如何看待互联网大厂的「黑话」，如赋能、心智、链路、拉齐、颗粒度？

确实如大家所说，不仅仅是互联网企业存在行业黑化，各行各业都存在“黑话”。黑话的出现不知是自然而然形成的习惯，还是刻意抽象出来的体现专业性的表达方式。
突然发现在科研领域，也存在很多黑话，这些黑话很多时候都是为了刻意体现专业性的表达方式。但是实际情况是，对于懂行的人来说，一看就明白其中的含水量多少。
当然排除创新性很强或者工作很扎实的工作，这里列举一些水文章的最常见的黑话VS白话：
（1）“XXX技术在XXX场合具有良好的应用前景和潜力”：该技术和该领域稍微有点关联，该技术的优越性只能通过该领域得到最充分的彰显，但现实情况是这一说法提了很长时间，但实际应用很少，实际操作难度还很大。
（2）“提出通过a和b协同改进的技术”：从a这里借鉴一点，从b那里学习一点，好不容易拼出一个可以说的过去的说法。
（3）“XXX对于其他xxx也是通用的”：我感觉是通用的，但我也懒得去做实验去验证了。
（4）“xxx做了具有创新性的工作，但是存在xxx问题”;我其实只想说后半句，但我怕审稿时刚好碰到xxx审稿，所以还是得夸一下他。
（5）“xxx方法或技术很好地解决了xx问题，但是它的缺点在于其过程复杂、成本昂贵”：前半句是真的，后半句是出于我实在找不出它的缺点和不足了，但是我还跳不过这个工作，必须给它找点缺点，说点不痛不痒的话。

只有黑社会、犯罪组织才需要用“黑话”，这个到底是互联网公司还是黑帮？！

增加沟通难度的词汇各行各业都有。
就是打个游戏追个星都要一堆专有词汇来证明自己是圈内人，也不知道说是为了寻求认同的需要或是圈子门槛，论文也有，如果用一些别人看不懂的专有词汇，就能一眼看上去高端牛逼了很多！！
任何行业都可能产生黑话，不过因为这个行业本身逼格够用，从业人员多，和大众交流也多，所以互联网大厂黑话可以较大影响力。
任何一个大型组织，发展到一定阶段，一定有自己的“官方话术”
这绝对不是为了装逼或者欺骗，它们的存在是自发形成的，在形成之初绝对是碰了壁或者跌了坑，才搞出这一套东西来的。不然，这么个大型组织搞这一套要花很多成本的。
事实也会证明，这一套东西绝对是利大于弊的。

祖国的大厂，我没有呆过。
但是，非洲部落的黑话我知道很多。


有一次负责一个偏远农业区的腰果粮仓项目。
我来到粮仓门口，发现当地人正围着一个黑胖子，吵成一团。
叽叽喳喳，鸡飞狗跳，唧唧复唧唧。
一个穿着大一号的西装，带着棒球帽子的黑胖子，拿着大喇叭声嘶力竭的训斥着门口的当地人——
“有人造谣中伤我们伟大酋长！！！说伟大的酋长，只有一个伟大的睾丸！！！
这是荒谬的！这些臭虫！王八蛋！废物！人渣！
企图通过造谣，伤害我们伟大的酋长！！！
我代表伟大的酋长！正式宣布！
卡西吧酋长的伟大睾丸！有三个！！！”

我听得一脸懵逼，这是什么风俗？

我助理解释说，这是我们当地的黑话，一个睾丸是说，男人睡寡妇，会阳痿的意思。
我去，我又问，那三个睾丸是什么黑话？
助理笑嘻嘻，摇头摆尾的说——酋长这次睡完了寡妇，下次他还敢！

黑话嘛，就是把通俗的文字包装一下，听起来比较有深度，骂起街来比较文明。

以下的黑话，学会悟透P7起步，点个赞，以后答辩不成问题。

商业
落地，赋能，共创，共建，分发，支撑，抓手，体感，感知，方法论，融合，调性，心智解耦，拆解，集成，打法，解法，沉淀，对齐，拉齐，对标，对焦，拉通，打通，打透，吃透，颗粒度，迁移，分层，漏斗，闭环，战役，落盘，组合拳合力，体系心力，赛道，痛点，生命周期，履约，引爆点，串联，价值转化，链路，纽带，矩阵，协同，反哺，点线面，认知强化，击穿心智，下钻，挖掘，爆款，调性，心智
交互，兼容，包装，附能，响应，刺激，规模，重组，量化，宽松，资源倾斜，完善逻辑，抽离，打法，发力精细化，闭环，布局，商业模式，联动场景，痛点，落地，聚焦，跟进，方法论，迭代，快速响应，影响力价值，细分，垂直领域，维度，颗粒，定性定量，聚焦，去中心化，关键路径，接地气，梳理，输出
格局，生态，话术，体系，对齐，认知，分享，去中心化，勾兑流程，感知度加速，用户画像打磨，摸索，提炼，玩法，反哺，生态化反，上半场，下半场，负增长，头部，洞察，细分领域，生态链，私域流量，KOL，KOC，MCN，内容创业，知识付费，降维打击，下沉，社交，小视频，大V，蓝V，主播，带货
B2B、B2C、C2C，ABC、C2M、B2M、B2A、C2A、O2O，讲故事、互联网+、SaaS、slogan、F2C、用户流量、地推、BA、SA、PV、UV，DAU，LTV，2.0，IAAS，PAAS

运营
关键词、转化率、搜索次数、渠道、需求图谱、热度、收录、爬虫、爬取频率、流量、持续引流、运营、重度使用者、无门槛免费使用、打包下载、用户体验满分，数据洪流
打法，同步，对齐，闭环，生态，发力，导流，格局，长尾，垂直，落地，干货，阈值，优化，迭代，敏捷，评估，高优，体验，布局，创新，痛点，价值，流量，数据，玩法，体系，平台，跟进，反哺，回顾，沉淀，碰，对，用户画像，去中心化，商业模式。
降维打法、卷入、头部、腰部、沉浸、生态、渠道下沉、颠覆、裂变、导流、测试、迭代、露出、分发、逻辑、撬动、盘活、整合、操盘、平台、渠道、闭环、粘性、流量、模式、切入、共享
善用、精准、梳理、铺设、设置、合理、转化、路径、权重、高质量内容、驱动力、成长需要，惰性满足，享乐满足，舒适的满足，获得认同，攀比心理，满足好奇，追求效率，内部消化、冲击力，人性，同理心
UGC、PGC，互推，落地，运营侧，定位，正态，提升，野路子，打通，勾子商品，核心，漏斗，最优，召回，转化，QA，FAQ，类目

技术
中台，微服务，devops，解耦，触达，兜底，策略，价值上探，监控，黑名单，接入，不一致，开启，异常，验证，部署，升级，优化，下钻，调用，抛出，捕获，对象，并发，性能，缓存，域名，验证，Bug，排期，宣讲，评审，评估，机房，云主机，告警，推算，结构，算法，逻辑，密度，扩展性，适配，APP，小程序，M站，PC端，刷新，发布，阻塞，发版，绑定，授权，下载，更新，抓取，轮播，提审，入口，开关，配置，备份，兼容，功能，能力，三方，第三方，移动端，场景，习惯，识别，识别码，互斥，QA，UE，UED，版本，BRD，MRD，PRD，DRD，加载，格式，规格，通用，读写，架构，请求，排查

管理
OKR，持续优化，复盘，不设边界，TBD，价值观，One on One ，执行力，服从性，后续，概率，规范，流程，响应，跟进，配合，反馈，审批，审核，申请，评审，支持，追溯，优化，饱和度，梳理，形成，调研，搭建，主导，参与，深度参与，坑位，落实，JD，HC，996，人效，含金量，带人，推动，协调，资源，分析，锅，背锅，责任心，沟通能力，交流，脑爆，分享，对接，优先级，计划，工作量，规划，推进，预期，消化，回顾，专项，交付，Q，产出，结果导向

腾讯
精品、微创新、正能量、打法、发力、精细化、闭环、布局、商业模式、联动、泛娱乐、场景、痛点、减法、落地、聚焦、我们查下、跟进、不忘初心、方法论、迭代、快速响应、影响力、全栈、价值、细分、大数据、垂直领域、维度、颗粒、定性定量、聚焦、去中心化、关键路径、干货、接地气、梳理、输出、格局、生态、沉淀、结果导向、套路、用户体验、眼界、话术、体系、对齐、同步、认知、分享、面交、去中心化、勾兑、流程、感知度、赞、加速、用户画像、打磨、摸索、提炼、玩法、反哺、阈值。

阿里巴巴
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百度
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字节跳动
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网易
猪厂、养猪、一日五餐、考拉上新货了、严选上新货了、代购、我们公司自己做的、我们公司自己养的、我们公司自己卖的、创新、品味、精品、工匠精神、匠心、新消费、泛中产、生活家、正品、世界级品质、用户体验、模式创新、中国智造、美好生活、丁磊同款、非典型、网易特色、走心、有毒营销、IP营销、戏精、扎心、套路、竞争壁垒、差异化、价值、公益、企业家精神、有态度、各有态度、好的老板、广告公司、段子手。

京东
电商、亏损、商品流通、综合零售、物流网、供应链、智能商业体、技术转型、短链、成本管控、正道成功、世界500强、B2C、智慧化、重构、产业链、共生、品牌附加值、白条、无人仓、无界零售、一体化、倒三角战略、一体化、整合、流量端、竞争求异、盟国思维、赋能、O2O、云端服务、一锤子买卖、终端、库房、产业价值、最后一公里。

滴滴出行
小桔人、合理定价、用户价值、我要打车、神器、美好出行、智能派单、服务、足迹、系安全带、车主和司机、线上、打破价格僵局、尊享五星级出行服务、平台、智能交通、全球领先、随叫随到、将你安全带向爱、网约车、竞争壁垒、创新、包容性、出租车产业转型升级、私家车保有量、挑战、共享汽车、大数据。（滴滴凉了，可以不用学了）

https://zhuanlan.zhihu.com/p/366504428

就跟外企工作的人喜欢在中文里面夹杂英文一个道理。

Amanda，check一下你的schedule。

所谓“黑话”，都是行业内交流用的，有些所谓你听不懂的词语，是行业内对某一过程的描述进行简化，加快沟通而已。这东西说白了和英国人说英语一样，英语比较广泛很多人能听懂，那老毛子说俄语，韩国人说韩语，说的都是一个意思，那就叫外语，不叫黑话了？
说话是有对象的，目的是意思交流。和同一语境的人能够达到意思交流传递的目的，怎么说都行。
所谓“黑话”，都是外面的人起的，因为听不懂。但问题是，这些话本来也不是说给你听的，你听不懂，还要“黑化”对方，不合适吧。
另外，如果你也是在这个语境中工作的人，旁边的人能听懂，就你听不懂，你可以问，旁边的人也会解释，但你处于某种自己的原因不问，那是你自己往黑角里钻，怪谁呢。如果这种情况出现了人传人的现象，导致到家都不太懂对方再说什么，那么最初发明这个词但是没有负责解释的人，请就自己想装一下的心理做检讨。
对外人讲黑话，那是讲话人的不对。
但有些话本就不是说给你听的，你听了听不懂，还能怪别人啊。还是说，你纯是觉得都是汉字的话你听不懂显得自己很丢人，于是就赖给别人说“黑话”？
要是这样的话，那些搞物理和搞数学的人岂不是坏透啦？

作为算半个互联网行业的从业者，以上这些黑话，也曾多次从我口中脱口而出。
赋能中心、用户心智、链路设计/闭环、拉齐信息、拆解颗粒度、增量抓手是什么？
其实每行每业都会有所谓的黑话，比如比较最近频繁沟通对接的外部供应商，有些广告公司、营销策划公司，动不动就是更新下roadmap，那个MR还有就是不是非常match，倒也不是在装，确实长期在这样的沟通语言环境下熏陶，某些外人似乎听不懂的词，的确是最能表达双方的那个点。
工作中都有团队，有团队就需要同频「共识」，有共识那就需要大家统一语言体系，通过这套语言体系提高沟通效率，降低沟通成本。
比如拉齐信息，用非行业话讲就是大家目前手头信息反馈不一致，我们需要一起碰下来确保大家的信息共通一致的。这么长的一句话，用拉齐信息四个字可以完全代替。
那这样的黑话，其实就可以理解为行业的语言体系。
也可以发另外的问题，如何看待广告行业CPM、ROI、CTR等等词语，一样的行业黑话。

这种黑话各行业都有，作用是提升行业内的沟通效率，副作用是降低行业外的理解效果。
1、这种黑话各行业都有，也叫做行业术语。例如我以前所服务的广告行业，“一千人次广告曝光成本”的术语是cpm，“广告收视人数占目标市场百分比的每点媒介成本”的术语是cprp。
2、行业黑话的作用是，提升行业内的沟通效率。试想下，我们和客户沟通，以下这句话“这次广告的广告收视人数占目标市场百分比的每点媒介成本将被控制在5元”，如果简化成“这次的cprp将会被控制在5元”，是不是快速又清晰？
3、副作用是降低行业外的理解效果。因为当和行业外的朋友沟通的时候，如果他不懂这些黑话的含义，会造成理解困难，反而降低沟通效率。
总结：行业黑话有好处也有坏处，要不要用取决于你讲话的听众是行内人还是行外人。
补充：行外人如果想了解跨行业资讯，应该主动学习别人行业的黑话。