以看出，小米更着力于营销方面。
而华为却正好相反。华为更专注于研发，过去十年（2008-2017）里，华为研发投资达到了4000亿人民币左右，是全球研发投入TOP 50中唯一的中国公司。并在2018年，名噪海外。

2004年；华为秘密成立芯片研发部，这一举措引发了无业企业的嘲笑
2009年，华为第一代手机芯片K3问世，
2012年，华为第二代芯片K3V2问世；
2014年，华为第一代麒麟芯片问世，麒麟芯片的出现正式让华为跻身进入全球中高端芯片领域，开始让全球科技企业重视这个来自东方的民营公司
北京时间2018年8月31日，华为麒麟980芯片正式在德国亮相！
在德国世界科技展上拿下六项世界第一，引爆了整个欧洲，集5G技术，双核NPU，人工智能等等功能于一体。
麒麟980芯片的问世，让全世界都在重新认识中国！

美国互联网巨头微软公司高调宣布弃用英伟达芯片，选择华为的芯片。
说到扛起民族品牌的大旗，显然，光产品卖得多是远远不够的。打击了帝国主义才是正道。
什么叫民族品牌，简单来说，就是让国人提起这个品牌有民族荣誉感，引以为豪。
更重要的是在国际上欺负了洋人，为国立威。
那我们再来看看华为还有些什么？
华为还让世界害怕的是它为世界各个角落带来了安全稳定的通信，华为创造了全球企业都未曾有的历史，成为全球领先的信息与通信解决方案供应商。
华为的营收多半来自海外，全世界有三分之一的人口在使用华为的服务。在洋人牢牢把持的高端通讯领域后来居上，勇夺第一。这几乎就奠定了华为在国人心目中伟岸的形象。
在全球经济一体化进程中，华为扮演了重要的角色。
华为拥有6万项专利技术，其研发能力，正如上面提到的，它超越了一般人对中国企业的想像。
所以，手机业务让华为名声大振，但这同时也掩盖了华为更大的光芒。
华为的体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和！BAT员工总数11万，华为全球员工总数为17万！BAT纳税额比BAT三家之和还高出137亿，
BAT利润总额580亿；70%被外资拿走，剩下170亿，而华为自己利润279亿！
在最近十几年，华为营收70%来自海外，在外国人身上赚的钱占多数。
华为在中国、德国、俄罗斯等多个国家设了了16个研究所。为了打造最优质的的产品和服务，并设立了巴黎美学研究所。
2016年，华为投入研发的比例增加了30%，按照2015年的销售额，华为投了1200亿在研发上。华为更让人敬畏的在于，华为不上市、不融资就做到了如此业绩，把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非却只拥有1.4%的股权。
所以在2018年全球亿万富翁个人财富增涨排行榜上，雷军以个人财富增长位列第二名，任正非却榜上无名，但榜上无名的任正非不管是他个人还是华为都赢得了国人最至高的尊敬。
华为，研发投入多，交税多，提供了就业岗位多，人才多，在这么多国家布下了自己的天地，帮助中国更好地走向繁荣富强。
就这样华为被称为了民族的骄傲，而小米不是。

꧁꫞快乐每一天

华为最开始做的手机是跟电信合作的功能机，充话费送手机那种。华为一开始的品牌不存在高端大气上档次这种品牌形象。
小米最大的问题就是，他的对标企业实际上是苹果。你可以看出小米的手机比较单一，与苹果出新机的套路一致，从开始的时候一年一个机型到红米出来后两个机型再到mix出来的三个机型，从小米开始的品牌初衷和市场定位来说，定位是给买不起高端品牌的年轻人的，而出了高端系列的mix以后还沿用小米这个品牌。而年轻人群体是存在攀比心理的，你拿了一个小米手机，即使你花了四千五千，它也始终是一个“穷人”才买的品牌。
小米缺失核心竞争力，说他是个组装厂家一点都不为过，只有生产线，没有投入大量的研发，从硬件的拼装到系统也是基于安卓换了个ui，万年没特色，造型设计能学苹果学苹果，能学三星学三星，能学华为学华为。所以想靠配置杀苹果、三星、华为这些品牌基本没戏，买的起高端机的人会跟你谈配置有多重要吗？不发展自己的核心竞争力是没有前途的，今天靠配置和价格可以有小米，明天有一个一样配置还比你便宜的大米出来，买哪个？就像现在步步高集团下边的一加手机对标的就是小米手机，说的不好听点，小米就是一个搞手机组装的。
华为为什么可以从一个低端机市场竞争到现在影响到三星和苹果？究其原因，华为投入了大量的研发，华为手机最开始的对标企业应该是三星，因为当时电信业务的功能机是被他们两家垄断的。虽然三星当时已经有了一些高端的手机，但是市场被老牌的诺基亚等品牌占着，销量都是靠鼓励线下手机店员去忽悠的，市场口碑很差。直到安卓机的出现，三星才彻底打破这种尴尬的局面，也要感谢当时的诺基亚公司，如果诺基亚当时不装逼，现在的市场或未可知。但是三星是一个韩国品牌，韩国这个国家在中国人眼中是自大的宇宙民族，全世界都是大傻逼，我大寒冥国一级棒，这使得即使我们虽然没得选了买了三星手机，但是只要有国产货可以替换掉该死的棒子货，我们会在换下一个手机的时候换掉它。而小米由于单一的产品，跟三星去对标的话，它缺少了太多的产品，三星一年出一款旗舰机，各个不同档次的新机，小米则是小米123456789，红米123456789，小米mix123456789，以这种形式出手机就好比是奔驰汽车以前都是一百多万，突然给你出了个30多万的，很多人会去买。夏利汽车以前都是两三万，突然出了一个一百多万的，大家会觉得买的人脑子有病。
产品更新少，品牌体现不出高端，消费者凭什么去买你的产品？买小米的手机都不用挑，就是这几个，预算1000的买红米，预算2000的买小米，预算3000的买mix，消费者怎么体验购物的快感？
华为就比较聪明了，从机型上来说，华为已经远超小米了，从品牌上来说华为有荣耀、mate等系列，可以很轻松的判断品牌的价值，从外观上来说不局限于模仿，有自己独特的造型，识别度很高，从消费者心理上来说不管你买不买，你都可以看个眼花缭乱，从民族角度来说有自己研发的产品，有民族的技术。
华为是为数不多见的卖低端机起家还卖高端机且能成功的企业，现在三星已经开始被中国市场边缘化，价格昂贵不说，光是从很多人的民族角度出发，三星就败了华为一大截，有华为，我买什么棒子货？
现在华为的对标企业已经转成了苹果，无论从哪个角度来看，华为胜苹果是早晚的事儿，毕竟他没有走联想的老套路，只卖情怀，不卖产品，老百姓不是傻逼，你产品做的烂我们也就上一次当，或者身边有一个上当的人就够了。
华为现在或许还是差了一点，但是我觉得华为人现在应该也是已经在搞了的，这个就是系统，在硬件上华为已经有了自己国产的麒麟，但是系统还是沿用的其他安卓手机套路，如果华为可以做出一套自己的系统，我觉得华为替代苹果是毫无疑问的。
小米这种玩法即使在关注于配置的手机用户中也已经过时了，因为当人们已经发现我用高端cpu手机和人家用低端cpu手机差别不大的时候，这个问题就已经暴露出来了，比如步步高手机主打的是一些实用性功能，像是拍照和外观都很照顾女性的审美。cpu大部分用的都比小米差了一个档，但是有什么太大的差别吗？显然是没有，而且8系列的更费电。
得女性市场者得天下，小米关注的恰恰不是女性市场，是一些电子产品发烧友，之前他们称之为“极客”，我觉得这个名字应该不会是很多可爱的女孩子或者跳广场舞的大妈喜欢的称呼。女性市场也不会关注你的手机配置怎么样，只会关注手机好看不好看，拿出去有没有面子，屏幕怎么样，摄像头像素，拍照效果，照片后期处理等功能，谁会管你835还是845或者是6系列的cpu？
那在手机市场竞争的如火如荼的情况下，小米凭什么脱颖而出成为民族英雄呢？因为你是中国品牌吗？中国品牌多的是啊，像是步步高旗下的oppo和vivo。因为你是良心价格吗？比你良心的品牌比比皆是，像是魅族。因为你的产品无可替代吗？安卓机难道不是都差不多吗？这个就数不胜数了。你是有什么科技是自己搞出来的吗？没有啊，cpu高通的、屏幕三星或者lg的、摄像头索尼的、系统安卓的。
你赚了钱没做什么实事儿，凭什么老子还要把你当成英雄？当国人都是傻逼吗？

锦绣人生

谢邀~ @叶竹 。
民族品牌和民族骄傲都来自民族自豪感，题主问华为的第一印象是民族品牌和民族骄傲而小米不是。在我看来是因为感觉华为给与大家的“民族自豪感”比小米强，嗯或许精准用词是，强得多。
那么回答这个问题，我觉得要先谈谈“民族自豪感”从哪儿来。


回顾最近几次引起大家民族自豪感的事件，多数集中在航天领域，比如神舟系列飞船载人航天圆满成功，比如嫦娥四号，比如天宫系列空间站；也有类似“奥运会”获得世界人民惊叹，“E级超算”，遍布中国的高铁网络，当然除了这些“国家奇观”外，还有前一段时间广泛宣传的“网络小说走出国门/网络小说治疗毒瘾”。最后一条真实性我们不去评价，但它确实引起了大规模的民族自豪和兴奋。
大部分情况下，我们产生民族自豪感，认可对方的“民族”身份，是因为我们对它的这种自发认可会带来有利于自己的，尽可能良好的感觉，所以才会迫切寻找共同点。在家庭里，这种共同点可以说是我妹妹我弟弟，对公司，最近的关系就是大家都是中国人，所以冠以“民族的”。
“民族品牌”，“民族骄傲”莫不如此。我们做到了别国做不到的事，或者我们觉得不那么好的东西，外国人趋之若鹜，这才会产生”民族自豪“。


古代时候，“民族英雄”这个词往往没有固定的评价指标，它的宣传往往带有政治色彩，有点类似自上而下的，这种宣传往往会把人神话。而现在不同，在现代互联网的加持下，这种神话式的、政治色彩浓厚宣传很可能会适得其反。不过也得益于互联网信息的发达，世界人民找到了一种世界通用的比较指标：科技进展。

正如祖先在许多年前所做的那样，我们渴望了解未知世界，我们都期望成为第一个踏上艰难旅程的先驱。

从冷战航天竞赛以来，科技进展一直是“民族自豪感”最重要的源泉，或许没有之一。


放在现在的互联网巨头的竞争中，从乔布斯时期苹果带来的移动互联网，到Google Facebook掀起的人工智能热潮，到去年的区块链，物联网，VR。这些技术真的能在现在，当前彻底改变大家的生活吗？
未来或许有机会，但是现在未必。


那为什么巨头们还在追求技术，掀起那么大的泡沫？这当然可以认为是在向未来投资，预先占领市场。但是不可否认的是，技术的领先可以带给他们的股民一种类似“民族自豪感”的身份认同。这种认同，能让部分股民长线、坚定的持有他们的股票。
这种认同，放在国内，就是类似华为的第一印象，“研发大厂”，“民族品牌”。
小米给大家的第一印象是一个“营销大厂”，它的标签是“性价比”，“营销”，或者精确点是“饥饿营销”。


当然我们不得不承认这种营销方式是一种天才，但是它是一种营销，它不如“技术”，“产品质量”那么实在，也并不能让我们在外国人面前产生自发的认可，认同这种“营销”标签是“民族的”，不能给我们带来对国际友人的"社交利益”。


就我本人而言。
在到国外生活之前，我其实也很反感各种国产水军，但是某一天，我跟办公室同事聊天的时候，聊起了回国后的工作问题。
(其实是尬聊:
同事是典型的沉默寡言的非常实在的芬兰人，我说诺基亚是一个很好的公司，我回国后可能回去申请一下诺基亚的工作。同事当时非常惊讶：“你为什么不去申请华为呢？他们的产品非常棒，质量很好，通信技术也很领先，应该发展会比在诺基亚要好得多。我毕业了会考虑去申请华为的工作”。(华为在芬兰有研究院)
(这或许是我第一次见到芬兰人那么惊讶:
这事儿的后果是，从此以后我对华为的观感急剧改变了。


这种心情大概就像，一直困惑于“廉价”，“低端”，“质量低下”的中国人标签突然被撕去了一样，或许这大概就是自发的”民族自豪感“吧。
这种自豪感是在国外卖再多中国小商品，衣服，廉价日用品，或者营销，追求性价比的产品带不来的。
所以，我们什么时候才能让外国人也认为中国是一个高科技，产品质量也很高的国家呢？


写的比较乱。希望这个回答没有被误解。
Note: 华为跟小米的技术对比这里没写，大家心里应该都有谱。而且我在另外的答案里已经写得非常清楚了。
完。

小企鹅

我看了好多回答，都是各种大腕的回答，而且从营销到企业文化，再到技术层面等方方面面分析的透透澈澈的，可是其实我们普通老百姓买个手机，有谁会分析那么多数据、理念啥的
我作为一个普通的老百姓，只是说一下我个人看法，我只是一个工薪阶层，个人性格还是比较情怀的，塞班块淘汰的时候用过诺基亚，后来小米1s，再是苹果5s，再是现在的荣耀9，这么长时间，我的经济状况也在不断变化，不过让我现在再换手机可能还是会首选华为，实在买不起就荣耀，然后才是华为，其实心里面知道都是中国品牌，价格一样，就是因为一个东西，麒麟处理器，我用的荣耀9用的麒麟960那个时候是比不上骁龙835的，但是我还是选择了麒麟，因为除了游戏基本都够用，对于现在工作忙也很少玩游戏，另外就是麒麟是中国的专业，我也知道什么基于三星的什么芯片啊，什么安卓也是国外的啊，我都知道，现在都不可避免国际大市场的存在和影响，任何国家都不可能独立于世界存在，道理我懂，只是～想着在不影响使用和不太过于离谱的低性价比的情况下，能加把力就加把力吧，能少给点别人专利费就能多省点给自己国家的企业搞科研，出点属于咱们中国人能吹吹的东西，就这么简单～
来自一位普通老百姓的想法（仅代表个人观点）

心随你动

我提供一个思路，思考这个问题：

民族品牌是谁会在意、并且愿意传播的概念？

1.
第一，民族品牌，是一个old school的认知，在目前的社会结构中，对民族品牌敏感的主要是中老年群体，年轻人也有，占小比例（个人观察，年轻人占比有上升趋势）。
第二，民族品牌的心智形成，需要满足几项条件：市场无争议的第一，被社会话语权阶层认可，在国际市场上对标国际品牌有一定优势，在核心技术（边边角角的优势就算了）上具有竞争优势，等等。


2.
答案也就出来了：
一个产品，被中老年（社会话语权阶层）认可，并且具有相当明确的竞争优势，就有可能被一部分人认可为民族品牌。
华为，基本符合以上这些条件。


3.
而小米，几乎没有一样符合：
·从第一滑落，再也没有爬回去，反而将“你看我掉到第七又努力回前五，可不容易了呢”当作宣传点，主动强化“小米不是第一甚至不是前三”的认知。
·为了讨好发烧友、米粉，选择产品表达方式时过度晦涩，过度强调参数，牺牲了大众传播性。
·在品牌战略上极度内部思维，过于忽略绝大部分“对技术毫无了解”的受众群体。
·以为听取意见就是了解消费者，殊不知真正的消费者是沉默的，真正的了解方法观察，“询问”——除非是真正的问题专家，否则得到的回答大概率是内部思维、理性模式的结果，可大部分购买行为都是典型的感性行为。
·产品优势从最初的“性能”一路边缘化到“GPS”……这是小米产品之耻，真的，希望小米能够意识到。
·战略级产品的错误宣广策略，MIX2，附录里有我当年第一时间写的答案，当时知乎一片叫好之声，而我非常确信，作为常年趴一线观察沉默消费者行为的实战品牌狗，我知道消费者真正在意的是什么，怎么打动他们，“全面屏2.0”是小米的战略级失误。


4.
关于小米在心智战略上犯的错误，以前写过很多答案。
为什么许多人一听到小米就“屌丝”，是因为小米自身问题，还是他们不了解小米而习惯性看不起？如何看待小米在九座城市设立「全面屏2.0」大型户外广告牌？不一一列举，有兴趣的朋友可以搜索我的ID+小米。
小米是罕见的高知名度、高频率犯品牌战略错误，很有参照价值，值得好好学习。


5.
对于宣广力量足够的品牌，消费者怎么看你，基本取决于你怎么引导。
对和错，好和坏，都在自己身上。
各家都有水军，为什么战果天差地别？
问题还是出在决策层离市场太远。
品牌战略是个泥腿子活，始于足下。
坐办公室里喝着咖啡拍着脑门，是做不出准确判断的。

天长地久77

我就过来抖个机灵
三体小说里，罗辑被选为面壁者的原因是他是唯一一个三体人想杀死的地球人
明白了吗
当我们中的某个人或物被敌人针对的时候，肯定是个狠角色，哪怕我们看不懂
敌人是谁？你猜

雁過藍天

再更新一下小米2018年耐人寻味的三个处罚




我不作评价，想说什么评论就行。
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更新一下，有关于华为的处罚是什么
最新的处罚位于16年1月，而且不是手机，我回复错了评论里的老兄，并不是路由器，而是移动电源也就是充电宝。
很显然这个违法的有质量问题的充电宝并没有上市。
还有一个比较尴尬的问题，华为最近的一次处罚是16年1月，而小米最近的一次是18年12月，这就非常耐人寻味。
我在此不做评价，你们自己评判就好。
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以下是原回答




我不喜欢扯淡，直接上图吧












以上这些是小米的工商信息


而这是华为的
注意行政处罚这一栏，华为涉及的业务和体量比小米大的多得多，而行政处罚却只有区区三条，小米的行政处罚是华为的十倍！而且很多的处罚项目都是虚假宣传！
但是这些行政处罚为什么大众都不知道呢？这就不得不佩服一下小米的公关能力了。
也有人说:“小米不能和华为比，某些厂商肯定罚的更多”
接着上图。










魅族和荣耀都是零处罚，甚至被miboy随便喷的蓝绿大厂都是零处罚。
同样都是做手机，为什么差距这么大？
另外关于小米P2P暴雷，小米股价的黑历史我也懒得说，如果各位miboy不服，你可以去工商网站和法院网站去查，或者直接下载一个 @天眼查 ，费不了多少事。
总结一下，华为之所以能够成为民族骄傲不是因为手机卖的好，其根本在于华为是一家通讯技术公司，华为的技术成功做到了世界前列然后反哺了自己的手机行业。
而至于小米，就凭这么多的行政处罚它就永远不可能成为民族骄傲。
民族骄傲靠的是技术和实力，吹牛能吹成民族骄傲，您配吗？

图片来源:天眼查app

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世佳人有约

得说清楚，小米是民族品牌，但是不是民族骄傲。
民族品牌这四个字不值钱——联想都能喊自己民族品牌呢（鬼知道哪个民族的），但是民族骄傲这就太沉重了。仅仅单凭销量，是撑不起这个招牌的。除了品牌认可，最重要的一点，需要企业要有真本领真技术，来给民众底气，让民众来为它骄傲。而小米能往上靠的，似乎也就销量。但仅仅是组装贴牌，是远远不够的，核心技术四个字，很难，不过沉甸甸的分量才让人放心。
华为人家有笑傲群雄的资格，有独一无二的技术，不能光看别人领奖学金眼红，看不到别人周末都在实验室用功啊。


我相信小米高管比我聪明，不敢指点江山，只是个人对小米不感冒的几点，或者说是建议？
1，摒弃“没有设计，不，现在是友商的设计，才是最好的设计”。模仿可以节省成本，但会变得平庸。
2，选手就别去当裁判和评委了。当然，非得说跑分和各评测是高瞻远瞩的互联网布局，下一盘大棋，当我没说。
3，好好做产品，少整幺蛾子。最近两个月小米到底干了啥？


最后，听说雷军还关注了这个问题，很欣慰。天天刷微博，未必是好事。黄章天天和粉丝互动，给我感觉是魅族不行了在安抚军心，嗯。再说微博嘛，别的不评价了，只是有些话我敢B乎说，不敢微博说啊。

飞行模式

让我想起了某知名鸡汤：你知道世界第二高峰吗
虽然心灵鸡汤被各种吐槽，但是有时候拿来解释一些事情也挺恰当的。
人们往往只关注第一名，即使第二名可能跟第一名差距不大。


更何况，小米和华为差距还蛮大的